企業再生屋

倒産経験者であるしくじり社長 企業再生屋の福島有也です。 5年前に雇われ社長として大失…

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倒産経験者であるしくじり社長 企業再生屋の福島有也です。 5年前に雇われ社長として大失敗、倒産を経験してます。 そこから得たしくじりから学んだ経営思考を実現するため、そして自分の会社をゼロから作るために日々焼尽してます。

最近の記事

ちょっと立ち話から思わぬ方向へ

先日、お知り合いの方とお話しした時、思った事について投稿していきます。 私の親と同世代が少し下の世代の方です。 以前から知っていたんですが、改めて名刺交換をさせて頂きました。 その時に相手の方が見逃さずそして質問してきた事は私の肩書きでした。 『相続終活専門士』 私の名刺にはコンサルタントがメインになってますが『相続終活専門士』に目が行ったそうです。 気にわなっているようで、ただ、相談する先とか終活の話を聞くところとか分からないそうなんです。 よく言われるんです。 どこ

    • 社会から弾き出されたしくじり者

      また、こう言ったテーマを投稿すると賛否両論、あーだ、こーだ言われるかもしれませんね(笑) さて、本題です。 約4年前に大失敗をしました。 倒産です。 色々な事を事前に調べて、専門家の意見、法律からの観点など根拠を元に想定してましたが、こんな事が起きるんだ! と、言うことがいくつもありました。 世間的には認識されているような事は逆に想定していた事で大きな混乱は起きませんでした。 しかし、前向きになる事を拒まれているんじゃないの? こんな風に感じる事が次々に発生しました。

      • ご利用は計画的に!

        今日から事業復活支援金の受付開始ですね。 詳細はこちら 事業復活支援金 (METI/経済産業省) https://www.meti.go.jp/covid-19/jigyo_fukkatsu/ 中小企業、個人事業主で影響を受けている経営者は要チェックです

        • 出過ぎた杭は引き抜かれる!?

          日本には『出る杭は打たれる』 こんな言葉がありますね。 こんな経験した人も多いのでは無いかと思います。 出過ぎるとね、引っこ抜かれることもあるんです。 私は打たれるのと引っこ抜かれる、両方を、経験してきました。 サラリーマン時代に引っこ抜かれる経験はしました。 中途半端に出ると速攻で叩き込まれるので、思いっきり飛びでてみたら、引っこ抜かれる結果になったんです。 サラリーマンを辞めて経営陣になってからは、どちらかというと叩き込まれてます。 サラリーマンの時よりも叩き込み

        ちょっと立ち話から思わぬ方向へ

          ノーコードアプリで可能性を広げる

          去年からノーコードアプリ制作、販売の準備を進めてます。 ノーコードアプリというのは、コードを使わない、プログラムを要さないでもスマホアプリを制作できるものになります。 ノーコードアプリの設計、制作販売にそろそろ力を入れて行こうかなと考えてます。 スタートアップなので色々試作アプリを作ったりしてます。 某、一部上場グループ内の企業様へ社内の管理アプリを納品に向けて最終段階に入りました。 その他、試作のアプリを制作してます。 四国八十八箇所巡礼のお供になるようなアプリを試作

          ノーコードアプリで可能性を広げる

          経験だけではダメですか?

          私が経験してきたことはおそらく、中々経験できない事だと思います。 どちらかと言うと経験したくないことですね(笑) 倒産なんて経験したい人なんていませんからね。 さて、その経験を私は恥じることもなく4年前からオープンにし発信してきました。 失敗から学んだとか、失敗から得たことなど発信して伝えるべきところへ伝えたいなと思ってます。 しかし、中々届ける事が出来ません。 それどころか気にもしなくていい人がその発信した事を目にするんです。 そして、とやかく言ってくる人たちがいるん

          経験だけではダメですか?

          思いを投稿したら

          貧乏人がSNSに投稿すると余裕のある方々からクレームが来ます。 何故かな? 私が勝手に想像するところ、私の言ってる本質が伝わらない。 なんせ、死と背中合わせになりそうなくらいな状態ですからね。 余裕のある人からしたら理解できない。 逆に貧乏人から余裕のある人の事は理解できません。 お互い様だわ(笑)

          思いを投稿したら

          目立ってくると、、、

          小さな個が集まって力を合わせて陽の当たるところに出ようと‼️ こんな感じの思いで始まった朝活コミュニティ。 正直者が主役になる。 とても今の時代、今の日本に必要な、大事な事です。 しかし、、、 ガチのプロが現れてそれを全て持っていかれる。。。 目立ち出すとこう言った事、発生しますね。 今までコツコツと頑張ってきた人たちが報われるのですかね?

