池田朋弘

Workstyle Evolution代表取締役CEO、グロース・キャピタル㈱マネジメ…

池田朋弘

Workstyle Evolution代表取締役CEO、グロース・キャピタル㈱マネジメント・ディレクター。ChatGPTや生成AIのビジネス活用や、リモートワーク等の新しい働き方を支援。早稲田大学→ビービット→ポップインサイトCEO。8社の立ち上げ＆4社のEXIT経験あり。

  • リモートワーク1年目の教科書

    2015年から、採用～研修までフルリモートワークの会社を社長として経営し、それ以外にも様々なリモートワークを経た経験から、リモートで働くためのコツや考え方をまとめます。

  • 名著に学ぶ！テレワーク実践スキル

    テレワークに関する名著について、その要点＆考察をお届けする「名著に学ぶ！テレワーク実践スキル」シリーズ。

  • 【若手ビジネスマン向け】リモートコミュニケーションの基礎講座

    テレワーク時代で圧倒的に活躍するビジネスパーソンになるため、必須スキルである「リモートでのビジネスコミュニケーション力」を磨くための実践的な学びのYoutubeチャンネル「池田朋弘のリモートコミュニケーション実践塾」の新人向け基礎講座をテキスト化しています。 ▼YouTubeはこちら https://www.youtube.com/channel/UCRNTuir40AFoXYn58mriIng

  • クイック自主調査

    テレワークに関する気になる現状に関する独自調査を行い、分析結果を解説する「クイック自主調査」シリーズ。

  • 世界の最新テレワークニュース

    「世界の最新テレワークニュース」シリーズ。このシリーズでは、私自身が日本であまり知られていない世界中のテレワークやリモートワークに関するニュースを読んだ上で面白かったものに関して、面白かったポイントと、そのポイントに対してどんなことがあり得るかとか、それを受けてどのような対策が必要なのかといった自分の考察を付け加えていくということをどんどんお伝えしていきます。

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テレワーク×チームコミュニケーションの書籍を出版した理由

2015年から5年以上に渡り、リモートでの会社経営・チーム運営を続けてきた中で得られた知見や実践例をまとめた書籍『テレワーク環境でも成果を出す チームコミュニケーションの教科書』をマイナビ出版さんから出版します。 ■書籍の内容 第1章. テレワークが当たり前の時代 第2章. リモートコミュニケーションでの4つのトラブルパターン 第3章. リモートコミュニケーションに欠かせない8つのサービス 第4章. 信頼関係を高める チームビルディングの4つの取り組み 第5章. 業務をスム

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    • 個人投資家向けIRの効果測定のススメ

      池田です。今回、グロース・キャピタルのメンバーの一人として「裏IR系 Advent Calendar 2023」にエントリーさせて頂いたので、普段とは毛色が異なりますが、「個人投資家向けIRの効果測定のススメ」というテーマで発信します。 個人投資家向けIRの最大の課題は「効果測定」上場企業にとって、個人投資家向けIRは、自社株式の流動性を高め、適切な株価形成をする上で非常に重要です。特に時価総額が300億未満の発行体では、規模的に機関投資家が積極的に参入することが難しく、個

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      • GPT Builderで専用ChatGPTを誰でも簡単に作れる！GPTsの具体例、作り方を簡単に紹介！

        自分だけのカスタムAIチャットを作成できる革新的なツール「GPT Builder」がリリースされ、わずか2日で一般にアクセスが可能になりました！ GPTsの具体例GPTsとは？ ChatGPTを特定の目的に合わせてカスタマイズできる機能です。ユーザーは特定の目的やタスクに合わせて指示、能力、データを調整できます。 カスタマーサポート、教育、翻訳といった具体的な業務に最適化されたGPTを作成することができ、利用者は外部APIとの連携を通じて独自の機能を組み込むことが可能で

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        • ChatGPTの超進化!! OpenAI DevdayでのChatGPT＆APIのアップデート内容まとめ

          2023年11月6日、サンフランシスコでOpenAI Devdayが行われました。様々な新機能がリリースされるとイベント前から期待がありましたが、想像以上に盛りだくさんの内容でした。個人的に関心のある内容を中心に、アップデート内容をまとめます。 ChatGPTの進化GPTs：GPT Builderで自分だけのChatGPTが作れる GPTBuilderで、プログラミングができなくても、用途・目的にあった「新しいGPT」が誰でも作れるようになる。 ユーザーはGPTの目的を

