クラウド・シップ_NBC

NBCコンサルタンツ㈱ではクラウド人事評価「クラウド・シップ」を開発、'20…

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NBCコンサルタンツ㈱ではクラウド人事評価「クラウド・シップ」を開発、'20年6月にリリースしました。20年以上にわたり中小企業の人事評価制度の構築・運用のご支援で蓄積された実践、知見を結集。開発の裏話、クラウドの機能、サービスや、MBOのコツなどお伝えいたします。

  • Q&Aとウェビナー等の情報をお届け

    クラウド・シップのウェビナーの案内やその模様、よく頂くご質問など、その他あれやこれや記事をまとめております。

  • さよなら！紙とエクセルの評価

    紙とエクセルの人事評価から、クラウドに変えることで、評価業務の効率化という人事担当のメリットだけではなく、実は社員と評価者との関係強化、社員のエンゲージメントの向上、組織開発にも期待ができます。クラウド人事評価を活用した経営人事についての記事をまとめました。

  • クラウド・シップ開発ウラ話

    コンセプト、ベネフィットをどの様に組み立てたのか？それらのインサイトとなったコンサルタントの現場でよく目にする「あるある」、社内トライアルのウラ話など、ブレイクタイムに読んで「なるほど、へぇ～、クスッ」と思ってもらえれば良いなという記事をまとめました。

  • 経営・人事

    経営に関する事、人事に関する記事などまとめていきます。

固定された記事

2021年 クラウド人事評価 オンラインセミナーを刷新します

新年、あけましておめでとうございます。記事をご覧になっている方々、本年もよろしくお願いいたします。2021年も概ね1～2週間ごとに新たな記事をアップさせて頂きます。 …

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3/18 日経新聞の広告欄で、クラウド・シップの名が世に・・・出てない！？

弊社のクラウド人事評価「クラウド・シップ」は、これまで弊社のクライアントや、過去に人事評価制度の勉強会にご参加頂いた方々、自社メディアを通じて主にご案内させて頂…

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クラウド人事評価のご相談・デモご希望はこちらから

クラウド・シップ_NBCで、記事をご覧になって頂き誠に有難うございます。 私どもNBCコンサルタンツ株式会社は30年以上にわたり、中小企業の経営の財務・収益改善、資金改…

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3年前

操作や作業をする人が迷子にならないマニュアルづくり

最近、めちゃくちゃマニュアル作成に関わっています。 ご支援先の業務フローやマニュアルと、弊社クラウド人事評価のクラウド・シップのマニュアル、人事評価制度の運用マ…

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査定会議のリアル

もうそろそろ冬のボーナスが支給される頃でしょうか？ 人事評価制度の構築、運用をコンサルティングさせて頂いている「ナカノヒト」的には、ピークを越えてあとは2021年に…

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オープンな風土がマネジメントを楽にする

タイトル「オープンな風土がマネジメントを楽にする」は兼ねてよりの持論です。 クラウド人事評価「クラウド・シップ」をリリースして、導入企業やデモご利用企業のお手伝…

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クラウド人事評価、「手間」で終わるか「体験価値」を向上させられるか？！

クラウド人事評価「クラウド・シップ」を、既存のお客様や、過去に経営勉強会にご参加頂いた皆様に知ってもらおうと、2020年6月のリリース以降、毎月第2木曜日にオンライン…

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バチェロレッテで感じた対話力と多様化する組織を束ねるニューノーマル

バチェロレッテ1stシーズンを先々週に見終わり、見事にバチェロス（そんな言葉が世に溢れているか分かりませんが…）になったクラウド・シップのナカノヒトです。 バチェ…

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メンバー型、ジョブ型・・・そして第三の案「ミッション型」 【伝えきれるか!?後編】

2020年10月20日の記事「メンバーシップ型、ジョブ型・・・そして第三の案　■■■■■■型　【やむなく前編】」で、メンバーシップ型やジョブ型の特徴や、ジョブ型に移行す…