          目立ってくると、、、

          損切りの判断はお早めに

          ビジネスを進めていく上で経営者は判断を迫られます。 判断をする事の連続と言えます。 時には決断して即開始! 時には切り捨てるビジネスもあります。 ビジネスチャンクかなと判断して、時間をと投じてきたけど、これはものにならないと! と、判断した瞬間に撤退を余儀なくされるケースもあります。 損切りですね。 もしかするともう少し時間、場合によっては資金を投じればものになるケースもあるでしょう。 しかし、個人事業主、零細企業のレベルで過剰となる時間と資金の投入は死活問題に発展しかね

          損切りの判断はお早めに

          正直者はバカを見る

          最近感じてる事を今日は記事としますね。 よかれと思った提案は却下されそして却下されて半年とか経つと他の人が同じ内容で採用される。 こんな経験を時々します。 これは今に始まった事ではありません。 やっぱり、学力もなく、これといって突き出た専門的な事もなく資本もコネもない奴は相手にされない。 そして失敗した奴はなんだかんだと下に見られる。 雑な言い方ですけど、結構こう言う事が現実としてあるんですよね。 あ、言っておきますけどネガティブな思考になっているわけではないのでご心配

          正直者はバカを見る

          月1回のこの時間!

          今日は所属しているビジネスコミュニティのセミナーに参加してます。 以前はリアルセミナーでしたが、コロナによってしばらくの間、zoomによるオンラインセミナとなっています。 このビジネスコミュニティに入って間もなく4年となります。 会社を閉めた直後から始めたYouTubeチャンネルの運営。 その時に一番最初に手にしたノウハウ教材の販売者である、トレンドアフィリエイトの先駆者であり、業界の重心でもある方のビジネスコミュニティで、YouTubeやブログなどアフェリエイトや広告収

          月1回のこの時間!

          人に教えるのは難しいのか?

          自分がわかっている事、知ってる事を教える事って日々ありますよね。 私も教えたり教えてもらったりする事が日々あります。 教えようとした時に中々相手の方に伝わらない経験があります。 みなさんもあるのでは無いですかね? 自分は知っている事だからそれを教えるのはなんて事ないと思っていても、いざ教えようとした時に、あれれ? と、なる事もあります。 自分が分かっているレベルと相手のそのことに対してのスキルや知識がどの程度なのかによって、同じことを教える時、全く違ったアプローチが必要

          人に教えるのは難しいのか?

          新たに講座を公開しました。

          起業・副業を計画している人、スタートしたばかりの人向けに経営相談スポット講座を開設しました。 そして技術系といいますか商品も公開しました。 それは「ノーコードアプリ設計・制作」になります。 こちらどちらも現在はテストを兼ねてとなりますので、『ココナラ』での公開をさせて頂いてます。 直接ご連絡いただいたり、ご紹介の方には以前からお受けしてましたが、改めてweb上でなにか形にして発信していきたいなと思い、公開しました。 ご興味が御座いましたら下記URLより当社の『ココナラ

          新たに講座を公開しました。

          オンラインセミナーを開催して

          先日、オンラインセミナーをZoom+Facebookプライベートグループで開催させていただきました。 ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。 今回のセミナーですが、クラブハウスの「グローバル共和国」というクラブが主体となったGRセミナーの一環として開催させていただきました。 私の他に様々な方がノウハウや技術といった身に着けるためのセミナーを開催しています。 今年のGRセミナーは本日で終了しました。 皆さん素晴らしい講師の方々が今まで構築されてきたご経験からの

          オンラインセミナーを開催して

          まだ足りない

          ビジネスモデルが組み上がってきました。 ノウハウ、技術、少しだけど実績も出始め本格的に本業でやっていくための準備が進んでます。 ビジネスモデルが以前よりも変化があったので、良い形にはなってきました。 そこで改めて事業計画を組み立て直してます。 そこで一番問題となるのが資金不足。 マイナス資産、負債ですけどたくさんあるのに対して、プラスの資産はありません。 毎月、日々の生活と先行投資、マイナスへの返済で追いつかない現状。 ビジネスモデルを具体的にし、事業計画、資金繰り計画

          まだ足りない

          想定力が威力を発揮した?

          昨日の午後15時ごろiPhoneを落としてしまい画面破損😰 スマホを壊したの初めてです‼️ iPhone Xなので3年以上使ってるし機種変更しようかと思い量販店へ🚗 そうなんです、、、 半導体不足で在庫が無い😭 docomoショップにも無い😰 ひとまず操作はかろうじて出来ていたので、携帯補償サービスで同機種を手配しました。 画面の一部が見づらくてボタンが押せているのかも分からない状態。 仕方ないなと思ったんですが、ヤバい事に気がつく。 翌日、12日の12時からclubh

          想定力が威力を発揮した?