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5月配信ラインナップを公開!~人事のアット・アップ~
皆様こんにちは
アット・アップの人事マガジンを配信しはじめて、
1ヶ月が経ちました。
改めて、ご閲覧いただき誠にありがとうございます。
今回は、これまでに配信してきた過去記事をご紹介いたします!
1.経営者、人事担当者向けTOPICS
![](https://assets.st-note.com/img/1717988508850-zA6c7I2l56.jpg?width=1200)
■@UPの人事制度とは
弊社アット・アップが考える人事制度の目的とは、「人の成長」です。
制度の軸となる最も大事な3つの「目指すべき状態」が、
1、会社が目指しているコト
2、社員が求めているコト
3、役割(役職)に求めているコト
です。この中で特に重要なコトは、2の社員が求めているコト!
なぜ重要なのかは、記事をご確認くださいね。
▼記事はコチラ
■【実例紹介】人事コンサル企業が伝える、人の成長に繋がる評価項目とは
多くの企業で2軸の評価を採用しているかと思いますが、
アット・アップの評価項目も大きく分けて2つ、
「内面的成長」と「技術的成長」の項目が存在します。
本記事では、組織の成長に求める能力である、
「内面的成長」に用いる評価項目「コンピテンシー評価」についてお伝えします。
▼記事はコチラ
■人事制度の取り組み、御社はいくつチェックが付きますか?
【チェックシート付き】
会社の人事考課制度が今の状態で適正かどうか、
1分で簡単に確認できるシートを紹介しています。
現状の人事制度の在り方がどうなっているか?
良い点も、改善点も見えてくるので、ぜひチェックしてみてください。
▼記事はコチラ
【実例紹介】人事評価制度が上手くいかないワケ
新たに人事評価制度を取り入れてみたけど上手く活用できなかったり、
運用がうまくいかず形骸化してしまった事ってありませんか?
アット・アップも過去に形骸化が起こってしまっていました。
ですが、現在は制度の定着ができ運用もしています。
本記事では、
定着につながった、ある一つの取り組みについてお伝えしています。
▼記事はコチラ
■なぜ、社員は報酬に不満を感じるのか。その原因と解決策
報酬に対して実際に多くの企業で起きている問題とは、
社員のモチベーションを上げるはずの制度が、
報酬を渡しているのに、なぜか社員から「不満」の声が上がってくるなど、
喜ばれるはずの制度が逆に不満を生み出す、そんな事が起きています。
本記事では「なぜ、社員は報酬に不満を感じるのか?」
その原因と解決策についてお伝えしていきます。
▼記事はコチラ
■人事制度に取り入れている、@UPの独自理論
現在の会社は”本当に”望んだ状態ですか?
”本当は”こうありたいと、強い願望を抱く、
企業の経営者の方や役員の方を多く見てきました。
会社が”本当に”望んだ状態になるために、
本記事ではアット・アップの独自理論でもある、
”感情デザイン”を用いた人材育成の根幹となる
土台作りについてお伝えしています。
▼記事はコチラ
2.店長、マネージャー層向けTOPICS
![](https://assets.st-note.com/img/1717988621653-3JptcP1UH3.jpg?width=1200)
■評価者が悩む採点の根拠を解決
アット・アップの人事考課制度では、
採点(評価)に対するフィードバックを
毎回実施することを提唱していますが、
実はこの点数の定義が定まって”いる”、”いない”では、
評価のフィードバックを受ける側の理解度や満足度が大きく変化します。
▼記事はコチラ
■フィードバックが上手くなる!たった一つの答え
”人の成長”に最も大切なことは「的確なフィードバック」です。
そんなフィードバックですが、
相手との認識がズレていたり、毎回同じフィードバックを繰り返している場合、
せっかくの貴重な時間がもったいない事になってしまいます。
これらの問題は、あるフレームワークを使うだけで劇的に改善できます。
ぜひ本記事をお読みください。
▼記事はコチラ
■人事担当必見!効果的な1on1面談とは
1on1面談の目的は、「部下の成長を促すこと」です。
目的は、部下の成長ではありますが、
併せて、上司と部下の信頼関係を強化するためにも存在しています。
本記事では、信頼関係の構築と1on1面談、
それぞれ2つずつポイントをお伝えします。
▼記事はコチラ
■面談は準備で決まる!3つのポイント
1on1面談を実施するに際し、
事前に準備する内容は決まっていますか?
実は、ここがある・ない、では、面談の質が大きく異なります。
本記事では、弊社アット・アップでも活用している、
1on1面談に向けた準備のコツをお伝えいたします。
▼記事はコチラ
3.お客様の声
![](https://assets.st-note.com/img/1717988705833-jfPm0Ht3F8.jpg?width=1200)
■【導入事例】社員の成長・やりがいに繋がる人事考課制度
株式会社テレマ様
実際に、伴走支援をさせていただいたテレマ様に
人事考課制度についてインタビューを実施いたしました✨
導入前の課題、導入後の効果や現場の反応などをお答えいただきました!
是非、ご閲覧ください!
▼記事はコチラ
ご閲覧いただき、誠にありがとうございます。
少しでも、皆様にとって有益な情報に繋がりましたら幸いです。
今後も、様々な人事に関する情報をお届けいたしますので、
引き続き、よろしくお願いいたします。
「人事で価値を上げる、人事の@UP」
会社名の由来
@=価値
UP=上げる
結果はいつも「人」から生まれる。
「人」の成長無くして組織の成長はありません。
@UPは企業理念である「現場力向上」の実現に向け、
「人」が望む未来を作り続けていきます。
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