1.進撃のweek三日目 本日の進撃は資金調達についてだが 前提として、伸びる市場はプラットフォームを持つ会社でありIT企業の割合がとても多いそして期間はプラットフォーム企業で約2年で成長していることを学んだ そして投資を受けるっていうのも簡単では無い事はご存知だと思うが誰から受けるかもとても重要である 今回の学びでとても驚いたのが投資家の中にも9対1の法則があることだ 9対1の法則とは1割のお金持ちが9割以上のお金を支配しているようなイメージ8対2と思言われている
本日の講義は二日目ビジネスモデルだ １．講義内容ビジネススキルと聞くとどんな印象を持たれるだろうか プログラミング、動画編集、マーケティング、 様々な技術があり、ジャンルもたくさんある その中から、ビジネススキルと聞くとどれほど抽象的かと思う人もいるだろう だが、本日の講義も非常にわかりやすくフレームワークが存在した この二日間でフレームワークの重要性をすごく感じた 前提として、講義の中に入る前に、経営者の定義についてお話しいただいた 経営者の定義とは 『経営者た
進撃のウィーク1日目の感想 ①企業理念ここは企業理念と言うと就活の時いろんな会社の企業理念を聞いていたが正直ふーんとしか思わなかった そこまで大事じゃないしただ言ってるだけの印象が強かった しかもぴんとくるものがなく、綺麗事のようなきがしてならなかった だが今回の講義を受けてその印象ががらりと変わった 企業理念がなければ同じ向きを向いて走ることもできず組織が大きくなるにつれ分断していく可能性がある 例として、30人の壁、50人の壁、100人の壁と段階があり、100
企業理念について考えていきます。 僕は正直甘く見ていた。 見出し このnoteは大学三年生の僕が進撃のweekを通して一週間でどこまで人生が変わるか記した日記です 僕はオンラインコミュニティに既に2つほど参加しており、片方のコミュニティではYouTubeの動画編集、撮影、企画と新しく作る、事業のリーダーを務めていた。 そこで僕の運命を変える出会いがあった その方は僕と同じく両方のコミュニティーに参加しており僕と同じ動画編集の事業をサポートしてくれている方で本当に偶然
はい本日もノートを書いていきたいと思います 本日はSEOについてです 前編後編に分けますが今回はSEOの前知識ウェブやSEOとはについてお話ししていきたいと思います そもそも皆様ウェブとはご存知でしょうか してでも説明できる人は少ないと思います ウェブ=クモの巣です 世界中をリンクすると言う意味からこの名前になりました してこのウェブの言語には様々ありますがなぜ言語があるかと言うと 日本人がアメリカ人に日本語でビールをくださいと言っても通じないように ウェブ上
本日はnote感動ビジネスについてお話ししていきたいと思います 結論感動を売れないと子ビジネスは失敗するです 現在の購買のフレームワークとして ①アテンション 注意 ②イントレスト 関心 ③サーチ 検索 ④コンペティション 比較 ⑤イグザミネーショ 検討 ⑥アクション 購買 ⑦シェア 情報共有 このような形になっています そして現在は買いたい人より売りたい人が多い状況です そんな中どう差別化する それは製品の能力ではなく感動を売ることです 何か
本日のノートはコンサルタントがよく使うフレームワークについてお話ししたいと思います 少し内容が多いので前編後編に分けたいと思います この内容はマッキンゼー出身のコンサルタントの方が20年コンサルをしていて定番中の定番のフレームワークを描き出したものなので皆さんにも使える部分が多いと思います まず基礎としてミーシーと言う考えを持ってください MECEていうのはもれなくダブりがないと言う意味です 今後出てくるフレームワークのほとんどがこのミーシーを使っています 漏れと
本日はYouTubeについてです このノートではYouTubeの基礎の部分が学べるので今後チャンネルを開設したい人などぜひ見てください まず重要なポイントとして、 興味がある人探してくれる 人間性を発信できる 資本勝負でないと言うところが挙げられます 広告業界はいかに資本を持っているかが勝負だったんですが現在ではクオリティーマーケティングになっており資本勝負ではなく新しく参入してもつけ入るすきがあります ターゲット選定 ニッチのジャンルを狙いましょう エンターテイメ
