【１分でわかる】レゴ®︎シリアスプレイ®︎って？

①会社や集団では、多かれ少なかれ、皆、役割をもって仕事をします。

②日々、それぞれが経験からいろいろ学んでいるのに、お互いにそれを出すことは少ないです。会議でも。もったいないですよね。

③レゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッドを使った場作りは、

④皆の気持ちと集中力をぐっと引き寄せて、

⑤ブロックを使った作品作りで、それぞれの思いや知識をたっぷりと引き出します！

⑥さらにお互いに作品の意味を

成りたい自分の姿が見えれば、そこに向けて歩いていける。レゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッドを使うとその自分の姿を目に見え、言葉にできる。ただ、注意は稀少な資源なので歩きはじめるとすぐに目指す姿が見えなくなる。そこで作った目指すモデルは毎日見返したい。机の上に置いて毎日問い返したい。

何かをなす行動と、どう在りたいかを探る探求は別々に扱うのではなく、それらを融合させ同時に進める「行動探求」型が最も好ましい。レゴ🄬シリアスプレイ🄬のワークでは探求までで終わりがちだが、行動に融合するためにアスピレーションのモデルを手元に置いてもらい常に見直せるようにすべきだ。

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす（５）変容

　上掲書で紹介されている「実践コミュニティの発展段階」に沿って、その発展ポイントとレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで支援できることを考えている。今回は発展モデルの第５段階である「変容」である。

　＜実践コミュニティの発展段階＞
　１．潜在
　２．結託
　３．成熟
　４．維持・向上
　５．変容

５．変容の段階の活動ポイント

　変容は、実践コミュニティの活動が、いよいよ行き詰まり衰退の兆候を

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす（４）維持・向上

　上掲書で紹介されている「実践コミュニティの発展段階」に沿って、その発展ポイントとレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで支援できることを考えている。今回は発展モデルの第４段階である「維持・向上」である。

　＜実践コミュニティの発展段階＞
　１．潜在
　２．結託
　３．成熟
　４．維持・向上
　５．変容

４．維持・向上の段階の活動ポイント

　この段階では、実践コミュニティのメンバーのうちの一部

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす（３）成熟

　上掲書で紹介されている「実践コミュニティの発展段階」に沿って、その発展ポイントとレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで支援できることを考えている。今回は発展モデルの第３段階である「成熟」である。

　＜実践コミュニティの発展段階＞
　１．潜在
　２．結託
　３．成熟
　４．維持・向上
　５．変容

３．成熟の段階の活動ポイント

　成熟の段階では、新たなメンバーが次々と加わってくる。それまでの段階

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす（２）結託

　上掲書で紹介されている「実践コミュニティの発展段階」に沿って、その発展ポイントとレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで支援できることを考えいる。今回は発展モデルの第２段階である「結託」である。

　＜実践コミュニティの発展段階＞
　１．潜在
　２．結託
　３．成熟
　４．維持・向上
　５．変容

２．結託の段階の活動ポイント

　この段階では、実践コミュニティのメンバーや参加者は生まれているが、参

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす（１）潜在

　すでに20年以上も前の書籍となっている上掲書（原著と日本語訳と共に2002年）ではあるが、日本ではコミュニティを作り出し、地域や企業の活力にしようということへの関心や成功事例への着目度はまだまだ高い。

　本書では「共通の専門スキルや、ある事業へのコミットメント（熱意や献身）によって非公式に結びついた人々の集まり」を実践コミュニティと呼び、その実態とマネジメントについて論じている。

　この実践

実践コミュニティ理論からLSPコミュニティを考えてみた。

　上掲書によれば、「実践コミュニティ」とは「共通の専門スキルや、ある事業へのコミットメントによって非公式に結びついた人々の集まり」と定義される。

　レゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドを学んだ人々（トレーニング修了認定を受けたファシリテーター達）もこの実践コミュニティを作っている。私もその一員である。

　この本では、実践コミュニティの特徴や存在意義など広範な話題について語られているが、その中でも

商品の価値で顧客の欲求を満たすことがビジネス創出の基盤。それが崩れたら、事業者の商品や提供方法を見直して顧客に合わせるか、新たな提案や問題提起で顧客の欲求を変えていくか。価値も欲求も人の心の奥に沈んでいくため、レゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッドでそれらを引き上げ再創造するのが有効だ。

３Dセルフインタビュー ３D-Self Interview with LSP. 14th May 2024

　レゴブロックを使って自分の状況を表現して内省する取り組みをしています。今回は2024年5月14日に作った自分の状況についての定点観測です。

I am working on using LEGO bricks to express and reflect on our own situation once a month. This time it is a fixed point observ

「啓蒙された使用法」からレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドを考える

　レゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドを使ったワークでは、問いに答えるためにモデルを作る。
　そこで、何かを作ることとはどのようなことか？を考えようと、少しずつではあるが上記の本を読み進めている。

　上記の本の中で、モノを作る職人たちが近代化の流れの中で、手作業の世界に機械や新しい装置が導入されてくることについての話がある。

　多くの場合、機械や装置が入ってくることで、個の人間では達成できなかっ

30年後を考えて動く人になるために必要なのは今無いものを探そうとするより、今有る30年後にはもっと価値が出ることを見つけることである。あとは仲間と後継者をつくること。永く続く価値を確認し、人々の関係性を高めるために、レゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッドは貢献することができる。

「手に取るように（分かる）」というメタファー表現がある。頭の中にある考えの理解度が最高である状態とは、視覚化でき、手で触れる状態であることが示唆されている。レゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドは手で触れられるモデルを作ることで人々の思考を一気に最高の理解度に引き上げることを強力に促す。

実践コミュニティ論によればコミュニティが直面する領域の問題が人々を引き寄せ責任感を持つことが発展の基礎であるという。レゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドの領域の中の中核的問題は、一人一人の眠っている可能性を拓き、全員が躍動する組織を作ることにあると思う。私はそれを意識すると力が沸く。

人間の思考は非常に複雑であり、加えて人間の組織の動きも複雑だ。研修や制度の設計は、それらの動きを制限、統制するのではなく、それぞれの個性を採寸し、それにあわせ洋服や武具を仕立てることに近いのかもしれない。レゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッドもその流れに沿って発展していくのかもしれない。