𠮷貝徹 ＠シクミタス株式会社 代表

★夢はJ.A.R.V.I.S.を創る事 ■中小ベンチャー企業の夢をかなえる仕組みを創る…

𠮷貝徹 ＠シクミタス株式会社 代表

★夢はJ.A.R.V.I.S.を創る事 ■中小ベンチャー企業の夢をかなえる仕組みを創る ■将来の仲間に向けて会社の想いや事業についての記事を書いています-求人はこちらから→https://www.wantedly.com/companies/company_3749494

  • レポタス ～コンサル・研修業務の新たな一手～

    弊社オリジナル商品、組織分析レポート自動作成ツール『Repo＋』（レポタス）についてまとめています。

  • あるベンチャー企業の社長が考えていること

    ある一人のベンチャー企業の社長が【夢を叶える仕組みをつくる】ようになった経緯や、日々考えていることをまとめています。

  • シクミタスが求める人物像！

    『求める人物像』というのは、案外企業でもはっきりしていないものですが、シクミタスではスキルよりも考え方を大事にしています。一緒にシクミタスを創りたい未来の仲間に向けて、大切にしている考え方をまとめていきます！

  • シクミタスの公開ミーティング

    シクミタス代表𠮷貝と社員によるミーティングの模様を公開！シクミタスが目指す未来、夢、S.A.M.S.のことなどなど…わりと素のままに公開しています(笑)

  • J.A.R.V.I.S.を創りたい！

    私の夢は、映画アイアンマンに登場するJ.A.R.V.I.S.を創ること！ シクミタスのJ.A.R.V.I.S.＝S.A.M.S.(サムズ)の開発について綴っています。

【お待たせしました】レポタス、バージョンアップします！

昨年の9月のことになりますが、 下記の記事をアップさせていただきました。 「お客様のフィードバックに育てられています」 というタイトルをつけましたが、 ご愛顧いただいている皆さまには 現在進行形で育てていただいております。 いつも貴重なご意見、ご感想を ありがとうございます！ この時から数えてもさまざまな機能を 増やし、随時バージョンアップに 努めております。 レポタスはシクミタスの自社商品で、 思い入れがあるものですから 末永く続けていきたいサービスですが、 とはいえ

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    • 明けましておめでとうございます！

      新年あけましておめでとうございます！ 2023年、初noteです！ お仕事が始まっている方も いらっしゃると思います。 本年もどうぞよろしくお願いいたします！ さて、今年はうさぎ年ですね。 うさぎということで、 ぴょんぴょんと飛び跳ねるような 飛躍の一年にしたいと思っています（笑）。 （皆さん、似たようなことを 言われているかもしれませんが（笑）） ありがたいことに、 昨年も多岐に渡りさまざまなお仕事を させていただき、充実した一年を 過ごすことができました。 改め

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      • 【保存版】組織診断のススメ＃3 ～報告・料金設定編～

        2022年も終盤ですね！ 今年はどんな一年でしたか？ 今年もいろいろな記事を書かせて いただきましたが、前回、前々回と 組織診断に関する記事を書いてみて、 組織分析は、第三者を交えて 行うのが最も効果的であると、 改めてお伝えしたいです。 なぜなら、社内でアンケートから 診断まで独自で行ってしまうと、 社長や上司への忖度が働いてしまい、 正確な現状把握ができなくなるからです。 そういった意味でも、 プロとして組織診断を担う コンサルタントや講師の皆さんの 活躍の場が拡大

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        • 【保存版】組織診断のススメ＃2 ～レポート作成編～

          ■アンケート作成時のおさらい まず前回の記事でご紹介した、 超簡単な組織診断の手順を おさらいすると、 ① アンケートを作成する ② お客様に回答していただく ③ それらを集計してレポートにまとめる ④ お客様にご報告 でした。 また、① アンケートを作成する ときのポイントは、 　〇4択 or 5択 　〇10～20問程度 　〇半年～1年に一回実施 でした。 詳しくは、前回の記事も ご参考にされてください。 さて、今回は、 ② お客様に回答していただく ③ そ

