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7Sについてまとめてみた
今回はグロービス学び放題で学んだ7Sというフレームワークについてアウトプットします。（本当はこのフレームワークを使ってトヨタの分析をしようと思ったのですが、思った以上に長くなったので次回にします…）
■7Sとはマッキンゼーが提唱した組織を分析する時に用いるフレームワークで、組織のいくつかの要素の相互関係を表したものです。
1.Structure（組織構造）
2.Strategy（戦略）
3.S
グロービス学び放題はじめました。
タイトルの通りですが、グロービス学び放題はじめました。
本も引き続き読んでいきますが、マネジメントに関してはとりあえず僕の中で整理がつき、あとは経験だなと思うところが多くなってきたので、次は組織デザインとか、そっち系も学んでいこうと思ったためでっす。
もちろん慢心しているわけではなく、ちゃんとマネジメントの勉強も続けていきます！
そんな状態の僕にとってちょうどよかったのが、グロービス学び放題と
メンバーにはレイヤーがあるらしい
▼著書
部下育成の教科書
▼本を読む前
本を読み始めて少しずつ理解が深まっている感じがする。
特にリーダーとして心がけておくべきこと、みたいなマインドセットの部分がわかったのが大きい。
テクニカルな部分はやっぱり人に寄与するところが多いから体系化が難しいんだろうなー。
心構えだけ揃えばあとは経験によるところが多そう。
▼本を見つけた時
めっちゃマニュアルみたいな本ある。
あんまいい気持ちしない
マックの創業物語の映画見ました
更新滞ってます。すみません。
言い訳をさせていただくと、年始から仕事始めに追われ、
余裕が出てきたと思ったらウイルス性胃腸炎にかかり、
ベッドとトイレを往復しておりもはやそれどころではなかったです。
で、そんな状態で横たわりながら、『The Founder』見ました。
マクドナルドの創業者の話です。
創業者の定義がややこしいですが、要はマクドナルド兄弟とレイ・クロックに関する映画です。
この映
リーダーにとっての心構え
▼著書
リーダーになる前に知っておきたかったこと
▼本を読む前
マネジメントに関する本はとにかくなんでも読むぞ。
まずはインプットのために読み漁るんだ。
▼本を見つけた時
今の僕の気持ちにぴったり！
もっと早くこの本を知っていたら読んでいただろう、そしてよかったら他の人にもオススメしたい。
▼内容と感想
内容自体は、心構え的なものが多い気がした。
ケーススタディみたいに、こういう
リーダーとして頑張ろうと思えた話
▼著書
結果を出すリーダーはみな非情である
30代から鍛える意思決定力
▼本を読む前
マネジメントに関する本は何でも読むぞ。
上司が勧めてくれる本だし、いいこと書いてありそう。
▼本を見つけた時
非情…温かみのあるマネジメントの方が好きだけど受け入れられるかな…
もしくは非情にならざるを得ない理由とかあるのかな…
▼内容と感想
この本、冨山和彦さんという方が書いており、結構ズバッとものを言う
自己紹介とnoteを始めた理由
順番が前後してしまった感があるのですが、自己紹介をしておこうと思います。
とりあえずざっくりとこんな感じ。
名前：山﨑裕也（やまざきゆうや）
生年月日：1994年3月30日
出身：神奈川県横浜市
職業：ディレクター
趣味： b-monster（※）
※過去、今までにないくらい没頭してます。
大事そうなことだけもうちょっと具体的に書くと、僕は2016年から社会人やっていて、新卒からずっと同じ会社
部下と1on1で話す意味
▼著書
ヤフーの1on1
部下を成長させるコミュニケーションの技法
▼本を読む前
マネジメントに関する本はとにかくなんでも読むぞ。
▼本を見つけた時
1on1のコミュニケーションとか指導にはそこまで自信がないわけではないけど、新しい学びとか反省があるかもしれないし読んでみよう。
▼内容と感想
ヤフーには1on1といった制度があり、名前の通り定期的に1対1で上司部下で話す時間があるらしい