モチベーションを下げない

もうずいぶん前になりますが、
モチベーションについて記事を書いたことがあります。

今回は自分に対してではなく仲間に対しての
モチベーションとの向き合い方について書いてみます。

どうも稲本です。福岡でコミュニケーションや情報伝達に関わる仕事をしています。普段から毎日noteを更新したり、ポッドキャストを週一回リリースしたりと日々情報発信をしています。
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今回のタイトルにもしていますが、
基本的にモチベーションを上げるか上げないかは
本人次第のところがあると思っていますので、
他人としてできることは、
モチベーションを下げないことじゃないか
と思っています。

自分だったらどんな時に
モチベーションが下がりますか？

僕の場合は、例えば
✅　誰もやる気のないプロジェクトだと知った時
✅　成果を横取りされた時
✅　気付いてもらえず評価されない時
✅　無意味にやり直しをさせられるとき
✅　説明不足なのに責任だけ与えられる時
✅　凄すぎる人に出会った時

こんな感じですかね。
おそらくこれは人それぞれでしょう。

・・でです。
自分ならこういう状況に陥った時に
モチベーションが下がることがわかっているのであれば
相手に対してもその状況を作らなければいいわけです。

先ほど挙げたものをすべて否定する形で
考えてみましょう。

✅　みんながやる気のあるプロジェクトだ
✅　成果を正しく評価する
✅　気付いてしっかり評価する
✅　やり直しをさせるなら、きちんと説明する
✅　説明責任を果たす
✅　凄すぎる人に出会っても超えられる道を見せる

というような感じでしょうか？

冒頭言いましたが、
これでモチベーションが上がるということはないかもしれません。
しかし、モチベーションが下がることもないでしょう。

とにかく周囲は下げないことを意識すべきです。
特にリーダーや先輩というポジションである場合は
余計にこの認識（イメージ）を持っておいた方がいいでしょう。

モチベーションは自分であげる
相手のモチベーションを下げない

これが仕事のコミュニケーションにおいて
大切なことだと思います。

そのためにはたまにはバカにもなりますよ、俺は。

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