「自分の意見、疑問をぶつけてもいいんだよ」と言える上司

「今の若い人はすぐに辞めてしまう」

と嘆く人事担当者がいますが、期間の違いはあれど、辞める理由は今も昔もそう変わらないと思います。
　
メンタル面においてはちょっとなぁと思うところもありますが、今と昔とでは環境が違いますからね。
　
いずれにしても、どんな理由で辞めるのか？

長期ビジョンをもって取り組みたいというよりも、

短い期間で成長できる場かどうか、

それを求めているような気がします。
　　

かつては、上司は絶対であり、従うものであると教わってきました。

それは、服従するという関係ではなく、成長をさせてくれる人が上司で

そんな関係性であって、

この信頼関係が、

人をつくり、組織をつくっているという側面があります。
　

しかし、今は環境（世の中）が変わり、

「色々な経験を積みたい」

「短い期間で成長したい」

といった求めに応えるにはどうしたらいいのか、

これを考えるとすれば、

『自分の意見、疑問をぶつけてもいいんだよ』

と言える上司であるか、

ここが結構大事なコミュニケーションだと思います。

　
今は、圧倒的な情報（量）をもとに、

色々な選択肢を見つけることができます。

ここが今と昔とでは大きな違いであり、

情報が人の動きを変えると言ってもいいでしょう。

ただし、正しい情報を得て自分（の頭）で判断しているか、

ここが肝心ではありますが。
　

自分の意見、疑問をぶつけられて、

どう反応し対応するのか、

上司としてこの対応力が問われている時代でもあるような気がします。

テクニカルな返しではなく、

本質的な問いかけをし、

その問いが気づきや勇気をもたらすものである、

そんな対応ができる上司だったら、

『この人についていきたい』

と思われるのではないでしょうか。