アメハタ

アメリカでハタラクーアメハタ・「いろいろな働き方を通して、いろいろな生き方を認めあえる…

アメハタ

アメリカでハタラクーアメハタ・「いろいろな働き方を通して、いろいろな生き方を認めあえる社会」と「AIを考える」カリフォルニア、人事部、失業者、生産性、時短ワーク、ライフワークバランス、休暇は国立公園へー写真はグランドティトン国立公園です。

避難者数の推移｜オープンデータをつかってみた１

１．避難民についてDiversity in Data @DiversityinData /#diversityindataのチャレンジがRefugee （難民）だったので、UN HCR で難民について調べてみました。Refugeeは、厳密にいえば国境を越えた避難民でUnited Nation High Commissioner for Refugees　（国連難民高等弁務官事務所）の認定を受けた人々を指すようですが、国内で避難生活を送っている人々（政治的、自然災害等の理由を問

アメハタ

    • パネルチャートのつくり方｜たのしいタブロー７

      前回のゲージチャートのつくり方の続きです。　完成品はこちらです。 前回つくったゲージチャートをパネルチャートにしていきます。　参考サイトは、Makeovermonday主催、Watch Me Viz でお馴染みのAndyさんの"Tableau Tip Tuesday: How to Create Small Multiple Line Charts" です（ラインチャートのHow toですが、参考にするのは、Rows/ Column の計算です。） パネルチャートは一つの

      アメハタ

      • ゲージチャートのつくり方｜たのしいタブロー６

        Makeovermonday　Week34（２０２１）でゲージチャートを作ってみました。　完成品はこちらです。 ダッシュボード・コンテイナーについて書こうと思っていましたが、日本語の解説がすでにたくさんあるようなのでそちらを参考にしてください。コンテイナーって最初は戸惑いますよね。　とくに、パワポとかに慣れていると配置が思うようにいかなくてイラっとすることもしばしです。でもコツをつかめば楽になりますよ。　①最初にFloating でコンテイナーをいれて、Padding を入

        アメハタ

        • フォーマット　｜たのしいタブロー５

          Makeovermonday　Week20（２０２１）のお題をフォーマットだけ変えてみました。　完成品はこちらです。 Makeovermondayの時間配分は、だいたい １．添付の記事を読んで、わからないことをリサーチ　20min~60min　 ２．データの読み込み、準備、チャート作り　　30min~60min ３．フォーマット　３０min～２hr＋ 今回のような、軽い話題の場合はオリジナルArticle に目を通して終わりです。　内容が難しい場合や、センシティブな

          アメハタ

        避難者数の推移｜オープンデータをつかってみた１

        アメハタ

          日本のデータ｜たのしいタブロー４

          Makeovermonday　Week23 （２０２１）のお題を日本のデータでつくってみました。　完成品はこちらです。　 Step1：Makeovermondayの追加情報 Makeovermondayの参加方法等については、詳しく丁寧に解説されているサイトが多数あります。おすすめは、Arakawa氏のブログポスト、https://www.yarakawa.com/single-post/how_to_makeovermonday　Nagata氏のData Viz Lab

          アメハタ

          日本のデータ｜たのしいタブロー４

          アメハタ

          UNIT CHARTのつくり方　｜たのしいタブロー３

          MakeovermondayのWeek18（２０２１）でUnit Chart をつくってみました。 データはこちら、完成品はこちらです。　今回のお題はCEOの平均年収と一般社員との差の推移です。　１９７０年（実際のデータは１９６５年からあります）には、２４倍程度だったものが、２０１９年には、３２０倍まで膨れ上がっています。　このデータを、CEOが一般社員３２０人分もらっているという形で表したかったので、一般社員一人分の年収を１Unit（Dot）としてみました。　参考にしたの

          アメハタ

          UNIT CHARTのつくり方　｜たのしいタブロー３

          アメハタ

          HEX MAPのつくり方　｜たのしいタブロー２

          MakeovermondayのＷｅｅｋ１７（２０２１）でＨＥＸＭＡＰをつくってみました。 データはこちら、完成品はこちらです。今回のお題は、アメリカの州別の（Parity Index、平均値からの差異を％で表している）価格差のデータで、Mapを使うには良いデータです。アメリカのMapはアラスカ、ハワイが離れていたり、州によってサイズが大分違うので、チャートにするときは、タイルマップやHex Mapがよく使われます。　Hex Mapは一見面倒くさそうですが、Spatial F

          アメハタ

          HEX MAPのつくり方　｜たのしいタブロー２

          アメハタ

          森さんの発言

          老害と一掃してしまうのは、簡単だ。 でも、なぜ？　そうゆう発言になったのかを聞いてみる必要がある。WHY?　なぜを５回問うという、組織マネジメントのエクササイズがある。Why？を五回も繰り返せば、真実にたどり着く。 もちろん５回問うた答えが、女性蔑視的な価値観であるという可能性は十分にあるし、彼らの年代の権力者たちの顔ぶれをみても、あまり希望は感じられない。が、そもそも彼らのいる世界、彼らに権力を集めてきた社会がどうゆう風な価値観で形成されてきたのか、その価値観を変えるに

