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更なる環境を求めて:訪問看護リハビリステーション開設に向けて1
私は何を求めて移動・行動したのだろうか
家族・友人に助けられて逆の立場になりたいから看護師になり看護の基礎を学ぶため総合病院に
子供が生まれて自宅での時間がより大切になり夜勤は出来ないなぁと考えて訪問看護へ
子供の成長環境を良くし今後両親の時間が無くなる際に自己の価値観で選択出来る環境にしたいと思い二世帯住宅を構える
思えば何かしらの『思い』がある
私のそんな『思い』を一番の賛同してくれている
管理とは：訪問看護リハビリステーション開設してから350
こんばんは☺
今までは訪問看護における業務そのものにフォーカスがおかれ修正評価を行っていましたがマネジメントや組織図について考えるようになった「ゆら訪問看護リハビリステーション」です🥳
ご利用者様が増えていく事は嬉しい事ですがそれに伴い新たな課題が見えてきています。
今までは何となくのごり押しパワープレイで何とかなっていた所がありますが100名を超えてからはやはり色んな所に隙が出てきているよ
経費の使い道：訪問看護リハビリステーション開設してから349
こんばんは☺
経費の使い方で無駄がないか徹底的に行っている「ゆら訪問看護リハビリステーション」です🥳
必要十分を常に意識して自分たちの工夫で何とかなる事においては極力試してみて事業活動を行っています。
その工夫で生み出されたお金は人件費や福利厚生費に使用しています。
これは計画していた当時よりずっと継続している事でそのマインドもバックオフィスやプレーヤーの方々にも浸透していますので大変嬉しく
連携：訪問看護リハビリステーション開設してから348
こんばんは☺
連休の駆け込みでの依頼や月初という事もありやんやんしている「ゆら訪問看護リハビリステーション」です🥳
月初・月末・連休前は色んな仕事が押し寄せてくるのが訪問看護。
2024年5月2日までに5月始まってから6件の新規依頼含めて車の書類・訪問関係書類の手渡し配布・改定による料金説明同意書・所得税減税等々5月はフィーバーな状態。
その中で各々が必要な手続き連携・声掛け・依頼を行い進ん
WEB:訪問看護リハビリステーション開設してから347
おはよう御座います😊
2023/10より新しいWEBページを開設運用してから早半年が経過した『ゆら訪問看護リハビリステーション』です🥳
コーディネーターの鈴木さんが作成して運用していますが90日で13000アクセスとは驚きです🫢
色んな思いを込めて修正を繰り返していますが質の高い未完成を維持出来るよう頑張っていきます。
『ゆら訪問看護リハビリステーション』に興味抱いて頂き誠にありがとうご
OTさん加入：ゆら訪問看護リハビリステーション開設してから346
こんばんは☺
本日から作業療法士が新たに加入して事務所がやんややんやしている「ゆら訪問看護リハビリステーション」です🥳
2023年7月1日に開業してから8月9月今年の3月除いて1－2名が毎月加入しています。
来月はPTさん、そして7月8月9月採用に向けて活動中。
気が付くと色んな経験をしてきた方々が増えてサービスの幅も広がり活動出来るようになってきました。
その中で見えてくる課題を一つ一つみ
訪問看護リハビリステーション開設してから345
こんばんは☺
本日はBCPシュミレーション実施した「ゆら訪問看護リハビリステーション」です🤗
今回の想定は地震ですが「感染」や『局地的な事象』はたまた『テロ』といったような多岐にわたる事が起こる事を考えていく。
その中でイメージして「備え」ていきますがイメージするためには想定外の事においては実際に同じシュチエーションでチームで動くことで見えていなかった事が明るみになりその対策が「備え」になる
訪問看護リハビリステーション開設してから344
こんばんは☺
説明会希望の問い合わせがあるとおっ！っと嬉しくなる私です🥳
2023年4月頃よりオンラインや事務所にて50回程説明会実施していますが開催毎に時間が長くなる傾向にあります。
そしてなるみ総務より怒られるのもいつも通りです。
説明会参加される方は興味を持って頂きそして自身の時間を使って「ゆら訪問看護リハビリステーション」を知りたいと行動して下さる方です。
