【テレワークのもどかしさを超えてゆく処方箋】

ワクワクして働こうプロジェクト(*^-^*)
豊受株式会社
大河内奈緒美です。

会社でテレワークを導入したけど、
なんとなくもどかしくてイライラする

そんなふうに感じたことはありませんか?

経営者の方に、
「テレワークを導入していますか？」とお聞きすると
ほとんどの会社で
「テレワークを導入している」
と答えが返ってきます。

「会社でテレワーク導入のガイドラインを作ってやってみたよ。」
「だけどね〜会社で社員と会っていた時に感じられなかった、
『もどかしさ』や「イライラ感』があるんだよね」
との声が意外と多いのです。

ルールは整備したのにモヤモヤが残る。

なぜでしょうか？

モヤモヤする時って、
たいてい
はっきりとした原因が
見当たらない時に気持ちがモヤモヤするものです。

モヤモヤを解決するには、心の根っこを
ひとつひとつ冷静に掘り下げていくことで
思わぬ気づきがあり
問題が解決するケースも少なくありません。

仕事であれば
「なぜこの会社で働くのか?」

ここにの答えが見つからないことが
「モヤモヤ」の原因となっているのではないでしょうか？

普段意識しない根っこの部分は、
日常業務の中でいちいち語りあうことはしません。

けれど、非常時になると
こうした根っこの部分が改めて浮き彫りになります。

「なぜ？」という
問いは本質的な根っこを見つめる質問です。

「なぜこの会社で働くのか?」
会社で言えば、
「なぜこの会社は存在しているのか?」
この答えは「経営戦略」レベルの質問にあたります。

働き方改革は、会社の根っこの部分
つまり「経営戦略」
そして、
個人においては
「人生戦略」を
全員が見直すことに
本当の目的があります。

働き方改革とは
時短や目に見えるルールを整備することが
本当の目的ではないのです。

「でも〜、経営戦略なんて、
社員が興味持つはずないよ」
と思われるかもしれません。

確かにそうかもしれませんね。

でも、それも
「コロナ前までは」です。

社員さんも、テレワークと言う名の無法地帯を経験して、
今までの意識のままではいけないということが、
伝わっているのではないかと思います。

もう一度、一人一人が何のために働くのか？を考える、、
これがコロナ禍を乗り越える「働き方改革」となるはずです。

私たちのセミナーの特徴は
「なぜこの会社は存在しているのか?」
「何のために働くのか」という

一見難しそうなテーマについて、
やわらかで楽しい雰囲気をつくり、
一人一人に寄り添い
「本当の働く理由」を
内側から引き出すワークをご提供しています。

えーっそんなことできるの?
どんなことをどんな風にやってるのかな？
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