【サービス紹介】中小企業の経営と人事戦略に関して
こんにちは、株式会社Challenge Fund(株式会社チャレンジファンド) 代表の根本です。初めて僕のことを知っていただいた方、お仕事を依頼しようと思っている方に対して、ご一読いただけたらと思い、事業サービスと今後の展開をご紹介します。
今、やっていること
『中小企業の経営者の挑戦を支援する』を掲げて、30-100人規模の企業を中心にサポート、長期的に繁栄し続けるための(経営戦略に基づく)組織構築・人事採用戦略を共に立案、実行まで致します。
仕事内容
*参考図:戦略的採用ホイール
『中小企業の経営者の挑戦を支援』を目指したブランディングを軸に活動しています。
㈱Challenge Fund 根本雄輝といえば『中小企業の経営と人事戦略』と言っていただけるようになり、スタートアップや老舗企業のサポートをさせていただいております。
大手人材会社での経験、そして自身の事業経験から依頼をいただいたことをきっかけに、中小企業の経営者・人事担当者向けに、事業規模・成長フェーズに適した『人事戦略』の提供ができることが強みだったりします。
ー法人向け(人事戦略・採用戦略・組織構築)
▶︎戦略人事顧問
上記参考図に示すような戦略的採用全体をご支援します。中長期的な観点で事業をどう伸ばしていきたいか、という視座から人事戦略を構築していきます。短期的にやるべき事、中長期的にやるべき事に分けて、同時並行で進めていくことが多いです。
▶︎採用支援
3カ月を目安とし、参考図にある『採用のプロセス』を中心にご支援します。ただし採用支援のみで終わり、ということはあまり考えていません。
採用サポートはあくまでも経営支援の一番始めとして今すぐ必要な人材を採用するイメージです。この先に計画的な採用戦略立案や、そもそも人が辞めない組織の構築、ひいては人材会社を使わずに採用していくプラットフォームの構築等、中長期的に動いていくイメージです。
▶︎組織構築支援
ここは最も力を入れたい分野で、参考図にある『採用の成果』を中心にご支援します。1つの考えとして、欠員補充をなくしたいと考えています。
そもそも人が辞めなければ欠員補充は不要だからです。0にすることは難しいかもしれませんが、今よりも改善していくことは可能です。個人の特性や組み合わせによる化学反応を科学し、最大限のパフォーマンスが出せる組織構築を行っていきます。企業の成長に直結するこの部分は特に強化し、パートナー企業にご協力頂きながら行っています。
今までの長期案件では、
などをさせていただいております。
対中小企業に特化して行っているため、パッケージ化してうまくいく例は少ないです。企業様それぞれの特色に合わせて個別対応になります。
最初はじっくり対話と議論を交わしながら、時には経営者と同じ目線で、時には人事から見た経営、経営から見た人事の双方向の目線で、多角的な目線をもって最適な解を出していく進め方で行っております。
"人" に関して困っておりましたら、是非とも気軽にお声かけ、ご相談いただければ幸いです。
大切にしている考え方
前回の記事「創業のきっかけと現状報」
https://note.com/yukinemoto0324/n/n39ce63ca3443
にも書きましたが、目指すは挑戦する人のためのプラットフォームづくり。必要とする人や企業に寄り添って、一緒につくりあげていく。僕の想いを詰め込んでこの社名にしました。
やりたいことをあきらめなくていい、挑戦したい人が一歩踏み出せる。そんな世の中をつくるために、僕自身も日々の成長を目指します。
*無料相談および弊社事業にご興味をお持ちの方は下記からお問い合わせください。会社資料ご希望の方にはご送付致します。
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