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なぜプロジェクトマネジメントは機能しないのか

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日本で最初の民間シンクタンクのプロジェクトマネジメントコンサルとして、ある時はPM、ある時はPMOとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPMBOKには書かれ…
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2023年11月の記事一覧

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 45 アジャイルの条件③

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 45 アジャイルの条件③

日本で最初の民間シンクタンクで、プロジェクトマネジメントのコンサルタントとして、ある時はPМ、ある時はPМОとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPМBОKには書かれていない暗黙知を言語化し、形式知としてお伝えすることにチャレンジしてみようと思います
マガジン:https://note.com/think_think_ab/m/m0e070db46016

第43回と44回で

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なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 43 アジャイルの条件①

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 43 アジャイルの条件①

日本で最初の民間シンクタンクで、プロジェクトマネジメントのコンサルタントとして、ある時はPМ、ある時はPМОとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPМBОKには書かれていない暗黙知を言語化し、形式知としてお伝えすることにチャレンジしてみようと思います
マガジン:https://note.com/think_think_ab/m/m0e070db46016

アジャイルとウォー

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なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 44 アジャイルの条件②

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 44 アジャイルの条件②

日本で最初の民間シンクタンクで、プロジェクトマネジメントのコンサルタントとして、ある時はPМ、ある時はPМОとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPМBОKには書かれていない暗黙知を言語化し、形式知としてお伝えすることにチャレンジしてみようと思います
マガジン:https://note.com/think_think_ab/m/m0e070db46016

アジャイル採用の背

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なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 42 おさらい③

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 42 おさらい③

日本で最初の民間シンクタンクで、プロジェクトマネジメントのコンサルタントとして、ある時はPМ、ある時はPМОとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPМBОKには書かれていない暗黙知を言語化し、形式知としてお伝えすることにチャレンジしてみようと思います
マガジン:https://note.com/think_think_ab/m/m0e070db46016

プロジェクトマネジ

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なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 40 おさらい①

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 40 おさらい①

日本で最初の民間シンクタンクで、プロジェクトマネジメントのコンサルタントとして、ある時はPМ、ある時はPМОとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPМBОKには書かれていない暗黙知を言語化し、形式知としてお伝えすることにチャレンジしてみようと思います
マガジン:https://note.com/think_think_ab/m/m0e070db46016

プロジェクトマネジ

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なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 41 おさらい②

なぜプロジェクトマネジメントが機能しないのか 41 おさらい②

日本で最初の民間シンクタンクで、プロジェクトマネジメントのコンサルタントとして、ある時はPМ、ある時はPМОとして、お客様と問題解決に取り組んでいます。本記事では、まだPМBОKには書かれていない暗黙知を言語化し、形式知としてお伝えすることにチャレンジしてみようと思います
マガジン:https://note.com/think_think_ab/m/m0e070db46016

プロジェクトマネジ

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