株式会社ビー・エス・エス公式アカウント

システム開発会社ビー・エス・エスのnoteです。エンジニアと採用担当者が、会社の活動や…

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システム開発会社ビー・エス・エスのnoteです。エンジニアと採用担当者が、会社の活動や取り組み、社員紹介などを発信します。ここがきっかけで素敵な出会いがたくさん生まれることを期待しています♪ https://www.bssnet.co.jp/

ビー・エス・エスのVR動画を作成しました！

第２ソリューション部の横山です。 次世代リーダープロジェクトの活動で、ビー・エス・エスのVR動画を作成しました。駅から会社への道のりや、社内が360度見渡せる動画となっています。 YouTubeリンク【https://youtu.be/5bFLP_L6fRQ?si=Tvrf88DFiU9czow5】 使用したカメラ・編集ソフト カメラ：insta360 編集ソフト：Adobe Premiere Pro 所感 まず、私は動画の編集経験がなかったのでカットや字幕、複数

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    • 【社員インタビュー】自分次第で目標をかなえられる環境　～未経験者～

      サマー＠管理部です。 未経験でＢＳＳに入社して、エンジニアとして活躍しているA・Ｔさんにインタビューをしましたので、ご紹介します🎤✨ ＢＳＳに入社を決めた理由はなんですか？ 現在はどんな業務に携わっていますか？ 入社する前に不安だったことはありますか？ 契約社員から正社員になろうと思った理由はなんですか？ ＢＳＳでチャレンジしたいことはありますか？ 入社を検討している人にメッセージをお願いします。 コーポレートサイトには、未経験者・キャリア採用された社員のインタ

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      • 理想と現実のギャップ

        初めまして。 今年の４月から第２ソリューション部で働いている草刈と申します！ 今回は研修も終えて、業務も落ち着いてきたということで 入社してから私が感じた「業務における理想と現実のギャップ」について 一人語りさせていただきます… 本題に入る前に本題に入る前に、私がビー・エス・エスに入社するまでの経歴ついて 箇条書きですが 高校卒業後、IT系の専門学校へ入学 ２年後卒業し、製造業界の会社へ入社 １年と持たず心身を壊し、退社。その後バイト生活 このままではダメだと思い

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        • 【座談会】AWS勉強会　～次世代リーダープロジェクト～

          サマー＠管理部です。 ＢＳＳでは、サブリーダー層を中心に組織の課題解決を目的とした「次世代リーダープロジェクト（以下、ＪＬＰ）」という活動をしています。 今回は、ＪＬＰの「ＡＷＳ勉強会」のメンバーに座談会形式で話を聞いてみましたので、抜粋してご紹介します。 「ＡＷＳ勉強会」を始めた理由はなんですか？ＢＳＳには受託開発とＳＥＳの２つの事業があります。 新たに柱となる事業を作りたいと思い、「クラウド活用事業を行う部署の設立」を目標に掲げ、まずはＡＷＳ勉強会を開始しました。

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          育休から復帰したら1か月の半分しか出勤できなかった話～子育て中に置いてきぼりにされると思ったら～

          営業部の福永です。5月、1年2か月ぶりに職場復帰しました。 なのにタイトルの通り、子の看病や学校行事でほとんど出勤できませんでした。復帰した途端、迷惑かけてばかりと気落ちする私を楽にしてくれた考え方があります。 それは 「トレードオフ思考」 つまりは 何かを得ようと思ったら、何かを差し出す。 家事も育児も完ぺきに、朝早く起きて家事を済ませ、会社に着くころには一仕事終わった感。なんとか時短勤務を終え、習い事の付き添い、夕飯とこなし、寝る直前まで洗濯物と格闘。そんな生活

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          読書感想文★恐れのない組織-心理的安全性が学習・イノベーション・成長をもたらす

          株式会社ビー・エス・エスの岩崎です。去年気になる書籍があり会社の経費で購入させていただきました。 読んでからだいぶ時間がたってしまいましたが 読書メモも兼ねて、投稿させていただきます。 この本を読みたくなった理由 迷いや不安があるとき、自分の考えに自信が持てないとき、判断や行動が遅くなってしまうときがあります。 不安が仕事の生産性や質を低下させる一番の要因だというのが個人的な考えです。 不安なく、良い状態で良い仕事をしたい。 そう思っていたとき、＜恐れのない組織＞を紹

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          ２０２３年度も新入社員が入社しました🌸

          サマー＠管理部です。 ４月になって、新たな環境でスタートを切った方も多いと思います✨ ＢＳＳでも、変化があったのでご紹介します！ 新入社員４月に２名の新入社員を迎えました。第２新卒で社会人経験のある２人です。新しい知識や技術を身につけるため、日々奮闘しながらも成長しているようなので、これからの活躍が楽しみです！ チャレンジポスト２０２２年度は、係長職１名、主任職１名の計２名が１つ上のポストへチャレンジしました。上司のサポートを受けながら、新たな役割や責任を１年間学び、昇

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          「リーダーシップ研修」を受講しました！

