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#人事評価制度
Googleも採用する「OKR」は人事評価とは違う？OKRにおける3つの評価パターンを解説！
近年、Googleなどの大企業も導入していることから、企業の間で注目が集まる「OKR」。
しかし実際に導入の検討を進めると難しいのが、評価制度との関係性になります。
本記事では、OKRの基本的な知識から評価制度との関係性、また想定される評価制度との関係性などを分かりやすく解説していきます。
OKRの導入を検討している担当者の方や、評価制度とあわせて迷っている方などは、ぜひご覧ください。
HiM
OKRを導入するメリットはあるか？OKRを採用して成功するカギを解説
世界的企業の導入で注目を集めているOKR。
1970年代にアメリカのインテル社によってOKRは開発されました。
その後GoogleやFacebookで採用され、メルカリのような日本の企業でも導入されたことがきっかけで採用する会社が増えてきました。
本記事ではそんな注目されているOKR導入のメリット・デメリットを解説いたします。
成果を上げるポイントもご紹介しますので、導入しようか迷っている担当
OKRを本で理解するならこれがおすすめ！仕組みを知るのに最適な7冊をご紹介
OKRは人事評価の一種で、目標管理制度（MBO）と重要業績評価指標（KPI）の中間に位置する、バランスの取れた人事評価制度です。
会社のレベルから個人のレベルまで目標を設定するOKRは、社員それぞれが目標に対する意識共有やモチベーションアップが期待される人事評価制度です。
この記事では、そんなOKRを理解するのに役立つ7つの本を紹介。
また、OKRを本で理解するメリットや実践方法についても解説
従業員エンゲージメントとは？モチベーションとの違いや向上させる方法を解説
従業員エンゲージメントは、従業員の会社への信頼度を示す指標です。
従業員エンゲージメントが向上することで、離職率の低下だけでなく、職場の雰囲気や生産性にも効果があります。
本記事では従業員エンゲージメントの定義や構成される要素から、効果や方法について解説していきます。
従業員定着率や生産性向上について悩んでいる方は、是非ご覧ください。
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1on1をやる意味って？面談で話すべき内容や成功に向けた3つのコツを解説
会社における部下との人間関係がなかなかうまくいかずに、悩んでしまう方も多いですよね。
しかし、1on1という新しい形のミーティングを社内に導入すれば、部下との関係性が改善して、生産性が向上していく可能性があります。
この記事では、1on1という新しいミーティングの在り方とそれを成功に導くためのプロセスや方法を解説します。
1on1を社内の人事評価と並行して取り入れることで、部下との関係性と業
OKR導入を100社以上支援してきたコンサルタントが教える、日本型OKR設計の極意とは？
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社では、経営者・人事担当者様の人事戦略への理解を目的にした、「【無料オンラインセミナー】OKR集中講座」を開催。
OKR集中講座では、HiManagerを通じて100社以上支援していく中で見えてきた、「日本型のOKR導入」に
良いOKRを設定するための極意/作成手順も徹底解説
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社では、経営者・人事担当者様の人事戦略への理解を目的にした、「【無料オンラインセミナー】OKR集中講座」を開催。
OKR集中講座では、HiManagerを通じて100社以上支援していく中で見えてきた、「日本型のOKR導入」
日本型OKR運用の落とし穴とその対策とは？
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社では、経営者・人事担当者様の人事戦略への理解を目的にした、「【無料オンラインセミナー】第3回：OKR集中講座日本型OKR運用の極意」を開催。
OKR集中講座では、HiManagerを通じて100社以上支援していく中で見え
OKR大質問会！ニーズの高い質問にお答えします【第4回 OKR集中講座レポート】
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社では、経営者・人事担当者様の人事戦略への理解を目的にした、「【無料オンラインセミナー】OKR集中講座」を開催。
OKR集中講座では、HiManagerを通じて100社以上支援していく中で見えてきた、「日本型のOKR導入」
組織の生産性を高める効果的な目標設定への第一歩
「組織の生産性が上がらず困っている...」
生産性という言葉は、組織課題としてよく話題に上がりますが、多くの企業が生産性の向上のために様々な施策に取り組まれ、苦戦しているのではないでしょうか。
勿論、短期間で生産性を上げることは難しいですが、多くの組織を見る中で、着実に生産性が上がっていく組織と、長い時間をかけても一向に生産性が上がらない組織が見受けられます。
今回は、なぜそういった組織が生