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【コラム】クラウド・シップ　デザインのあれこれ

弊社NBCコンサルタンツでは2020年6月にクラウド人事評価「クラウド・シップ」をリリースしました。 このサービスの名前の由来は下記の記事でご紹介しておりますが、今回は…

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メンバー型、ジョブ型・・・そして第三の案「■■■■■型」　【やむなく前編】

HR関連のポータルや、他社人事コンサルのメルマガからのご案内は振り分けメールボックスにしこたま残っており、ウェビナーのネタや情報収集をする際のキーワードとして流し…

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【こばなし】あなたの人事評価…見られてるかも！？

次のご支援先に移動する途中に、あまり時間がなかったので手軽に済まそうと、ファストフード店に寄った。 店内は混んでいたため、長テーブルに着座する。 食べながら、ス…

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面談と評価を決まった時期にやるという固定観念を、クラウドの顧客体験で変える

クラウド人事評価は「既存制度から移行のしやすさ」がポイントクラウド人事評価「クラウド・シップ」を6月にリリースして、毎月第2木曜日に、ウェビナーで説明会を行なって…

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リモートワークでのチーム・マネジメントと人事評価

クラウド・シップのリリース説明会を6月から毎月１回実施しておりますが、ご参加頂いた方から「リモートワークの際の評価の仕方はどうしたらよいでしょうか？」というご質…

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中小企業はジョブ型の前に「ロール」が大事

クラウド・シップが6月にリリースされ、リリース説明会に参加された企業に、会社の組織・人事評価シートに合わせたデモを作成する特典をご案内しており、ご利用頂ける企業…

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Withコロナの中小企業の人事評価

クラウド・シップのリリース説明会をZoomのウェビナーを使って、6月以降開催しております。 リリース説明会では、クラウド・シップの機能や期待される効果だけではなく、…

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3年前
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2021年 クラウド人事評価 オンラインセミナーを刷新します

新年、あけましておめでとうございます。記事をご覧になっている方々、本年もよろしくお願いいたします。2021年も概ね1～2週間ごとに新たな記事をアップさせて頂きます。 2020年6月より弊社ではクラウド人事評価『クラウド・シップ』をリリースし、併せて同6月より毎月、リリース説明会と称しまして、コロナ禍での人事評価の在り方、人事評価制度のこれからのポイント、クラウド人事評価の導入と運用のポイントなど1時間半のなかでお伝えしておりました。 ご参加頂いた皆様には、約40%以上の方々

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3/18 日経新聞の広告欄で、クラウド・シップの名が世に・・・出てない！？

弊社のクラウド人事評価「クラウド・シップ」は、これまで弊社のクライアントや、過去に人事評価制度の勉強会にご参加頂いた方々、自社メディアを通じて主にご案内させて頂いておりました。 4月から弊社が有料でご案内している評価制度のオンラインセミナーでようやく、3月18日の日経新聞で一般の方々にも目にして頂ける機会ができました。 自社メディアで告知しながら知る人ぞ知るサービスが、ようやく多くの経営者や、幹部の方々の目にするところになるんだなぁと感慨深くなっておりました。 とはいえ、

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クラウド人事評価のご相談・デモご希望はこちらから

クラウド・シップ_NBCで、記事をご覧になって頂き誠に有難うございます。 私どもNBCコンサルタンツ株式会社は30年以上にわたり、中小企業の経営の財務・収益改善、資金改善、組織変革、人事評価制度、事業再生、事業承継などのご支援を行っております。 弊社のクラウド人事評価「クラウド・シップ」の詳細資料は下記からPDFでダウンロード可能です。 記事をご覧いただく中で人事評価制度や、クラウド人事評価、その他の経営課題に合わせたご相談、ご依頼、資料のお問い合わせがございましたら、

