★ジョブ型
＝「仕事に人をつける働き方」
職務や勤務地、労働時間が限定されている
自己研鑽することでより高待遇の仕事に就ける
スペシャリストを育成できる
★メンバーシップ型
＝「人に仕事をつける働き方」
新卒一括採用型の雇用
柔軟に職務の幅を広げられる
給与は年齢や勤続年数に依存

今日社内チャットで「世の中にいわゆる「人事部」の人は何人いるの」という質問があり
私が調べて、総務省の統計と人事コンサル会社代表さんのツイートを参考に約60万900人という結論に至りました。浅いかなぁ…もしご存じの方がいらっしゃったら教えて下さい！

「自信がある＝根拠がない」
「自信がない＝周りの評価に惑わされているだけで根拠がない」
だから”とりあえずやってみよう！”っていう
「ノリ」が大切だと思います！
あと私は
「自分の仕事の力量は他人が一番知っている」
と思っているので、誰かに仕事を頼まれたら断らないようにしています

「21卒」「22卒」のキーワードでTwitterの検索をしたのですが”NNT”という見慣れぬ英語がちらほら。
なんと
NNTは「NAI　NAITEI＝無い内定」
逆に
ANTは「ARU　NAITEI=有る内定」
の略のようです。
恥ずかしながら知らなかったです…勉強不足だー！

「内定がゴールになっている学生が多い」という意見を見ることがありますが、採用する側も「必要な人材を確保すること」がゴールにならないように意識しないと！内定も採用もゴールではなくてむしろスタートライン。
お互いが思い浮かべる理想のビジョンに向かって、日々高め合って行きたいものです！

【株式会社SINGING コロナ調査レポート詳細】
https://signing.co.jp/pdf/covid19-social-impact-report.pdf
今後は生活行動や消費の回復・復活が
待ち構えますが、そこには以前とは違う
新しい暮らしの「あたりまえ」がある、と。
注意書きの「前向きな変化の兆しを見つけたい」という考え方も素敵です

会社のファン、もっと言うと自分自身のファンを増やす。
そんなイメージで就活生さん、求職者さんと日々熱く向き合うと、より人事のお仕事が楽しくなるのではないでしょうか！
会社に入社しようが、お祈りメールを送ることになろうが
その時出来たご縁って一生モノになるんです。

人を動かすにはどうすればいいのか

【新米人事さんにオススメ！読んでおきたい本②】
『頭のいい説明 「すぐできる」コツ』鶴野充茂 (著)
自書も出版中！世の女性から支持される
インビジョンの戦略人事・マキさん（@econaseikatsu）が
「出版社の方から貰った本、すごく売れてるみたい」
と教えてくださった一冊

【新米人事さんにオススメ！読んでおきたい本①】
★「イオンを創った女-評伝 小嶋千鶴子」東海友和 (著)
社内外問わずファンがいっぱい！
インビジョンの戦略人事長・貞光智菜さん（@nedate_invision）が
・人事の極意を過去から学べる
・人事のバイブル
と絶賛する一冊！

【人間が五感から得られる情報量の割合】
視覚…83％
聴覚…11％
嗅覚…3.5％
触覚…1.5％
味覚…1.0％
※文献により多少上下します

笑顔で働く社員とその笑い声で学生さん、求職者さんが
五感から自然と収集している情報の94％の情報を占められる
…大げさ過ぎですかね笑

実は弊社では選考段階で求職者さんに自社の「選考基準」を伝えちゃってます！結果、選考段階で辞退する方は多いんですが、求職者側が「自分に合ってないかも」と気づく「ポジティブなミスマッチ」が起きるので選考リソースの削減＆求職者が納得して終えられるメリットがあるんです。ぜひお試しあれ♪

初めまして、こんにちは！採用ハックです！
普段はメディアでコラムを書いたり、Twitterで新米人事・ひとり人事さんに向けて役立つ情報をお届けしています！
noteでは主にTwitterでつぶやいた内容をまとめたものを公開します♪
よろしくお願いします！