期末の追い込み

今期はとにかくチャレンジの連続で、
私自身にとって一皮むける一年になったと思う。

1. チームビルディング
初めてのマネジメントに、前例のないチームの立ち上げ。

事業を良くするためのメンバーのマインドセットに苦戦。

2. 新しい施策
新しい施策を考えてpdcaを回し、
常に改善活動。

pdca回す難しさ、時には途中であっても効果を見極め止める勇気をもつことなど、今までにない視点を学び、自分の未熟さを痛感。

3.生産性の向上
最小人数で最大限の効果を出すための取り組みを開始。2と重複する部分もあるが、無駄な人件費をなくし、お客様への価値提供は最大限化する取り組み。

これにより、180°考え方を変える必要もあったが、変化を恐れず挑んだ。

新しい期を迎えるまであと1週間。
さぁ、追い込み。

来期も果敢にチャレンジしたい。

色んな弊害や、複雑な人間関係はあるけど、ユーザーに貢献することを軸に全てを考え、ブレない自分でありたい。

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