まずは小さく信頼する : マネジメントにおける信頼について

エンジニアリングマネージャーとして日々直面する課題やタスクは多岐にわたります。また、技術的な課題の解決からチームのモチベーション管理、プロジェクトの進行監督まで、多様な役割を担うのがマネージャーの責務でもあります。いかにマネージャーに技術的なスキルや経験が豊富であっても、課題に追われ責務を負う状況の中で真に価値をもたらすのは、人間関係の中核とも言える「信頼関係の構築」です。これができないと、状況や環境が異なる状況で対応できず、チームの調和や効率が大きく損なわれる可能性がありま