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豊受株式会社 LMA事業部 https://www.lma-jp.org/blank-1 コミュニティビジネスの現場で約10年組織運営に携わってきた経験を元に実務重視の21世紀型組織変革プログラムを提供/ミッションの共有・共感を中心とした共創組織への変革を促進するコーチ
    • 多くの企業経営者から絶大な支持がある非営利組織論の本
      多くの企業経営者から絶大な支持がある非営利組織論の本
      • 6本

      ~非営利組織(P.F.ドラッカー著)には未来の組織マネジメントの答えがある~

生産性とモチベーションが上がる 働き方改革

「ウチの会社は夜間工事や休日工事、急な工事などは当たりまえだから時短なんてムリムリ」 「人が足りないのに、それどころじゃない」 2020年1月頃までは、「働き方改革」…

変わるリーダーの役割

社員が指示待ちで困る。では、相手のやる気や本音を引き出すにはどうしたらよいのでしょうか? かつて日本が高度成長期だった時代は、人口がどんどん増え、右肩上がりの成…

イノベーションとリーダーシップ-2

-------------- (第二章 イノベーションとリーダーシップP21) 優れたリーダーは、「私」とはいわない。意識して言わないのではない。 「私」を考えないの…

従業員のモチベーションが上がる働き方改革とは

「従業員のモチベーションが低い!」こんな悩みをお持ちの管理職の方も多いのではないでしょうか。 従業員のモチベーションをあげるということは、人の気持ちを動かすとい…

イノベーションとリーダーシップ-1

................................................... (非営利組織の経営p10) 万事がうまくいかなくなるきっかけは、失敗した時ではなく、成功しているときである。 失敗…

組織の立ち位置と役割を明確にする。

産官連携をする場合、NPOは自らの立ち位置をはっきりさせておかなくてはいけません。 恥ずかしながら、NPOを運営しているときに私はこの点があいまいでした。 NPOが行政…