43 リーダー企図の確認

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。

想定外を克服する「究極の状況判断力」（導入編） 1～25
想定外を克服する「究極の状況判断力」（基礎編）26～40
想定外を克服する「究極の状況判断力」（実践編）41～

「究極の状況判断力」実践編では、不透明・不確実な中にあっても組織として強固な意思決定が可能となるレベルのプロセス・ロジックを解説。本項では、実践編の第１段「ミッションの確認」について解説を開始します。一連の状況判断プロセスで最も最初に実施される、全ての活動の基礎となる部分です。

i-J Solutionsでは全記事の公開を待つことなく、現時点でプロセス導入やトレーニングをご支援することが可能です。

究極の状況判断プロセス

実践編

【　①ミッションの確認　】

４３　リーダー企図の確認

ミッションの確認の３ステップの２つ目は「リーダー企図の確認」である。１つ目の「状況の把握」で大雑把にミッションの前提となる事項を整理・整理できたところで、次に具体的にチームとして取り組むベクトルを確認する作業に移行する。