#PM
1万日生きた私が、PM歴888日目に考えるプロダクトマネジャー
1995/9/11に生まれ、2023/1/27に人生1万日を達成しました。
2020/8/26にプロダクトマネジャー（PM）を任命され、インプットとアウトプットを始めてから本日で888日目になります。
これまでピボット、0→1、0→1→10と3プロダクトを担当してきました。
注意このnoteはあくまで個人的な思考を垂れ流しており、何かしらの論証を行うものではないことをご了承ください。
はじめに
仕様書？PRD？要件定義書？Design Doc？ プロダクト開発のドキュメントを作る前に、みんなで揃えたい考え方
カミナシPMのかこもえ（@kakomoe3）です🐙
このブログはプロダクトマネージャー Advent Calendar 2022の16日目の記事です。
ドキュメントの話に着地をつけたい
今までの経験上、どこに配属されても、プロダクトに関するドキュメントとして誰が何を書き、そして運用するのか、という議論が起きないことは1度もない。
プロダクトに関するドキュメントは、PRD・要件定義書・仕様書
自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと #pmconf2020
こんにちは、Tablyの小城(@ozyozyo) です。
先日のプロダクトマネージャーカンファレンス2020にご参加頂いたみなさま、大変お疲れさまでした。私のセッションには530名を超える多くの方にお集まりいただき、大変感謝しております。
本記事では登壇内容のふりかえりをいたします。参加された方も参加されなかった方もぜひ、ご活用ください。
<登壇資料>
[#pmconf2020] 自己流から一
1,000万ダウンロード突破のタクシーアプリ『GO』 で経験した、プロダクトを成長させるための「3ステップ」
この記事は、Mobility Technologies Advent Calendar 13日目の記事です。
はじめに株式会社Mobility Technologies（以下、MoT）の脇水と申します。
MoTのプロダクトマネージャーとして、「どうする? GOする！」のCMや広告でもおなじみのタクシーアプリ『GO』（以下、『GO』）を担当しています。
加えて、プロダクトマネージャー（以下、PM）