282：時代の急激な変化に柔軟に対応できる新しい人事評価制度が、会社を変える。[トップリーダーズSelect]

この激動の時代、1年間もの長い期間を同じ観念で縛り付けてしまう「年間目標」なんて、誰だってできて当たり前の無難な目標しか書かなくて面白くない。柔軟性のある人事評価制度を取り入れることで、大企業の人材のあり方は大きく変わっていった！

目標を決めてそれに取り組むのはすごく大事なことですが、年間目標や長期目標などを決めると、その期間はずっとその通りに考え動くことになります。今のこの変化の激しい時代に、1年前の古い頭で考えたことに縛られているのは、果たして最適と言えるのでしょうか。

状況が短期間で目まぐるしく変化していくこの時代、人事評価制度にももっと変化に柔軟に対応できる仕組みを工夫しなければならないでしょう。変化を楽しみ変化に立ち向かっていくような強いチームを作るためには、どのような工夫が必要でしょうか。

各業界のトップリーダーたちの英知や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。あなたもぜひこれらの本を読んで、そのプロフェッショナル論を身につけてみませんか？ 経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々にお勧めの必読の書。お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

※この記事は単独でも購入できますが、月額購読の方が圧倒的にオトクな価格設定になっています。ご興味のある方は『トップリーダーズ 〜読書発想源〜』の月額マガジン購読をお勧めします。

■【TRs-Select+】282：柔軟性のある目標制度（New!）