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        • リモートワーク1年目の教科書
          82本
        • 名著に学ぶ！テレワーク実践スキル
          4本
        • 【若手ビジネスマン向け】リモートコミュニケーションの基礎講座
          10本
        • クイック自主調査
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        • 世界の最新テレワークニュース
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        • 最新論文に学ぶ！テレワーク実践スキル
          2本

        記事

          「Google 生成AI広告を検証」「Amazon 子供向けAI対話サービス」など - 今週のAI注目 -　　（2023/10/21~10/28）

          2023年 10/21〜10/28までの話題になったAI生成ニュースを紹介します！今週は15選です。 主要AIサービス検索結果にAIが生成する広告を表示するって、未来っぽいですよね？ ユーザーが特定のキーワードで検索した際、AIの回答内容の中に広告を挿入するというものです。 これは、Googleのビジネスモデルの大部分が広告に依存しているため、新しい広告の形を模索していると考えられます。 特に、生成AIを使用するチャット形式の検索が増加する中、従来の広告モデルでは対応

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          「Google 生成AI広告を検証」「Amazon 子供向けAI対話サービス」など - 今週のAI注目 -　　（2023/10/21~10/28）

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          【注目AIニュース】2023/10/8~10/14 「ChatGPTが画像作成を実現」

          5分で先週を振り返られる、要約ニュースです。 2023年 10/08〜10/14までの話題になったAI生成ニュースまとめ。 主要なAIサービスの動きChatGPT進化 チャットGPTがDI3と連携し、ユーザーが指示を出すだけで画像生成が可能になりました。例として、「働き方の進化」をリクエストすると、具体的な画像が生成されます。 この技術は、日本語対応、文字入り画像生成、曖昧な表現の解釈などの特徴を備えています。 また、画像認識機能との併用も可能で、ユーザーは指示を出し

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          絶対に知りたいGmailのメール整理術～アーカイブ、いらないメルマガのフィルタ・ブロック等

          今回は「絶対知りたいGmailのメール整理術～アーカイブ、いらないメルマガのフィルタ・ブロック等」と題し、 ・Gmailを使っているが、メールが溜まりすぎていてなかなか見れない ・メールを整理したいけど大変 上記の様な思いをしていらっしゃる方に大いに役立つ、Gmailを使ってメールを効率的に管理する方法をお伝えします。 理想的なメール整理の状態とはそもそも「メールが整理できている状態」とはどんな状況でしょうか。まずは一般的によくあるメールボックスの様子を一緒に見てみま

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          Zoomの録画機能を徹底解説！〜ローカル保存とクラウド保存の違い、パソコンとスマホの違い

          今回は「Zoomの録画機能を徹底解説！〜ローカル保存とクラウド保存の違い、パソコンとスマホの違い」を徹底解説します。 ・Zoomを使って録画をしたい ・録画機能を使おうとしたらよく分からなかった ・録画してみたが映像が自分のイメージと違う 上記の様な希望やお悩みを持った方は、このnoteをお読みいただくことによって、Zoomの録画機能の特徴や落とし穴が詳しく分かります。 Zoomの録画パターン・画面パターン それではまず、Zoomの録画パターンと画面パターンを整理してい

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          Googleスプレッドシートで過去ファイルのコピー＆使いまわしが絶対ダメな理由（GoogleドキュメントやGoogleスライドも

          今回は「知らないとアウト! Googleスプレッドシートで過去のファイルをコピーして使いまわしをするのが絶対ダメな理由」と題して、少し怖い話をお伝えします。 これを知らない人が多そうですが、実はかなり危険な状態です。 既存ファイルのコピー＆使い回しする人は多いまず今回、自主調査としてスプレッドシートを使っている165名の方にアンケートを採ってみました。内容は「Googleスプレッドシートで過去に作った資料をコピーして使いまわして使ったことがありますか？」 というものです。

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          Googleスプレッドシートで過去ファイルのコピー＆使いまわしが絶対ダメな理由（GoogleドキュメントやGoogleスライドも

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          副業を紹介してもらいやすくするための3つのポイント