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        マガジン

        • レポタス ～コンサル・研修業務の新たな一手～
          14本
        • あるベンチャー企業の社長が考えていること
          14本
        • シクミタスが求める人物像！
          8本
        • シクミタスの公開ミーティング
          4本
        • J.A.R.V.I.S.を創りたい！
          3本

        記事

          【保存版】組織診断のススメ＃1 ～アンケート作成編～

          今回は、組織診断について 書いていこうと思います！ 最近とてもありがたいことに、 「これから組織診断をしていきたんです」 「組織診断ってどうすればいいんですか？」 といった、 組織診断に関するご質問が 非常に増えています。 改めまして弊社には、 組織分析レポート自動作成ツール 【Repo＋】（レポタス）という オリジナル商品があります。 さまざまな方にご利用いただけますが、 特にコンサルタント、研修講師の方々が 組織診断を楽に簡単にできるようなものを つくりたい、とい

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          【保存版】組織診断のススメ＃1 ～アンケート作成編～

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          【最近の採用事情】働くという軸、価値観の変化

          シクミタスでは随時、 夢に向かって共に働いていただける 仲間を募集しています。 採用に最近特に力を入れている、 というわけではないのですが、 ありがたいことにご応募いただく 機会が増えております。 この場をお借りして、 たくさんご応募をいただき、 本当にありがとうございます。 シクミタスはまだ数名で運営している 会社です。できる限り直接お会いして 皆さまとお話しさせていただきたいと 思っているのですが… 思った以上に多くの方にご興味を 持っていただいておりまして、 現在

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          【最近の採用事情】働くという軸、価値観の変化

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          コンサルタントのライバルとは？

          だいぶ寒くなってきましたね… 季節の変わり目ですが、 皆さまいかがお過ごしでしょうか。 最近はおすすめの本の記事などを アップしていましたが、 本といえば先日、本の断捨離をしました。 直接的なきっかけは… 奥様から「本をなんとかしなさい」と 言われたからなのですが（笑）、 他にも思い出したことが あったからです。 一ヵ月ほど前のことでした。 仕事仲間で、主に管理職の研修などを されている方（女性）がいます。 その方と久しぶりにお話ししたときに、 「最近、タロット占い

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          おすすめの本をご紹介！#2

          ちょうど一年ほど前になりますが、 おすすめの本をご紹介する記事を 書きました。 久しぶりに好きな本について 語っていきたいと思います（笑）。 今回は一冊に絞りました！ タイトルは… 貞観政要 です。 有名な本だと思いますので、 ご存知の方も多いかもしれませんね。 いくつもの民族が共に生きる大陸では、 常に国と国が戦い、勝った国が 他国を統治し、また内乱が起こり また戦い、また滅び… を繰り返していました。 中国、唐の時代。 ある皇帝は、自らが統治する 立場になっ

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          お客様のフィードバックに育てられています

          今年も早いもので、 すっかり秋になりつつありますね。 本当に毎年あっという間に 過ぎていく感じがしています。 今年は自社商品である レポタスというサービスを 5月にリリースして、 すでに4カ月経ちました。 今日は久しぶりに、 レポタスに関する記事を 書いていこうと思います。 レポタスに関してはまだ 大々的な広告などには 着手していない状況です。 これには理由があって、 レポタスを積極的に ご利用いただいているお客様から ご意見を頂戴し、機能性を高めていく 段階だと考えて

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          『三方よし』の新しいビジネスモデルを創りたい

          前回の記事で、ベンチャー企業として 新たにチャレンジしていきたいことを 書きましたが、実は他にも、 チャレンジしたいことがあります。 それは、他業種の方々と協力しながら 新しいビジネスを創っていくこと。 弊社では、コンサルタント、 研修講師の方向けに開発した 組織分析レポートの自動作成ツール 【レポタス】というサービスを 展開しています。 このレポタスは、書いてある通り コンサルタントや研修講師の方向けに 開発したものですが、 それ以外の業界の方にも ご利用いただけるサ

