人材戦略と人事戦略、何が違う？

人事の仕事において、ごっちゃにして使われる用語に「人材戦略」と「人事戦略」があります。

同じように見えて、それぞれ似て非なるものです。

両者の違いを明確に説明できるでしょうか？

人材戦略とは、戦略実現に必要なリソースをいかに確保するか

企業は経営目標達成のために、あらゆる戦略を策定します。事業戦略、組織戦略、営業戦略などです。

様々なレイヤーで、様々な戦略が立案されていますが、それら戦略を実現するには、現場で実行を担う人材が必要になってきます。

即ち、戦略を実現するために、人事は大きく以下の3つを定める必要があるということです。

• 何を人の力で行うのか？（ジョブ定義）

• そのジョブを担うには、どんな人材が必要か？（人材要件）

• それはどれぐらい必要なのか？（人材確保）

こうした人材に関する戦略を立てるのが「人材戦略」なのです。

人事戦略とは、従業員のアウトプットをどう高めるか

一方で、似た言葉である「人事戦略」。こちらの方が、多くの方々にとって馴染みのあるものかもしれません。

いわゆる人事全般の戦略に関わる話です。例えば、採用活動や人材育成・配置など。

こうした人事全般に関する計画を立て、組織の生産性を高める（言い換えれば、従業員のアウトプットを高める）戦略を「人事戦略」と言います。

さて、ここまで両者の違いを説明してきましたが、厳密にその違いを定義することにあまり価値はありません。

ただ、その違いを知っておくことが大事です。

なぜなら、それぞれで実際に取り組む戦略のフォーカスは違うからです。

ごっちゃにして考えてしまうと、なかなかうまく前に進めません。しっかり切り分けして前に進めていくことが大事でしょう。

★元ネタtweetはこちら★

HRの仕事において、ごっちゃにして使われる用語に「人材戦略」と「人事戦略」があります。同じように見えて、それぞれ似て非なるものです。

両者の違いを明確に説明できるでしょうか？（続く→）

— 太田昂志｜ゆめみCHRO (@oh1ta) April 6, 2023