今の働き方に悩んでませんか？一度きりの人生だからこそ、“今”考えよう。
このマガジンは、はじめてPMをやる方や20代の若手PMの方のお悩みが解決できる実用的なマネジメント情報です…
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#天職だと感じた瞬間
スコープを明確に決めましたョ！その手順、間違ってますよ！
お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。
わたしがプロコンサルとして参加しているiPM naviのコラムをご紹介します。
writing by プロコンサル えのき
*このコラムはiPM naviでも配信しています
ITプロジェクトは、多くのメンバーが関わって一つのシステムを作り上げていきます。
その過程において、メンバーは作業を円滑に行うためにPMを含めたステークホルダーに質問や相
初めてPMをやる人でも、簡単に顧客要件の優先度を付けられる方法
なぜ要件に優先度を付けるのか？プロジェクト計画では、スコープを明確にしなければなりません。
スコープを明確にする作業として、顧客要件の将来性を確認して、優先度を付けてビジネス効果が期待できる要件を選んでいきます。
ただし、優先度の付け方を間違えると、顧客はビジネスの恩恵を得られなくなるんですね。
そのため、優先度を付ける指標を設けて、その定義に従って優先される要件を整理しなくてはなりません。
プロジェクトの目的、分かってるようで理解してないPMが多い件
こんにちは、ゆーろー@常駐しないPMOです。
さて、初めに見てもらったのが、以前、記事にしたんですけど『PMアンケート結果』を集約したものです。
*元の記事はこちら↓
ここで注目して欲しいのが、『プロジェクトの目的を正確に理解していますか？』という質問に対して、YESとして回答したのは、
・PM人材が77%（30人/39人）
・教育を考える人25%（1人/4人）
このように、両者で大きな意識の