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操作や作業をする人が迷子にならないマニュアルづくり

最近、めちゃくちゃマニュアル作成に関わっています。 ご支援先の業務フローやマニュアルと、弊社クラウド人事評価のクラウド・シップのマニュアル、人事評価制度の運用マニュアル・・・などです。 結構、マニュアル作成とか標準化は得意な方だと自分では思っています。 マニュアルのポイントは、正しいことはさることながら、「見ている途中にオペレーションにあたる人が迷子にならない」というのが一番大事だと思っています。 各マニュアルを作る前に「迷子にならない」全体の見せ方を描くことが重要で、個人

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査定会議のリアル

もうそろそろ冬のボーナスが支給される頃でしょうか？ 人事評価制度の構築、運用をコンサルティングさせて頂いている「ナカノヒト」的には、ピークを越えてあとは2021年に向けて色々、仕込みをしているような時期です。 さて今回のテーマは人事評価の査定会議です。もう時期的には終わったと思いますが、賞与などの査定会議、どのように進めていますか？ 感覚的な鉛筆なめてます？ データに基づく調整ですか？ それとももっと独自のやり方で冬のボーナス決めていますか？ コンサルティング現場で

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オープンな風土がマネジメントを楽にする

タイトル「オープンな風土がマネジメントを楽にする」は兼ねてよりの持論です。 クラウド人事評価「クラウド・シップ」をリリースして、導入企業やデモご利用企業のお手伝いをしておりますが、「クローズな会社」ほどカスタマイズ依頼や、非表示にしてほしい項目の依頼があり、導入までのリードタイムが長くなると感じています。 例えば人事評価制度であれば、下記のような項目をクローズにしていないか、チェックしてみて下さい。 　□　人事評価のルール（点数や評定（SABC・・・など）の基準） 　□　

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クラウド人事評価、「手間」で終わるか「体験価値」を向上させられるか？！

クラウド人事評価「クラウド・シップ」を、既存のお客様や、過去に経営勉強会にご参加頂いた皆様に知ってもらおうと、2020年6月のリリース以降、毎月第2木曜日にオンラインで「クラウド・シップ　リリース説明会」を実施しております。(クラウド・シップについては　↓↓↓　こちら　↓↓↓) おかげさまを持ちまして、ご参加頂いた４０%ほどの企業にはデモの作成と、１か月の無料トライアルにお申し込みを頂き、このご時世ですのでオンラインで商談し、ご利用を開始されているお客様もいらっしゃいます。

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バチェロレッテで感じた対話力と多様化する組織を束ねるニューノーマル

バチェロレッテ1stシーズンを先々週に見終わり、見事にバチェロス（そんな言葉が世に溢れているか分かりませんが…）になったクラウド・シップのナカノヒトです。 バチェロレッテ・ジャパンをご存知ない方のために少しだけご説明をいたします。 もともとは「The Bachelor」というセレブな男性が、複数の女性の中から結婚相手を探すというアメリカで人気の恋愛リアリティ・ショーで、日本ではバチェラージャパンという番組名でAmazon Prime Videoにて配信されています。その男

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メンバー型、ジョブ型・・・そして第三の案「ミッション型」 【伝えきれるか!?後編】

2020年10月20日の記事「メンバーシップ型、ジョブ型・・・そして第三の案　■■■■■■型　【やむなく前編】」で、メンバーシップ型やジョブ型の特徴や、ジョブ型に移行するフェーズと注意点、そして非ジョブ型＝メンバーシップ型人事か？という疑問から、ミッション型（造語）という人事制度を第三の選択肢としてお伝えしました。 本当はもっとサクサクと、1つの記事で5000字くらいで伝えたかったのですが、表現力と要約力の問題で前後編にわたってお伝えすることになりました。 ↓↓↓　前編の記事

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【コラム】クラウド・シップ　デザインのあれこれ

弊社NBCコンサルタンツでは2020年6月にクラウド人事評価「クラウド・シップ」をリリースしました。 このサービスの名前の由来は下記の記事でご紹介しておりますが、今回はクラウド・シップのロゴやデザインにまつわるコラム記事です。 このnoteのプロフィール写真は、船の舵をモチーフにしたクラウド・シップのロゴです。下図のように「クラウド人事評価で5つのSHIPを実現する」というコンセプトのもと名前を決め、経営を航海に例えてクラウド・シップをどのようにして活用してもらいたいか、ア