本日もノートを投稿していきます 本日のテーマは倫理思考スキル サービス設計の流れです サービス設計の流れとしては 3C分析、SWOT分析、4P分析、デプス調査、ペルソナ設定、市場調査です 1つずつ解説していきます 3C分析とは、カスタマー、コンペティター、カンパニーの3点から考えるものなのですがそのカンパニーのところにSWOT分析を用いります SWOTは強みと弱みの拡大可能性と縮小可能性を考えています そうすることで対策ができ、良い形ができます 他社と比較するポイ
本日のノートはマーケティングデザインについて マーケティングデザインとは 既存顧客と非顧客に分けた際、非顧客にどうアプローチしていくかになります 既存顧客に対してはどうアプローチをしても今までの売り方を変更したりしない場合が多いです ですが非顧客にアプローチするには、現在の売り方で売れていないので新しく売り方をデザインする必要があります ここで重要になってくる考え方というのが他社や業界識を一回取り払うと言うことです カスタマー目線で何がネックになっているのかそれをし
今日のノートはシンプルな経営戦略っていうところでお話ししていきたいと思います 今回のノートではビジネスを立てる上で大事な考え方3つをお教えします ① CVP ②ビジネスモデル ③マーケット よく聞いたことのあるものばかりだと思いますがこれらの3つうまく使えていますでしょうか? このノートではフリーランス時代を生き抜くためのビジネスサバイバル術をお伝えしています ① CVPの徹底 ビジネスをしてる人の中に相手が何が欲しいかわからず決め込んじゃっている人が多いです
おはようございます今回のノートは倫理思考スキルについてです 結論掛け算の法則でスキルがあっても倫理的思考スキルがなければ無意味です どういうことか ビジネスで1番重要な事は顧客の視点と論理的に証明追求することです 人は自分の理想や思ったものが全て正しいと思うような性格を持っています 例えば予防接種の世界の子供たち約何%が受けてると思いますか 皆さんの想像ではあまり多くないんじゃないでしょうか それも頭に浮かんだのはアフリカの貧しい子供たちが思い浮かんだのではない
おはようございます少し間が空きましたが本日もノートを書いていきます 本日のテーマはBrain scienceと言うことで脳科学とビジネスについてやっていきたいと思います 皆さんこんな経験はありませんでしょうか 今までにノートにも何回も出しましたが近いコンビニでの300円の牛乳と500メートル先のコンビニの200円の牛乳では近い300円のコンビニに行くのではないでしょうか これは買っているのではなく買わされてるというこはほかにも話ししています ではなぜそれを買ってしま
こんにちは本日のノートは、今までいろいろ学んできましたが なぜ学ばなければいけないのかと言うマインドセットのところでやっていきたいと思います 結論；ホワイトカラーの大リスト時代 現在ITや人工知能の技術革新により黒字でも大幅にリストラをする企業やコスト削減のためにリストラをする企業が増えてきました。 これらを背景に考えると自分のスキルって言うものを磨いていかなければいけません。 いわば自分の力で生きていく修羅の国のようなものです そんなこと、このノートいつも見て下
おはようございます 本日ノートは少し実践的な話になり、 MEOについてお話ししたいと思います！ 今回のノートでは、MEOを使った集客についてお話ししたいと思います これをみればあなたの付加価値を上げることをお約束します ではやっていきましょう MEOとは皆さん聞いたことあると思います. MEOは約5年前から始まりGoogle マップの検索エンジンでビジネス情報などを記載し自店舗などにお客様を呼び込むツールです ではなぜMEOが必要なのかと言うと 今の世の中SEOで
おはようございます! 今回のノートはソーシャルインテリジェンスと言うことで、ざっくりと経済心理についてお話ししていきます 今回のノートですが、いつも内容が濃く長かったため、テストとして読みやすいノートにしたいと思います では早速始めていきます まず根本の知識としエモーショナルインテリジェンスとソーシャルインテリジェンスについて理解してください ソーシャルインテリジェンスと言うのは一人ひとりの感情のことをいいます そしてそれらが集まったものをソーシャルインテリジェンス