          アメハタ

          森さんの発言

          アメハタ

          『Make Over Monday 』の個人的チェックリストーデザイン編

          前回の投稿の続きです。 前回、書くのを忘れてしまったのですが、『＃MMVizreviewでツイートする際は、スクショとインターアクティブVizのリンク（あれば）貼ってね』だそうです。　よく、スクショとVizリンクではなく下のようにTableauパブリックのアドレスをそのまま貼っている方がいますが、スクショがないとあとで、Make Over Monday のFavoriteに載せる際面倒なので、スクショの添付は（もし、Favoriteに考慮されたいのであれば）お忘れなく。

          アメハタ

          『Make Over Monday 』の個人的チェックリストーデザイン編

          アメハタ

          『Make Over Monday』個人的チェックリスト１　基本編

          アウトプットって難しい。しんどいし、怖いです。 が、Make Over Monday は、去年（２０２０年）３７週目から初めて、毎週欠かさずパブリッシュできています。 なぜだろう？　習慣の力、Power of Acknowledgement？ 毎回、　＃MMVizreviewをつけて、ツイートして３回ほどレビューされました。『レビューをリクエストしたのなら、ちゃんとYouTubeみてfeedback受けたら、直して再アップするか、賛成できなくても、なんかリアクションして

          アメハタ

          『Make Over Monday』個人的チェックリスト１　基本編

          アメハタ

          ワッフルチャートのつくり方｜たのしいタブロー１

          MakieovermondayのWeek39でワッフルチャートをつくってみました。 データはこちらです。(データの説明や、ロゴなどの後に、CSVファイルがダあります。　ちなみに、タブローに直接接続することも可能です。)　完成品はこちらです。 初めて作ってみたのですが　(ワッフルチャートとチャート名も知りませんでした）意外と簡単でした。最初に、ワッフルのテンプレートファイルを作って、使うデータとブレンドするのと、Calculated Field を使うので、ちょっとハードル

          アメハタ

          ワッフルチャートのつくり方｜たのしいタブロー１

          アメハタ

          『秋元康と「冤罪が…」』

          労働生産性の話ではありません。痴漢についての考察です。日本の職場環境の改善について、発信していこうと思って始めたnoteですが既にぶれ始めています。 でも、痴漢問題と職場のセクハラ問題（接客業務の方へのハラスメントも含め）ってどこか根っこが同じなような気がします。 「痴漢」という英単語を思いつきません。辞書サイトで調べると、molester （性的ないたずらをする人）とか pervert（異常な性行為をする人）とかでてきますが、この単語を聞いて、「電車の中で見ず知らずの女

          アメハタ

          『秋元康と「冤罪が…」』

          アメハタ

          『週２０時間労働で…』のつづき

          職場レベルで、生産効率をあげるには、①まっとうな給与を支払う、②過剰な残業をなくす、③体調の悪いときには休める、④年に一回くらいは有給が取れることがスタートラインでは、と前回の投稿で書きました。 ①経済的な心配事をかかえて仕事に集中するのは難しいですし、②長時間労働も、③体調不良も生産性が下がります（インフルエンザなどの感染型疾患の場合は、同僚の体調まで崩しかねません。）意欲をもって働き続けるために、リフレッシュは必要ですし、休暇を取ることは 燃え尽きてしまうことの予防に有

          アメハタ

          『週２０時間労働で…』のつづき

          アメハタ

          ＃はたらくを自由に：『セクハラはセクシャリティーではなく、パワーの問題だ』

          というのは、「ディスクロージャー」中で、弁護士がセクハラの嫌疑をかけられたマイケル・ダグラスに言うセリフです。（一応、労働生産性の考察のつづきです。まだ、スタートライン以前のセクハラ・パワハラの話です。人的投資の話ではありません。） Sexual harassment is not about sex, it is about power. 　She has it; you don't.　－Disclosure すべてのハラスメントがパワー関係の問題ではありませんが、

          アメハタ

          ＃はたらくを自由に：『セクハラはセクシャリティーではなく、パワーの問題だ』

          アメハタ

          ＃はたらくを自由に：『週２０時間で結果を出すAI時代の働き方』

          というタイトルの本を出版予定です。具体的なプランはないので単なる希望です。AIのことなんて何も知りませんが、これから勉強します。 ちなみに、タイトルと投稿はあんまり、というか　ほとんど関係ありません。日本の労働生産性についての考察です。 なぜ、このタイトルを思いついたかといえば「つねづねみんな働きすぎだよな」と、感じているからです。ここ２０～３０年でテクノロジーが発達して、計算は打ち込めばExcelが　（freeeが？）勝手にやってくれるし、フォームだってコピペでさくさく

          アメハタ

          ＃はたらくを自由に：『週２０時間で結果を出すAI時代の働き方』

          アメハタ