【企業指向型】人生100年時代を生き残るための自己理解-キャリアアンカー編
「誰もがミッションを楽しく語り、共に実践する世界を創る」
ミッションフルプロデューサーの兼若(かねわか)です。
ミッションを作る上での、ファーストステップは「自己理解」。
そこで、自己理解を効率的に進めるための、「キャリアアンカー」の使い方を解説しています。
人生100年時代でなぜ自己理解が重要か？
人生100年時代には、今まで以上に変化のスピードが速くなり、多様な価値観やライフスタイルが存在します。
そんな時代においては、自己理解をした上で、世の中を観察し臨機応変に行動することが、ますます重要です。
自己理解するためには、キャリアアンカーを受講し、自身のタイプについて理解すること大切になります。
今回取り上げるタイプは「企業指向型」。
・定義
・特徴
・活用方法
・仕事でのあるあるな失敗
・人間関係でのあるあるな失敗
・現代での適職
・10年後での適職
をご紹介します。
企業指向型の定義
企業指向型キャリアアンカーとは、自分自身が所属する企業や組織において、キャリアを築いていくことに重きを置くタイプの人材である。
自分自身が持つスキルや専門知識を企業や組織に貢献することを重視し、そのために必要なキャリア開発を積極的に行う。
特徴
3つの特徴を以下に紹介します。
組織に貢献することを重視する
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が所属する企業や組織に貢献することを重視します。
自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織の課題解決やビジネスの成長に貢献することを目指します。キャリア開発に積極的
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を磨くことに積極的です。
組織に貢献するために、必要なスキルや知識を身につけるために、勉強会や研修などに積極的に参加します。組織の方針や価値観に共感する
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が所属する企業や組織の方針や価値観に共感することが多いです。
組織のビジョンや目標に共感し、それを実現するために自分自身ができることを考え、行動することが得意です。
活用方法
3つの活用方法を以下に紹介します。
組織
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献するために自分自身ができることを考え、積極的に行動します。
具体的には、組織のビジョンや目標に共感し、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織の課題解決や業務改善に取り組みます。メンターとして活躍する
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや知識を組織内の後輩や若手社員に伝えることで、組織の成長に貢献することができます。
メンターとして活躍し、後輩や若手社員のキャリアアップを支援することで、組織内での自己実現を図ることができます。社外活動でスキルアップする
企業指向型キャリアアンカーは、社外活動を通じてスキルアップすることが多いです。
社外でのボランティア活動やコミュニティ活動、または業界団体などでの活動を通じて、自分自身が持つスキルや知識をアップデートし、組織に貢献することができます。
仕事であるあるな失敗
陥りやすい仕事でのあるあるな失敗を以下に紹介します。
自分自身のスキルアップに無頓着になること
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献するために自分自身が持つスキルや専門知識を磨くことに積極的です。
しかし、仕事に追われるあまり、自分自身のスキルアップに無頓着になることがあります。
これでは、組織に貢献するために必要なスキルや知識を身につけることができず、組織にとっても自分自身にとってもマイナスとなります。組織に順応しすぎること
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献するために行動することが多いです。
しかし、組織に順応しすぎると、自分自身が持つアイデアやビジョンを持ち込むことができず、自己実現ができなくなることがあります。
組織にフィットすることは大切ですが、自分自身のアイデンティティを持ち続けることも重要です。新しいことに挑戦しないこと
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することを目指します。
しかし、新しいことに挑戦することが苦手で、自分自身が持つスキルや知識にとどまってしまうことがあります。
このような場合、組織にとっても自分自身にとっても成長の機会を逃してしまうことになります。
人間関係であるあるな失敗
陥りやすい人間関係でのあるあるな失敗を以下に紹介します。
コミュニケーション不足
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することを重視します。
しかし、そのために必要なコミュニケーションが不足してしまうことがあります。
自分自身のアイデアや意見を上手く伝えることができず、組織の方針や価値観に合わせた行動にとどまってしまうことがあります。グループワークでの調和重視
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献するために自分自身ができることを考え、行動することが多いです。
しかし、グループワークにおいて、調和を重視しすぎて自分自身のアイデアや意見を押し殺してしまうことがあります。
このような場合、グループの意思決定に貢献することができず、自己実現ができなくなることがあります。組織内の政治的な派閥争いに巻き込まれること
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献することを重視するため、組織内の政治的な派閥争いに巻き込まれることがあります。
自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することが大切ですが、そのためには組織内の権力闘争に巻き込まれないように気をつける必要があります。
現代での適職
現代社会で適した仕事を以下に紹介します。
コンサルタント
コンサルタントは、企業の問題解決や業務改善に取り組む仕事です。
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することを目指しています。
コンサルタントは、そのために必要なスキルや知識を持っていることが求められます。マーケティング担当者
マーケティング担当者は、企業の製品やサービスを市場に向けて宣伝する仕事です。
企業指向型キャリアアンカーは、組織のビジョンや目標に共感し、組織に貢献することを重視しています。
マーケティング担当者は、企業のビジョンや目標を市場に伝える役割を持っています。プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、企業のプロジェクトを管理する仕事です。
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することを目指しています。
プロジェクトマネージャーは、企業のビジョンや目標を達成するために必要なプロジェクトを管理する役割を持っています。
10年後の未来の適職
10年後の適した仕事を以下に紹介します。
経営幹部
経営幹部は、企業の経営戦略を立案し、実行する仕事です。
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献することを目指しています。
経営幹部は、企業のビジョンや目標を考え、組織を運営する重要な役割を持っています。新規事業開発担当者
新規事業開発担当者は、新しいビジネスモデルや商品・サービスを開発する仕事です。
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することを目指しています。
新規事業開発担当者は、企業の成長に貢献することが求められるため、企業指向型キャリアアンカーにとって適した仕事と言えます。マーケティングディレクター
マーケティングディレクターは、企業のマーケティング戦略を策定し、実行する仕事です。
企業指向型キャリアアンカーは、組織に貢献することを重視しています。
マーケティングディレクターは、企業のビジョンや目標に合わせたマーケティング戦略を立案する役割を持っています。
おわりに
企業指向型キャリアアンカーは、自分自身が持つスキルや専門知識を活かして、組織に貢献することを目指します。
そのためには、自己実現のための努力や、新しいことに挑戦することが必要です。
また、人間関係や組織内の権力闘争に巻き込まれないように気をつけることも重要です。
現代においては、コンサルタントやマーケティング担当者、プロジェクトマネージャーなどが適した仕事と言えます。
10年後においては、経営幹部や新規事業開発担当者、マーケティングディレクターなどが適した仕事となるでしょう。
企業指向型キャリアアンカーは、組織と自分自身の両方に貢献することができるため、今後も需要が高まることが予想されます。
おすすめ情報
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