大橋奎哉 | Keiya Ohashi

enechainでProduct Manager。プロダクト開発について等をお伝えでき…

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アペルザのCPOになりました。〜CPOに求められる役割とは何か？〜

こんにちは、Product Managerをしております、大橋奎哉（おおはしけいや）です。 2019年の12月に入社したアペルザで、2021年1月からCPO（Chief Product Officer）になり…

大橋奎哉 | Keiya Ohashi

3年前

全ての施策から学ぶ〜成功を運で終わらせないコツ〜

こんにちは。Keiya Ohashiです。これまでは複数のIT企業で新規事業や、プロダクトのGrowthなどを行ってきております。今は製造業のマーケティング、営業活動をデジタル支…

大橋奎哉 | Keiya Ohashi

4年前

B2BとB2Cで、サービスの企画に違いなんて無い

こんにちは、Keiya Ohashiです。 Ohashiとは、数少ない横浜スタートアップの株式会社アペルザで事業企画をしている者です。※他企業で言うとPdM的な役回りですが、プロダ…

大橋奎哉 | Keiya Ohashi

4年前

大橋奎哉 | Keiya Ohashi

2021年3月5日 15:11

アペルザのCPOになりました。〜CPOに求められる役割とは何か？〜

こんにちは、Product Managerをしております、大橋奎哉（おおはしけいや）です。

2019年の12月に入社したアペルザで、2021年1月からCPO（Chief Product Officer）になりました。

日本にはまだまだCPOという役割を置いている企業が一般的に多くないのではないでしょうか？したがって、明確なCPO像というものが日本においては形成途中という現状があり、日頃目に

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大橋奎哉 | Keiya Ohashi

2020年5月9日 20:24

全ての施策から学ぶ〜成功を運で終わらせないコツ〜

こんにちは。Keiya Ohashiです。

これまでは複数のIT企業で新規事業や、プロダクトのGrowthなどを行ってきております。今は製造業のマーケティング、営業活動をデジタル支援するスタートアップ「アペルザ」でPdM（事業企画）をしています。

これまでのキャリアにおいて、様々な種類のプロダクト、事業を立ち上げ、改善してきて、自分なりに繰り返し成果を出し続けるコツを得てきたと思っています。今

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大橋奎哉 | Keiya Ohashi

2020年4月8日 01:09

B2BとB2Cで、サービスの企画に違いなんて無い

こんにちは、Keiya Ohashiです。

Ohashiとは、数少ない横浜スタートアップの株式会社アペルザで事業企画をしている者です。※他企業で言うとPdM的な役回りですが、プロダクトのことに限らず会社の事業全体に関わるという意味で事業企画と呼称します。

今回の記事ではプロダクトに関わる人が集まるとたまに議論になる「B2B、B2Cのそれぞれのサービス企画の違い」というところについて記事にしまし

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記事一覧

アペルザのCPOになりました。 〜CPOに求められる役割とは何か？〜

全ての施策から学ぶ〜成功を運で終わらせないコツ〜

B2BとB2Cで、サービスの企画に違いなんて無い

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B2BとB2Cで、サービスの企画に違いなんて無い

アペルザのCPOになりました。〜CPOに求められる役割とは何か？〜

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