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デザインの仕事を通じて

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クラタ
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バトンを握るべきか。

辻褄が合ってない時の居心地の悪さと
面白味が最近どんどん強くなってきてます。
⁡
施主が選ん物件と
施主の望むことと
作るべき空間と
の辻褄も当然考えます。
⁡
最近はさらに
過去の建築やデザインの歴史や背景と
これからの建築やデザインのイメージとの辻褄も考え出しています。
⁡
これからどんな仕事をしていこうか？
今後何を作っていこうか？
みたいな漠然とした悩みのようなもので
そこにはどう独自性を

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センスを磨くこととインプットの違い。

センスを磨くこととインプットの違い。

「一流のものを見る」とか
「良いサービス受ける」
みたいなインプット論は僕も好きで採用してます。
⁡
ただそれは知識やロジックの理解という意味合いで
「感性を磨く」系とはまた違って。
⁡
というのも感性はまず3つに分類できると考えてまして
・スケール感
(作るもののサイズ感や広がり)
・世界観
(作るもののストーリー性や一貫性)
・センス
(最適なバランスの解)
の3つに分類できるんですが
それら

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クラタ

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中小企業の終わり。

中小企業の終わり。

スマートフォンが出てきて15年近く
プラットフォーマーから
アプリメーカーから
コンテンツメーカーから
キャラクタービジネスから
全てごっそり変わった印象があります。

その大きな変化のような兆しを今も感じているので
最近は「新しい」に飛びつくようにしています。

自動運転車だったり
3Dプリンターだったり
そう言う存在が自分の仕事に影響してくるのは目に見えてるので。

伝統や文化は意図して残した

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