そう思うとやっぱり説明に
訪問看護リハビリステーション開設してから343
こんばんは☺
物事をシンプルにシンプルに考えて削って修正して時間をつくっている「ゆら訪問看護リハビリステーション」です🤗
月末になり報告書・計画書を作成していると腱鞘炎かな？と思える右手背の違和感を感じます。
オンコールも計画書も報告書も訪問も【今】の『システム』で行ってみて私がどう思うのかをずっと経験させて頂いています。
そしてどこにボトルネックがあるのか当たりをつけてその時が来たら話し合
訪問看護リハビリステーション開設してから342
こんばんは☺
来年に向けて事業計画の方向性を考えていかないとなぁと思っている私です🥳
計画・準備が全てと今回の活動で解った事です。
どんな未来をゴールに見据えて走り出しそこに向けて何が必要になるのか計算して考えて行動して。
とてもシンプルな考え方で私にはとても良くあっている思考と思っています。
目的を捉えることが出来ればあとは時間軸と色んな角度の方法論を検討して概ねの事が決まったら後は行動し
訪問看護リハビリステーション開設してから３４１
こんばんは☺
この活動を始めるときにどんな訪問看護にしたいのだろうと考えてそのためにはどんなチームを作っていきたいのだろうと思っていたことをふと思い出した私です🥳
『ゆら訪問看護リハビリステーション』では『在宅NST』を掲げPOSとNS・バックオフィスの構成で活動しています。
生きる事は食べる事でその欲求は不変的でありどのような状態でも在宅での摂取に希望をもってほしいと強く思っています。
思
訪問看護リハビリステーション開設してから340
こんばんは☺
バックオフィスの分厚さが事業成長には必須なのだと感じている私です🥳
訪問看護においては色んなプロセスを経て実際の訪問となりますがその訪問後の手続きにおいても継続して行わなければいけない手続きはとても多いです。
その手続きを管理者だけで行った場合、まず何かしらを妥協していく事になると思います。
「ゆら訪問看護リハビリステーション」では訪問看護コーディネーターと事務長が在籍していま
訪問看護リハビリステーション開設してから339
こんばんは☺
時間経過が以前と比較してあっという間だと感じてしまう私です🥳
創立してから1年ちょい開業してから９カ月ちょい。
写真を見返すと色んな思い出に浸っては1年前のこの時期の自分はどんな気持ち（NOTE）だったのだろうかと見返すと・・・今も同じことを繰り返し飽きずに言っているなぁと思います。
自分はこの時間の中で何が変わったのだろうか？と思いながらも変わってないなぁと思う次第です。
私
訪問看護リハビリステーション開設してから338
こんばんは☺
暖かくなってきたなあぁ気持ちの良い陽気だなぁと思いながら日々奮闘している私です🥳
今日もチームの成長とは何が必要なのか今までの行動・理念等を考えては自身で行動で示していこうと実行しています。
その中で答えのない事かもしれませんがご利用頂いている関係各者様より嬉しいお言葉を頂けると『ゆら訪問看護リハビリステーション』が地域においてそのようなお言葉を頂ける組織である事に誇り高いなと
訪問看護リハビリステーション開設してから337
こんばんは☺
最近は１年前に何を考えて何をしていたのか振り返るために自身のNOTEを１日見返している私です🥳
あっという間ですね時間は。
去年の同じ日時では私自身の経験でしかない教育や成長について伝えたがっていたようです。そして現状の課題においても「教育」であると思えます。
教育はとても難しい。
同じ品質の商品を作るために今備わっている設備でどのようにすれば作れるのかはマニュアルがあれば出来
訪問看護リハビリステーション開設してから336
こんばんは☺
今日は事務作業の時間がありましたので少しばかり「お金」の計算・今月の振込予約をしていてついに帳簿上でなくキャッシュ上で上回っている事が確認出来て有頂天の私です🥳
9か月目のサービス提供で10か月で達成となります。
NS6.5名（役員含む）
PT3名
OT2名
ST1名
バックオフィス2名
計14.5名
での結果となります。
経営者としての私としては倒産リスクが遠ざかったと一安心