          「リモート時代は副業時代」と言われている様に、リモートワークが当たり前になり、よりキャリアアップしたり能力を高めるために副業をしたいと思う方が増えています。 副業を得るためには、クラウドソーシングを使ったり、エージェントを使ったり、自分で営業するなどの様々な方法がありますが、一番良いのは「知り合いや取引先からあなたを紹介してもらうこと」です。 しかし世間に目を向けると、紹介してもらいやすい人もいれば、なかなかそういった良い仕事を紹介してもらえない人もいるのではないかと思い

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          副業を紹介してもらいやすくするための3つのポイント

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          「時間の切り売り」から脱却するためのたった1つのポイント

          副業を始めたり、個人で独立した方が直面する壁というのが、「結局自分が働いた時間分しか稼げない」ということです。独立したのに働けど働けどなお働き続けなくてはいけない。 こういう課題や悩みがある方が凄く多いのではないでしょうか。 私も実際に独立した直後は、かなり時間の切り売りに近い状況になったことがあって、「これは良くないな」と思い様々な試行錯誤をしました。今回は、そういった試行錯誤の結果として得た「時間の切り売り状態にならないために何を意識すべきなのかというたった1つのポイン

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          「時間の切り売り」から脱却するためのたった1つのポイント

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          「リモートじゃ駄目」だと、上司や経営者に思われないための5つの工夫

          コロナのタイミングでリモートに舵を切るという決断をした会社は多いと思います。しかし、リモート化すると色々な課題に直面しがちです。 経営陣としても、随時「出社形式に戻すべきか」、はたまた「リモートを維持するべきか」といった議論が起こるということを聞きます。さらに、緊急事態宣言が解かれて、多くの企業が「リモート化したけれども、やはり出社に戻すべきか？」「全国採用もできるしリモートをこのまま維持するべきか」と色々な議論や検討が行われているのではないかと思います。 そして、それと

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          リモート移行に失敗するチームの3つの要因〜しくじり先生 俺みたいになるな!?

          2016年からフルリモートワークになり、全国採用になり、一度も会ったことがない人が社員として入ってきてマネージメントしていましたが、最初はコミュニケーションがなかなかうまくいかず、ようやく回り始めたのは3年後の2019年位からでした。 今回は、この経験から「3つの失敗ポイント」を振り返ります。 チーム単位でも会社単位でも失敗しやすい点として参考にして頂けるポイントだと思いますので、是非最後までご覧頂き、皆さんはどうか失敗しないようにして頂ければ幸いです。 ▼今回の内容

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          リモート移行に失敗するチームの3つの要因〜しくじり先生 俺みたいになるな!?

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          モチベーションの高いリモートチームを作る3つの秘訣

          “リモート起業家”の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回は「モチベーションの高いリモートチームを作る3つの秘訣」と題してお伝えします。 私はこれまで7社を起業していまして、1社目を2013年に会社を設立しました。その後、その会社がフルリモート化して社員数50人とか、業務委託で百数十人といった組織になっていったり、それ以外にも現在でもいくつかの会社をフルリモートで立ち上げたりしていますが、実は起業する前の私はリーダーの経験がほぼ皆無でした。

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          モチベーションの高いリモートチームを作る3つの秘訣

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          「雑談チャンネル」はなぜ流行らないのか？その原因と解決策

          “リモート起業家”の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回は「雑談チャンネルはなぜ流行らないのか？その原因と解決策」と題してお話します。 「雑談チャンネル」というのは、チャット上での雑談ルームのことです。リモートワークでメインの交流の場がチャットになるとどうしても雑談が減りがちです。 コミュニケーションのためには必須とされる雑談を増やすために、チャットのルームとして雑談がしやすい場所を作ろう、という流れで作られるチャンネルのことを雑談チャンネ

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          「雑談チャンネル」はなぜ流行らないのか？その原因と解決策

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          【テレワークの問題解決＆回避の決定版】リモートで揉めないためのルール作り3つの視点

          “リモート起業家”の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えする「リモート仕事術」シリーズ。今回は「リモートで揉めないためのルール作り3つの視点」と題してお伝えします。 私はこれまで７社を起業し、今も数社を起業準備しています。これまで2013年に起業した1社目が、2016年にフルリモートワーク化して全国採用・全国雇用になりました。それをきっかけに人も増え、業績も伸び、一部上場企業のグループ化を果たし、それまでの経験を基に本も出版した・・・みたいな華々しく見える経歴を語っています

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          【テレワークの問題解決＆回避の決定版】リモートで揉めないためのルール作り3つの視点

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