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対話と関係性と組織

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2022年12月の記事一覧

外から問題をながめるか、中に入って見るのか。

外から問題をながめるか、中に入って見るのか。

マネージャーが部署内の課題を見るときに、自分を外に置いている人が多いように思う。
それはマネージャーだけでなくて部下もなのだとは思うけど。

というか、意識しないとたいていの人が、自分は問題を見ている人の立ち位置になって見てしまうのだと思うけど。

でも、「自分の部署の課題を出して」と言われたマネージャーの方達が、たいていは「メンバーからこんな課題が出ている」といった言い方をしていて、なんだかなぁ

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「提案していいんですか?」

「提案していいんですか?」

若手を中心にキャリアの相談に乗っている方が、やりたいことがあるけどそれが与えられない、やりたいことがあるけど部署にはその仕事がない、というような人に、自分から上司に提案してみるようにというと
「提案していいんですか?」
と言われる、と言っていた。

提案していいと思っていない、指示を聞くものだと思っていて、自分から何かするマインドがない、と。

確かにあまり自分からこうしたいという人は少なくて、若

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自分も含めて問題を見る。

自分も含めて問題を見る。

何か問題があるときに、相手が悪い、相手の問題だ、と自分を問題の外において問題を見てしまうことはよくあると思う。

部下が悪い、部下のやり方が問題だとして、自分が巻き取ってしまったり自分のやり方を押しつけたりする上司とか?
上司が悪い、上司がわかってくれないのが問題だとして、上司の言うことを聞こうとしない部下とか?
この子はできないから、この子は人見知りだからなどと、子供にやらせずにやってしまう子供

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