ALLIANCE（アライアンス）書籍私見①：読書と講演会、解読力と認知の拡大

アライアンス：個人と他者との同盟と連結
そこで、自己が一大事！まず自ずとからです。
「自ずから」の状態になるために、自分をそのような環境に浸して、自分を取り巻く環境を自分の理想に合わせて整え、そこで自然な状態であり続けるようにします。
未踏に踏み切って、逆張りしていく事です。従来の枠組みや常識にとらわれず、先に目標を設定して、目標に向かって進んで見ます。それには、時間をかけて内省する事が必要です。
時間✖︎内省＝目標　
燃費がいい(省エネルギー=eco)内省こそもっと時短に目標実現できます。
時間には、タイムスリップできるリモコン的な時間の合わせでは無い連続時間です。
目標実現はプロセス(過程)です。(この自体がSDGsだと思います。)

eco内省には、直面課題について他面多面角度からの要約意見を聞く(自分になかった言葉と考えを取り入れる)のが最もeco内省で時短だと思います。
規則が子育てで、eco内省の為に未踏を読んでみて、書いて見て、聴いて見てします。
3月卒業の季節に、
「先生が家庭でも規則を作って子育てをすると全然違ってきますよ、その規則は一個でも、、、」と
規則を作る為に目標はを考える過程でアイランスの書籍が浮かびました。

アイランス の書籍内容から現在社会で起きている現象を連想

現代は起業の時代であり、誰もが自分のビジネスを立ち上げる機会があります。起業時代下で、会社内に一つの矛盾も存在します。
それは、上司が従業員に起業を奨励する一方で、当然ながら従業員が安定していることを望んでいますが、従業員も起業したいと考えて、退職する可能性もあります。
このため、経営者は、従業員が退職することを非常に苦しく感じます。
そして、従業員が退職する際に紛争も発生します。従業員が自社の資源を持ち出されることや、従業員が不十分な仕事をすることを心配する場合もあります。従業員は、上司が常に自分を疑っていると感じ、辞めることを早めたりもします。
このため、これは人材管理の大きな問題となっています。

子育てにも、類似なバトル的な場面があります。
まずこんなバトルを薄めるには、、、
…
自然人、可燃人、不燃人、消燃人は、他燃人とは