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フラット型組織になれるか!?〜デイサービスの挑戦〜

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デイサービスの成長と貢献について書いていきます。
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記事一覧

「変化しないのは、終わりの始まり」と言われる日が来るなんて

ミヤケです! 久々のnote更新になります。 今日、弊介護施設の運営を一緒に考えてくれている…

本質であることだけに集中する介護施設組織part.3-本質であることは、自覚するという…

ミヤケです! part.3です。 * ↓part.1↓part.2* ”採用活動”は、僕たちに合っていない…

本質であることだけに集中する介護施設組織part.2-当たり前であることが何より大切-

ミヤケです! 続きです。 * ↓part.1* 大して特徴のない職場・・・いやいや違うはず!!…

本質であることだけに集中する介護施設組織part.1-自分たちを知ること-

ミヤケです! 先日、弊介護施設メンバー全員で ・組織 ・採用 についてのmtgを行いました。 …

【告発】弊介護施設職員は"まとも"なのか?

ミヤケです! 皆さんにとっての「普通」って何ですか? 例えば、 ・煽り運転 ・マスクの転売…

本物の”アットホームな職場”をご覧に入れよう!

ミヤケです! 早速本題ですが、弊介護施設はアットホームな職場です。 胡散臭いでしょ? 多分…

採用が最重要である理由

ミヤケです! 「採用が重要」なんて、まともに仕事をしている人なら全員分かることです。 では、なぜあえて書くのかというと、わかっていないor実践していない組織が大量にまだ残っていると思っているからです。 僕自身が採用において大変な苦労をしてきたからこそ、まだ気づいていない人に届いてほしいと切実に願っています。 * 採用を重要視しているという”勘違い”「採用って重要視されていますか?」こう問いかけた時、「いや、そんなことはない」と答える経営者や担当者はいないはずです。 です

採用するとかしないとか、どーでもいいよね!

ミヤケです! 介護事業が好きです。 頑張ってます! あと、学習支援事業も好きです。 地域の…

チームの苦しみから目を逸らさない、成長から目を逸らさない

ミヤケです! チームマネジメントについて、最近の経験も踏まえまとめてみようと思います。 …

目の前の「採用数:1」と業界の幸せは共存しうるのか?

ミヤケです! 介護業界を幸せにし、そして「幸せを感じられる社会」を実現するために何でもや…

正社員は長く働くべき?〜メンバーと考えた「チームで働く」のあり方〜

ミヤケです! 皆さんの職場ではどんな配置をされていて、どんな働き方をされていますか? 今…

仕事の未来がどうなるのか考えてみた

ミヤケです! 介護の未来を変え、もっと幸せを感じられる社会の実現を目指しています。 さて…

新事業をスタートさせて思うこと。〜事業に責任を持つことと、仲間に責任を持つこと〜

どんな事業をやるのか。令和3年2月1日。 「3、2、1・・・!!!スタート!!!」 演技のいいタ…

日本一働きやすい介護施設になりそうなので、壊してやろうと思います。全力で。

昨今、様々な組織論やマネジメント手法が開発されていく中で、やはりそういった最先端の情報は「高付加価値」な業界を中心に出回ってきました。 「介護」などの労働集約型産業においては、肌感覚で10年〜20年あるいはそれ以上に”取り残されている”ように思います。 そんな状況において僕たちのチームは一つの壮大な夢に向かって頑張っています。 【幸せに働ける介護施設】 労働環境について何かと課題が多く見え隠れする介護業界において、僕たちは「幸せに働く」ことを目指しています。 これまで