人的資本開示の国際標準規格「ISO30414」についてChatGPTに聞いてみた

以前の投稿でもご紹介したように、HR業界で今大流行りの人的資本経営(開示)に関する国際標準であるISO30414については、プロフェッショナル認定資格(ISO30414リードリードコンサルタント/アセッサー)があり、認定取得者は社内外のコンサルティングや認証機関と共に組織認証の審査を実施することが出来ます。

私も昨年認定資格を取得したので、改めてISO30414の取得メリットやプロセス、留意点等を整理していたところ、ChatGPTなる衝撃的なAIチャットが出現。これはどんなものかと早速、聞いてみたところ・・・かなり衝撃的な内容でした。
というか、もうコンサルタントとかいらないじゃん!って感じでした。
以下、ChatGPTの回答をそのまま掲載します。

ISO30414を取得することのメリット

1.人事戦略の改善:

ISO 30414は、人事戦略の改善を目的としています。組織の人材戦略を見直し、評価するためのフレームワークを提供することで、戦略的な人事決定を支援します。

2.人材の最適活用:

ISO 30414は、人材の最適活用を促進するために、人材評価の方法を定義しています。これにより、従業員のスキルや能力を正確に評価し、組織の目標に合わせた役割を割り当てることができます。

3.法的コンプライアンス:

ISO 30414は、従業員評価のプロセスにおける法的コンプライアンスを促進します。これにより、人事部門は、法的な問題に適切に対処し、組織としてのリスクを最小限に抑えることができます。

4.競争優位性の獲得:

ISO 30414の導入により、組織は優れた人材戦略を策定し、人材の最適活用を実現することができます。これにより、組織は競争優位性を獲得し、ビジネスの成長を促進することができます。

5.信頼性の向上:

ISO 30414の導入により、従業員は、組織の人材評価プロセスに対して信頼を持つことができます。これにより、従業員のモチベーションが向上し、組織の生産性と効率性を高めることができます。

ISO30414取得に向けたプロセス

1.準備：

ISO 30414の取得を計画する前に、組織は要件を理解し、現在の人事指標システムを評価する必要があります。組織はまた、外部監査機関を選択し、KPIの定義や計測方法を文書化する必要があります。

2.実装：

プロセスが評価され、文書化された後、組織はISO 30414に従ってプロセスを実装します。これは、人事指標を定義し、データを収集し、データを分析し、結果を報告することを含みます。

3.認証取得の審査：

外部監査機関は、組織がISO 30414の要件に準拠していることを確認するために、審査を実施します。審査は、文書化されたプロセスの実装、データ収集方法、データ分析、報告の正確性などを審査することが含まれます。

4.認証：

外部監査機関は、組織がISO 30414の要件を満たしていることを確認した後、認証を与えます。認証の期間は通常3年で、その後、再認証を受ける必要があります。

5.後継的な審査：

認証を取得した後、外部監査機関は、定期的な後継的な監査を実施します。これは、組織が引き続きISO 30414の要件を満たしていることを確認するために行われます。

以上がISO 30414の取得プロセスです。プロセスを正確に実行することで、組織は人事KPIを正確に測定し、業績を改善するために必要な情報を提供することができます。

ISO30414取得の留意点

ISO 30414は、人事部門にとって重要な人事指標（KPI）を明確に定義し、計測、報告するための国際的な規格です。この規格を取得するには、以下の留意点があります。

1. 標準の要件を理解する：ISO 30414の要件を完全に理解する必要があります。この規格には、人事指標の定義、データ収集、データ分析、報告、監査、文書化などのプロセスが含まれています。

2. プロセスの評価と改善：ISO 30414を実装する前に、現在のプロセスを評価し、改善のための行動計画を立てる必要があります。このプロセスには、組織全体の人事目標を確立し、評価基準を決定し、KPIを選択することが含まれます。

3. 外部監査機関の選択：ISO 30414の認証を取得するには、外部監査機関による認証を受ける必要があります。認証機関を選択する前に、その評判と信頼性を確認することが重要です。

4. 認証取得のための文書化：ISO 30414の要件を満たすために、組織のKPIの定義と計測方法を文書化する必要があります。文書化された情報は、外部監査機関に提供され、認証の取得に必要な審査を受けます。

5. 後継的な審査：ISO 30414の認証を取得するには、定期的な後継的な監査を受ける必要があります。これは、プロセスが正しく実行されていることを確認するために行われます。

以上がISO 30414を取得するための留意点です。組織は、人事KPIを正確に測定し、組織の成功に寄与するために、この規格に準拠することを検討することが重要です。

いかがでしたでしょうか?
もちろん、一般論と各組織における文脈でのそれとは異なる点も多々ありますが、社内での概要説明や仕組み理解については十分すぎるほどの内容です。

今後、人間の付加価値をどう出していくかをいよいよ本格的に考えないといけない時期に来たようです。