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2018年11月の記事一覧

ReproのCSが直面した組織課題、困難。エンプロイーオンボーディングに取り組むまで

ReproのCSが直面した組織課題、困難。エンプロイーオンボーディングに取り組むまで

SaaSスタートアップのイシューは組織Reproは2018年11月で150人規模の会社になりました。またカスタマーサクセスチームも間もなく20名規模に到達する一大組織になります。

毎年倍々のスピードで急成長を遂げるSaaSスタートアップでは成長痛(それも、組織崩壊を幾度となく耐え忍ぶ痛み)に耐え、組織を変革し続けなければなりません。SaaSというビジネスモデル上、各チームがシームレスに連携し「全

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企業と人のマッチングが限界を迎えた時、人材会社は何をすべきか

企業と人のマッチングが限界を迎えた時、人材会社は何をすべきか

約1ヶ月ぶりの更新になってしまいましたが引き続きなんとか更新していきたいと思います。

今日はこれからの時代に求められる人事向けビジネスについて、です。

いまでもすでに人事向けビジネスは本当にたくさんのものが存在しますが、最も多いのは「採用領域」でかつ母集団形成に役立つものではないかと思います。

現在はかなりの売り手市場で人手不足ですからね、効率よく良い人を集めるための手段には企業もお金をかけ

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