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プロダクト開発
Takuro Enami
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Takuro Enami
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記事一覧
10Xに入社してみたら、やることめちゃめちゃあるやんって話
プロダクトマネージャーの@enaminnnです。10Xに入社して早くも1ヶ月が経ちました。
という書き出しで記事を書こうと思っていたのですが、気づけば8月も半ばを過ぎ、入社2ヶ月経過が目前に迫ってきています。
今回は、自分が10Xに入社するまでの経緯とその過程で感じていたこと、そして実際に働いてみて感じる入社前後のイメージギャップについて記述してみたいと思います。
このメッセージが、当時の自分と
プロダクト開発への「間接的な関わり方」の面白さと難しさ
今回は、ミドルマネジメントとしてのプロダクト開発への関わり方、その面白さと難しさについて記述してみたいと思います。
この記事が、同様にミドルマネジメントとしてのチャレンジ渦中の方や、プレイヤーとマネジメントの間で奮闘しているプロダクトマネージャーに届き、何かの役に立てば嬉しく思います。
この記事を書こうと思ったきっかけ：プレイヤーからミドルマネジメントへの役割変化私は、昨年7月にプロダクトマネー
「これはプロダクトマネージャーの仕事なのか」問題について考える
今回は、プロダクトマネージャーであれば一度は直面したことがあるであろう「これはプロダクトマネージャーの仕事なのか」問題について、自分の考えを記述してみたいと思います。
この記事を書こうと思ったきっかけ本日公開された記事を含め、10X blog内で自分の役割を紹介する機会が増えていますが、一般的なプロダクトマネージャーの役割とは大きく差分があると認識しています。
また、社内のプロダクトマネージャ
10Xでの1年間を経て、自分に生じた意識の変化
プロダクトマネージャーの@enaminnnです。10Xに入社して、明日で丸一年となります。
今回は、入社1年の振り返りという意味も込めて、この1年で自分がどのような機会を得られたのか、それを通じて自分がどのように変わったのか、について記述してみたいと思います。
この記事が、「10Xで働くことに興味を持っている、だけど一歩踏み出すのに躊躇している」といった方々に届き、背中を押すことに繋がれば嬉しく
![[デブサミ2021] 現場起点のアジャイル開発と組織のカルチャー 〜ビルドトラップを避け、生徒に“熱狂”を届ける〜](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/45938761/rectangle_large_type_2_1de07c8053427e017ca16bc821bb9060.png?width=800)
[デブサミ2021] 現場起点のアジャイル開発と組織のカルチャー 〜ビルドトラップを避け、生徒に“熱狂”を届ける〜
このnoteではDevelopers Summit 2021の登壇資料と、発表への反応をまとめています。
自己紹介こんにちは、atama plusの江波です。2019年9月にatama plusにジョインしました。
atama plusは、学習をパーソナライズするAI先生「atama＋」を全国の塾・予備校に提供してます。また、2020年7月より「オンライン模試」の提供も始めました。いつどこから