【元技術者が語る】技術者時代の私がやるべきだった後悔3選
みなさんこんにちは、たこ焼きです。
今回の投稿は、転職後に気づいた
技術者だった頃の後悔を3つ紹介します。
技術者だった頃を振り返った時に、
あまりにも多くの反省／後悔があります。
もっとこうしておけば良かった
この時、こうしておけば失敗しなかった
というネガティブなものもあれば、
もっとこうすれば、評価を上げられたかも
この機会に飛び込んでいれば、もっとスキルを磨けたかも
というポジティブなものもあります。
その振り返りを元にやるべきことを厳選しました！
【私の後悔＝技術者／研究者がやるべきこと3選】
今回は、当時の私は気づかなかった、
それが故に今後悔しているポイントを
「技術職／研究職としての能力を伸ばす」
という視点で3つ厳選しました！
【技術者／研究者が伸びるためにやるべきこと3選】
1. 業界のトレンドを知る
2. エンドユーザーを知る
3. 視座を高く持つ
みなさんと言葉の意味をそろえておきたいと思います。
「伸びる」「伸ばす」という言葉の意味は、
「仕事の質／スピードが上がる」という意味です。
出世できるという意味ではないので、ご容赦ください。
ちょっと脱線しますが、
出世できるかどうかは
自分だけでなく、他人や昇進制度、職場環境、上司など
色々な要素が関係します。
以前の投稿で、頑張っても報われなかった「Cさん」について書いています。
後半の方なので、合わせて投稿も読んでみてください！
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【伸びるために必要なことは？】
みなさんは、自分が伸びるためには何が必要と思いますか？
・仕事を覚える
・多くの仕事をこなせるようになる
・色々な仕事を経験する
・部下を持つ
などなど
私の経験上、それは違います。
確かに仕事を覚えたり経験を積むことは大切です。
しかしそれでは経験のない仕事や
今まで誰も解決できなかった課題や問題に対処できません。
経験が積み上がるほど、そして役職が上がるほど
未知への挑戦は増えていきます。
特に業種としてはクリエイティブ系に当てはまる(と私は思っている)
技術職／研究職は未知への挑戦の連続です。
では何が必要か？
どんな会社でも
どんな仕事でも
どんな課題でも
通用するスキルを得ることです。
具体例を挙げていきます。
「チームメンバーとコミュニケーションを円滑にできる」
これは、どんな業界でも必要ですし、通用します。
「ある自動車メーカーの自動車部品の検討経緯を知っている」
これは、非常に価値のある知識ですが、
業界を超えて通用するとは言い難いです。
私は、経験や知識、知見が不要と言っているわけではないです。
前職の同僚や他の会社で技術職をしている友人を見ている中で、
仕事に必要な知識や知見はみなさん得ていきます。
そこで苦労している方はいません。
みなさん、高い志と大きな熱量を持って
仕事に取り組んでいらっしゃるので、
知識も知見も経験も、間違いなく積み上がります。
でも、どこかで壁にぶち当たります。
うまくいかなくなります。
なぜか？
仕事から得られる経験や知識以外のものが必要だからです。
残念ながら、私もぶち当たった一人です。
そして当時は解決策を見出せず、先に転職しました。
転職後に、当時の私を振り返りながら、
こうすれば良かったというものをまとめました。
それでは、解説へ行きましょう。
【1. 業界のトレンドを知る】
ここでの「業界」とはみなさんが仕事で関わる業界＋周辺業界を指します。
「周辺」にも2つの方向性があります。
①類似する業界
②サプライチェーン／バリューチェーン上で関係する業界
化学系企業で衣服用洗剤の研究をしている方を例に説明します。
洗剤業界はもちろんですが、
「①類似する業界」として、芳香剤や香水など周辺の業界についても
少しかじっておくことをお勧めします。
（あまり詳しくないので例示は的外れかも。
詳しい方がいらっしゃいましたら、コメントお願いします…）
「②サプライチェーン／バリューチェーン上で関係する業界」としては、
洗剤の原材料業界、洗剤の物流／小売業界などが当てはまります。
他の業界について詳しくなれ！ということではないです。
どのような業界と関係があって、その業界はおおよそどんな業界なのか、
それを知っておくことが大切という意味です。
【2. エンドユーザーを知る】
「1.業界トレンドを知る」に近いですが、
エンドユーザーが誰か、どのような人かを知っておくべきです。
工業用センサーを販売する企業にお勤めの方を例に考えてみます。
工業用なので、「お客様」は製造業のメーカーです。
ここでは、鉄鋼業向け産業機器を製造するメーカーとします。
では、「お客様」の「お客様」は誰でしょうか？
おそらく鉄鋼メーカーです。
ではその鉄鋼メーカーの「お客様」は？
最後に、たどり着く「お客様」がエンドユーザーです。
例えば、自動車のドア用の鉄板を製造しているとすると、
自動車メーカーが次のお客様です。
自動車メーカーは（販売店を通して）
自動車に乗りたいお客様に自動車を届けます。
なので、エンドユーザーは「自動車に乗りたい人」となります。
今回は例なので、かなり解像度を粗くして説明しましたが、
本当は、エンドユーザーをもっと具体的にイメージして欲しいです。
自動車でも、軽自動車か高級車か？、国産車か外車か？、住んでいる地域は？、性別は？、年収は？、家族構成は？…などなど
みなさんもご自身の担当する商品や技術、研究について、
エンドユーザーは誰なのか、考えてみてください。
【3. 視座を高く持つ】
もしすでに前述の業界トレンドとエンドユーザーを調べた！という方は、
すでに「視座の高さ」は問題ないです。
よく聞かれることですが、「視座」って何と思いませんか？
し‐ざ【視座】
物事を見る姿勢や立場。「人道主義的な視座で発言する」
[類語]観点・視点・次元・見地・目線・着眼点・目の付け所
会社の中だとわかりにくいので、東京都を例に説明しようと思います。
新宿区の区長は、「新宿区を統括する視座」を持っています。
同様に、東京都知事は「東京都の視座」を、
総理大臣は「日本の視座」を持っています。
「視座を高く持つ」とは、
新宿区の区長が、「東京都の視座」を持って、
仕事に臨んでいる状態を指します。
「新宿を再開発すれば、東京都としてメリットがある。
だから東京都からも補助金を出してほしい。」
というような交渉が容易にできるわけです。
会社であれば、「上司の視座」が目標となります。
みなさんは、
上司が何を目標にしているかご存知ですか？
上司の上司は何を目標にしているかご存知ですか？
上司たちが「何を見ているか」を知ることで、
視座を上げることができると思いますので、
ぜひ探りを入れてみてください。
先ほども少し触れましたが、
業界やエンドユーザーについて押さえておくことで、
「あなたの会社」→「あなたの業界」
→「周辺業界も含めたバリューチェーン全体」
と視座が上がってきているはずです。
ぜひ実践してみてください。
【最後に】
今回は技術職が伸びるためにやるべきこと3選を紹介しました。
出世につながるとは限らない点が残念ですが、
技術者／研究者としての価値は間違いなく伸びます！
ChatGptに
「〇〇業界の概要、主要プレイヤー、市場規模、バリューチェーン、関係する業界、類似の業界、エンドユーザーを教えて」
と聞いてもいいです。
ぜひ行動に移してください！
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それではまた次回の投稿でお会いしましょう！