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社員育成

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2022年8月の記事一覧

引継ぎを受けてます 引継ぎを受ける時の2つのポイント

引継ぎを受けてます 引継ぎを受ける時の2つのポイント

引継ぎを受けてます
私が所属している倫理法人会は8月末が期末。
9月から新しい執行部の元、新年度が始まります。

それに伴って、業務の引継ぎを受けてます。

私は、役職としては広島県の副幹事長留任なので他の人に引き継ぐことは無いのですが、今期の山縣幹事長が仕事を沢山持っていたので、来季はその仕事をみんなで分担して受け持つ事に。

なので、私の受け持つ部分だけの引継ぎを受けてるのですが、
業務量が多

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部下指導するには「雲雨傘」

部下指導するには「雲雨傘」

部下が全然動いてくれないんです。
どうやって指導すればよいか。。。
教えても言ったとおりにやってくれないし。
出来たとしても、逆に言われた事しかしない。。。

こんなお悩みを持っているリーダーの方は多いです。

こんな時には、「雲雨傘」という有名なフレームワークがあるのですが、
それを部下と共有してみてはどうでしょう?

雲雨傘とは、思考の整理術で、

雲・事実 空に雲が出て来た
雨・解釈 雨が降

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「相手のために」だとヌルい!?相手に満足してもらうには?

「相手のために」だとヌルい!?相手に満足してもらうには?

コミュニケーションのコツや、チームワークを良くするコツで言われるのが、
相手のために行動する。

確かにそうなんだけど、なんとなく違うんだよなー。
って違和感ある人もいるかと思います。

経営者モーニングセミナーでその前に、役員の朝礼の時間があるんですけど、その時にチェックリーダーのお役をされていた方が、こう言われたんです。

「細かい事は、色々ありますが、1つだけ言うとすると、
皆さん、会長と心

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Googleスプレッドシートで9割は自動化できる原価管理 ~小売・卸業編~

Googleスプレッドシートで9割は自動化できる原価管理 ~小売・卸業編~

セミナー開催しました。
Googleスプレッドシートで9割は自動化できる原価管理 ~小売・卸業編~を開催しました♪

講師に来ていただいたのは、あいさん

中小企業診断士とMBAをお持ちで、木材の商社のアトツギです。
木材の原価管理をどうやってスプレッドシートで行ったのか?
の具体的なお話をしていただきました。

私のFacebookでちょっと呼び掛けただけなのに、参加者52人!

原価管理×スプ

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目標達成するコツは後援会に入ること?

目標達成するコツは後援会に入ること?

目標達成したいけど、出来ない。
なかなか当初立てた計画通りにいかない。

そんな人は後援会に入ると変わるかもっていう記事です。

後援会特典が届きました
どんぐり北広島ソフトテニスクラブの後援会特典が届きましたー♪
ポスター。

旗も。

過去の記事で何故後援会に入ったか?書きました。

稼いだら余ったのを注ぐのではなく、注ぐために稼ぐ!

このポスターや旗を見るたびに、当時の気持ちを思い出せるん

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社員を成長させるために意識している事

社員を成長させるために意識している事

嬉しい報告がありました♪

営業力倍増会議を4回実施したクライアントさんからのご報告です。

営業が毎週自主的に営業会議を行うようになって、古参社員が後輩の指導をするようになり、新規取れなかった社員が新規契約取れました♪

私も嬉しいです♪

さて、何故こんな事が起こったのでしょうか?

研修する時に私が意識してる事があります。

それは、

その社員の仕事の定義を変える

です。

ある営業マネ

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人のために動くと道が開ける♪

人のために動くと道が開ける♪

最近、人のために動くことが多くなりました。

と、言うより、

この人にはこれやった方が良いんだろうな。

けど、時間がないし。
けど、忙しくなりそうだし。
けど、仕事じゃないし。
けど、儲からないだろうし。

という、
自分の損得勘定が先ではなくて、
相手のためっていう気持ちが先で動くことが増えてきました。

そうなると、どうなるか?

行動量が増えて、結果的にお仕事のオファーも増える。

あり

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