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          3年の土台に4期目以降の新しいステージを

          先月までに、この3年を振り返る 記事をいくつか書いてきました。 4年目を迎えたシクミタス。 毎年、言っているような気が するのですが（笑）、 この4年目はすごく勝負だなと 思っています。 日頃お世話になっている方々のおかげで 事業を続けることができています。 そうやって3年続けてきた中で、 やるべきことがより具体的に 見えてきました。 私一人で立ち上げたシクミタスも、 1人、2人…とメンバーが少しずつ 増えたこともあり、あらゆる側面で 状況が変化してきました。 その中

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          【社員を雇う？雇わない？】創業3年で得た気づき

          先日の記事、 【創業3年を振り返って 気づいた2つの大切なこと】 の中で、経営の意思決定における 拠り所となる私なりの二つの ポイントを挙げました。 一つ目は、理念があるかどうか。 二つ目は、社員を雇うかどうか。 今回は二つ目の社員を雇うかどうか、 について、掘り下げてみたいと思います。 先日の記事にも書きましたが、 現代において社員を雇うことが 正しいとも正しくないとも 私は思いませんが、 雇用しながら利益を出していくことが 非常に難しい時代である、 という見解はお伝

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          【理念やビジョンは変わるもの？】創業3年で得た気づき

          先日の記事、 【創業3年を振り返って 気づいた2つの大切なこと】 の中で、経営の意思決定における 拠り所となる私なりの二つの ポイントを挙げました。 一つ目は、理念があるかどうか。 二つ目は、社員を雇うかどうか。 今回は一つ目の理念があるかどうか、 について、掘り下げてみたいと思います。 【夢を叶える仕組み】を届けて、 中小ベンチャー企業の社長を元気に。 これは私が2019年に掲げた、 シクミタスの理念です。 私は元々、経営コンサルティングの 仕事をしていました。

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          【理念やビジョンは変わるもの？】創業3年で得た気づき

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          創業3年を振り返って気づいた2つの大切なこと

          ■重要な経営の意思決定…その拠り所に気づいた シクミタスはこの6月で 4期目を迎えました。 これもひとえに、 皆々様のおかげと思っております。 お世話になっている方々には、 改めて感謝申し上げます。 今後ともシクミタスを どうぞよろしくお願いいたします！ さて、この節目に名古屋で総会を開き、 改めて3年を振り返りました。 社員からもいろいろと良い意味で たくさんのフィードバックをもらいました。 「まだ3年」と言われればそれまでですし、 とても大きな節目というわけでも

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          コンサル、研修講師の方へ！レポタスを有効に活用していただくために知っていただきたいこと

          コンサルタント、研修講師向けの 新サービス、レポタスを 5月26日にリリースしました！！ 前回の記事では、レポタスの 4つの機能をご紹介しました。 ①顧客情報の登録 ②自社サービス情報の登録 ③オリジナルの組織分析アンケートの作成 ④アンケートの自動集計およびレポートの作成 簡単ではありますが、 詳細については前回の記事も併せて ご覧いただければと思います。 これら4つの機能の中で、 ②自社サービス情報の登録が レポタスにとって重要なのですが、 今回はその理由について

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          コンサル、研修講師の方へ！レポタスを有効に活用していただくために知っていただきたいこと

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          ついにリリース！！

          5月26日に ついにレポタスを リリースしました！！ ここに至るまで応援してくだった方々、 また開発に携わってくれた弊社社員、 本当に多くの方々に支えていただきました。 心から感謝申し上げます。 昨年クラウドファンディングに 挑戦させていただき、 その時にもこのレポタスについては 発信をさせていただきました。 大きく内容が変わったわけでは ありませんが、『レポタスって何？』 という方もいらっしゃると思いますので、 レポタスについて簡単にご紹介すると、 自分にとって必要な

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