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復帰後のハードルは下げに下げておきましょ

復帰後のハードルは下げに下げておきましょ

こんにちは、ミタムラです。

もう10月ですね。時間が立つのは早い。

今日声を大にして伝えたことは「休職から復帰した後は自分自身へのハードル下げといた方がいいよ！」ということ。

この10月に復帰した方も多いと思うので是非お伝えしたいのですが自分で自分のハードルあげてると心折れます。本当に。

下手するとそれが理由で自分で自分を追い詰めてしまいかねません。

ブランク明けは、やはり日常的に仕事を

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激動の2020年4月、育休に入りました。

激動の2020年4月、育休に入りました。

株式会社キャスターで法人営業、一般社団法人Papa to Childrenで理事をしているミタムラです。

■育休取得のご報告noteです。 4月から第二子出産にあわせ育児休業に入っています。

■なんで育休を取ることにしたのか？

長男出生のときに当時の会社と相談して有給をつかって一ヶ月弱の自主休業、
そして結果として長時間労働当然だったところから生産性重視の働き方へシフトしました。

当時

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はじめまして、ミタムラです。パパでリモートワーカーで営業です。

はじめまして、ミタムラです。パパでリモートワーカーで営業です。

私のnoteに興味を持ってくださった方に、最初に読んでいただくnoteです。

大切にしている価値観とどんな活動をしているのかを
ざっくりとお伝えします。

■ミタムラが大切にしたいと考えていること社会人として、自分自身の大切なヒト・モノ・コトを
大切にできる生き方を一人でも多くの人が実現できるよう、
人生が交差した方を応援し続ける。

親として、大人になること・いることが楽しみな時代を創り続ける

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