          サマー＠管理部です🌸 先日、「リーダーシップ研修」に行ってきました。 興味深いテーマばかりだったので、いくつかご紹介しようと思います！ ◆研修内容 リーダーもしくはこれからリーダーになる方が対象で、「自分らしいリーダーシップを考えてみる」という内容です。 「アンコンシャス・バイアス」や「ロジカルシンキング」、「ＤｉＳＣ理論」など、考えさせられる内容ばかりでした。 ◆参加者 今回の研修は「女性のキャリア形成支援」が目的ということもあり、参加者全員が女性という珍しい研修で

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          論理的思考力を身に着けよう☝

          はじめに どうも！！！新卒一年目のみいこです！！！ 本日は、論理的思考についてお話していこうかと思います♪ ビー・エス・エスでは、システム開発だけではなく、 論理的思考力を深めるため、読書会が開かれています。 そのため、システムエンジニアとしての知識が身に付く、、だけでなく、 一人の社会人としても成長できる環境！！！ それがビー・エス・エスなのです！！！ 論理的思考力とは 論理的思考力、、？と聞いても何だろう、、、 と思う方も少なくないと思います。 論理的思考力とは

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          私が就活をする際にビー・エス・エスを選んだ理由

          第２ソリューション部の横山です。 私は、新卒でビー・エス・エスに入社してから2022年度で2年目の社員です。業務内容としては、システムの保守やテストが多いです。まだまだ未熟なので学ぶことが多く少し大変ですが、一日でも早く一人前の社員になれるように日々の業務を頑張っています。 今回は、就活をする際にビー・エス・エスを選んだ理由を3つ紹介したいと思います。 入社を検討している方に参考になれば幸いです。 １．勤務地（アクセスがよいかどうか）勤務地は特に大事だと思います。 就職

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          BSSへの転職とワーママの変化

          初めての転職活動でビー・エス・エスに出逢い、今は入社7年目の岩崎イワシです。主にシステムの受託開発のSEやプロジェクトリーダーを担当しています。 私の転職活動と現在までの変化についてご紹介します。 転職の経緯新卒で地元山口のIT企業に入社して5年経った頃 北九州に引っ越すことに。 夫が北九州での転職先を決め あと4ヶ月後には引っ越すぞ、と聞かされ いやいや事後報告かよという衝撃的なカミングアウトから始まった緊急転職活動でした。 転職サイトにとりあえず登録して 転職先の

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          　　　　-　どきどきわくわく研修　-

          はじめに 新卒社員のみいこです！ ・入社したての気持ち ①勉強についていけるか不安でいっぱい。 ②会社に慣れることができるのか不安。 ③今まで身に着けた知識を生かし、研修期間を乗り越え会社に貢献したい。 という気持ちで溢れていました！！！ ではこれから～～～ ①研修前から研修後の気持ちの変化 ②どのように自分自身は成長することができたのか 紹介していきたいと思います～～～ 私の研修目標 ①IT技術者の知識を身に着けること ②ビジネスマナーを身に着けること。 ③人

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          IT技術者研修を終えて

          新卒社員の北島です。 先日、３か月間の研修を終えました。 研修前の自分より確実に成長していることを実感しつつも、まだまだ足りないことが多いと感じている毎日です。 ここでは私が研修期間中に掲げていた目標、研修で学んだこと、研修を受けての感想、今後の目標について書いていきたいと思います。 研修目標1、業務で必要な技術・知識を身に着ける プログラムで分からないことやエラー発生したときに、上司や先輩社員に何がわからないのか、どのようなエラーが出ているかなどを正しく伝えたり、正しく

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          システムエンジニアに向いてる人ってどんな人？

          第１ソリューション部の桑原です。 「どのような人が向いてますか？」と他業種の方や業界未経験の方の採用面接で、たまに聞かれることがあります。 ２０年ほどシステムエンジニアをしてきましたが、他の職業を知らないためなかなか回答が難しいですが、私個人の特性や過去に出会った周囲の方々を思い浮かべながら答えるようにしています。 改めて考えて書いてみました。 あくまで個人的見解なのでご参考までに読んで頂ければと思います。 ＩＴに興味・関心がある人 ＩＴ（情報技術）に関心があることは、

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          ２０２２年度のチャレンジポスト任用者は２名です！！！

          サマー＠管理部です。 今日は、ＢＳＳの「チャレンジポスト制度」についてご紹介します！ チャレンジポスト制度とは？ チャレンジポスト制度とは、「新たなポストにチャレンジする機会を提供し、キャリアアップを図る」制度のことです。 ＢＳＳでは、新たなポストにチャレンジしたい意欲のある社員の自主性を重視し、積極的にキャリアアップの機会を提供しています。 ポストが空席になったときの職務代行制度ではなく、キャリアにチャレンジする制度です。 チャレンジポストの流れ 会社が1年に1度、

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          2022年度 新入社員が入社しました！

          サマー＠管理部です。 ４月１日に入社式を行い、今年は新たに２名がＢＳＳへ仲間入りしました！ ３月に学校を卒業したばかりの初々しい２人ですが、緊張しながらも期待に満ちた雰囲気で私もワクワクしています！ 新入社員の２人は、ビジネスマナーを学び、３ヶ月間のＩＴ研修がスタートしました。研修では、「アプリケーション開発基本技術」を学び、研修終了後に本格的な業務が始まります。 ＩＴ研修が始まって１週間ほどたちますが、同期で教え合ったり、先輩社員に相談しながら課題クリアに向けて奮闘して

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