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Nue inc 週報

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Nue incの週報です。まだたった一人の会社で寂しい思いをしてるのでこちらで共有できることをお伝えしていこうと思います。
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#成長

ぬえ 第7期目振り返り

ぬえ 第7期目振り返り

あぁ…もう終わる。休みなしで1年が終わろうとしている。
画像にもあるようにぬえはマジで妖怪化するほどの忙しさでした。
思い返せば6期目は大変だった。大型案件過信しすぎた結果の大幅ショートで大反省。すぐさま銀行が動いてくれて銀行は仲間なんだ!という気付きもあった。

前期の反省もありつつ、2023年7月ー2024年6月までは反省と改善を繰り返しながら走り続けた1年になりそう(残り2ヶ月くらい)です。

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週休3日のレポート①「未来を整えるために休む」

週休3日のレポート①「未来を整えるために休む」

4月からテスト運用で週休3日で稼働している。僕も社員も。
これから採用で仲間が増えるので人数が整ったタイミングで正式稼働を目指し、テスト運用の中で気づいたことをレポートしていこうと思う。

大事なことなので太字で言うけど

「週休3日うらやましいですねー」と言われますが、必ずこの5年以内にデフォになるので今のうち対応できるようにトレーニングしとくべきですよ。

まじで。稼働日数が足りない!と出遅れ

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アクセルではなく、ブレーキが上手い会社になろう

僕らの会社「Nue inc」の経済成長を止めよう。
今朝起きて、ふとそんな判断が生まれた。これは働きすぎて右ケツに吹き出物できたからかもしれないが、もっと根本的なことなのかもしれない。

経済成長というと複雑だが、受託メインの仕事でいくと年間売上と最終利益がどの程度かとにらめっこする。Nue incはガンガン成長中だし、毎週いろんな相談がくる。もうすでに稼働しているものでも見込みで目標の50%を超

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成長のチャンスはだいたい重たい

成長のチャンスはだいたい重たい

小さい孫悟空とクリリンが重たい道着を来て「これ着て修行するの!?」的に驚いてたシーンを思い出している。今、こういう感じやなぁ。って、なんかベランダで考えている。6月が始まる。

5月いっぱいで行った採用活動で2名の採用を決めました。
おじさんたった一人のチームによく応募してくれたな、という感謝の気持ちと同時に一人から三人へ、個人からチームへ、という変化への重責に慣れていかなければいけない。この二人

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