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メンバー型、ジョブ型・・・そして第三の案「■■■■■型」　【やむなく前編】

HR関連のポータルや、他社人事コンサルのメルマガからのご案内は振り分けメールボックスにしこたま残っており、ウェビナーのネタや情報収集をする際のキーワードとして流し見できるようにして、200件くらい超えたところでごみ箱行き・・・よく見かけるメールタイトルとしてはやはりジョブ型・メンバーシップ型の対比構造。 ジョブか？メンバーシップか？という二元論は、キャッチーで目を引きますし、コロナ禍でのリモートワークへのシフトなどでジョブ型や成果主義についての関心の高まりもあり、「これからの

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【こばなし】あなたの人事評価…見られてるかも！？

次のご支援先に移動する途中に、あまり時間がなかったので手軽に済まそうと、ファストフード店に寄った。 店内は混んでいたため、長テーブルに着座する。 食べながら、スマホを見ていると、横に50代のサラリーマンの方が座る。 注文して持ってきたのはドリンクだけ。 「お昼時に大きなカバン持ってるけど、ドリンクだけなんだ〜」 と心の中で呟く 少し離れているとはいえ、何やらカバンから、透明ファイルに綴じた書類の束を取り出し、一枚、テーブルの上に置くのが見え、我が目を疑う。 「えっ！！

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面談と評価を決まった時期にやるという固定観念を、クラウドの顧客体験で変える

クラウド人事評価は「既存制度から移行のしやすさ」がポイントクラウド人事評価「クラウド・シップ」を6月にリリースして、毎月第2木曜日に、ウェビナーで説明会を行なっております。 ご好評をいただき、ご参加企業の約40％の皆様に、その会社の社員・組織・人事評価に合わせたデモの作成と、1ヶ月間の無料トライアルにお申し込みを頂いております。 「ここまで無料でやって頂いていいのですか？」とよく言われますが、実はお客様の声なんです。リリース説明会の最後にGoogleフォームを使ったアンケー

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リモートワークでのチーム・マネジメントと人事評価

クラウド・シップのリリース説明会を6月から毎月１回実施しておりますが、ご参加頂いた方から「リモートワークの際の評価の仕方はどうしたらよいでしょうか？」というご質問を頂くことがあります。 そこでお伝えしているのは「リモートワーク下での評価」の前にやるべきこととして、下記の4つに取り組むことをお勧めしています。 １．リモートワークでもチーム・マネジメントを機能させる ２．存在感を確認するのではなく、アウトプットを確認する ３．コミュニケーションの民主化（誰でもコメント、意見でき

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中小企業はジョブ型の前に「ロール」が大事

クラウド・シップが6月にリリースされ、リリース説明会に参加された企業に、会社の組織・人事評価シートに合わせたデモを作成する特典をご案内しており、ご利用頂ける企業が増えてきております。 デモをつくっていると「この組織は、人事評価を進めにくそうだなぁ」と思う企業があり、その多くに共通するのが組織の単位・階層と、役職（または等級）が、整理されておらず、役割や責任が不明確な肩書が増え、組織との整合性が取れなくなっている実態です。恐らく給与を上げるために役職名（肩書き）で報いてきたと

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Withコロナの中小企業の人事評価

クラウド・シップのリリース説明会をZoomのウェビナーを使って、6月以降開催しております。 リリース説明会では、クラウド・シップの機能や期待される効果だけではなく、そもそも今の状況では、どのような人事評価が大事なのか？コロナ禍でも役立つ人事評価についても前段の10分くらいでお伝えしています。その中のお話を今日は記事にしてみます。 人事評価を止めるな！ ウェビナーの各回でこんな質問をしています。 「いま現在、コロナ禍でビジネスルールが変わったり、業績の下降を理由に、人事

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