【指令性】人生100年時代を生き残るための自己理解-ストレングスファインダー

兼若勇基 Yuki Kanewaka

2023年3月9日 20:39

「誰もがミッションを楽しく語り、共に実践する世界を創る」

ミッションフルプロデューサーの兼若(かねわか)です。

ミッションを作る上での、ファーストステップは「自己理解」。

そこで、自己理解を効率的に進めるための、「ストレングスファインダー」の使い方を解説しています。

人生100年時代でなぜ自己理解が重要か？

人生100年時代には、今まで以上に変化のスピードが速くなり、多様な価値観やライフスタイルが存在します。

そんな時代においては、自己理解をした上で、世の中を観察し臨機応変に行動することが、ますます重要です。

自己理解するためには、ストレングスファインダーを受講し、自身の強みについて理解すること大切になります。

今回取り上げる資質は「指令性」。

・定義
・特徴
・活用方法
・仕事でのあるあるな失敗
・人間関係でのあるあるな失敗
・現代での適職
・10年後での適職

をご紹介します。

指令性の定義

指令性とは、ストレングスファインダーの資質の1つで、自分自身や周囲の人々を指示することが得意な人の特徴です。

指令性が高い人は、目標を設定し、計画を立て、人々を指導することに興味を持ち、行動力に溢れています。

彼らは、人々を動かすことができ、目標達成に向けて周囲の人々を鼓舞することができます。

特徴

特徴としては、次の3つが挙げられます。

意欲的なリーダーシップ
指令性が高い人は、人々をリードし、自らの目標を追求するために積極的に行動します。

彼らは、自分自身を含む周囲の人々に向けて自信を持って指示を出し、結果を出すことができます。
目的志向性
指令性が高い人は、目標を達成するために必要な手順や戦略を熟知しています。

彼らは、目的を達成するために必要なリソースを明確に定義し、必要な情報を集めます。
チームワーク
指令性が高い人は、自分自身を含む周囲の人々をサポートし、彼らが最高の結果を出せるように導きます。

彼らは、自分のリーダーシップを活かし、チーム全体を強化するための指導を行います。

活用方法

活用するためには、次の3つの方法があります。

リーダーシップの発揮
指令性が高い人は、リーダーとして活躍するための能力を持っています。

彼らは、組織内での責任あるポジションを獲得し、自分自身や周囲の人々を成功へと導くことができます。
プロジェクトマネジメント
指令性が高い人は、プロジェクトの管理を行うことが得意です。

彼らは、タスクやプロセスを調整し、プロジェクトの目標を達成するために必要な人々を指示することができます。
コーチング
指令性が高い人は、自分自身や他の人々を指導することに長けています。

彼らは、目的や目標を定義し、自分自身や他の人

仕事であるあるな失敗

仕事でのあるあるな失敗としては、次の3つが挙げられます。

組織内の反発
指令性が高い人は、時には強引な指示を出し、組織内の人々から反発を受けることがあります。

彼らは、自分自身の考えに固執し、周囲の人々の意見を聞かずに行動することがあるため、周囲の人々とのコミュニケーションが重要です。
目標設定の誤り
指令性が高い人は、目標を追求するために行動する傾向がありますが、時には目標設定が誤っていることがあります。

彼らは、目標を設定する前に必要な情報を集め、目的に合わせた計画を立てることが重要です。
チームの調整不足
指令性が高い人は、自分自身を含む周囲の人々をサポートし、チーム全体を強化することが重要です。

しかし、時には、チームメンバーの特性や能力を把握せず、適切な役割分担を行わないことがあります。

彼らは、個人の能力を活かしつつ、チーム全体の目標達成に向けて協力することが必要です。

人間関係であるあるな失敗

人間関係でのあるあるな失敗としては、次の3つが挙げられます。

相手の意見を聞かない
指令性が高い人は、自分自身の考えに固執することがあるため、相手の意見を聞かないことがあります。

彼らは、相手の意見を尊重し、コミュニケーションを大切にすることが必要です。
マネジメントの強引さ
指令性が高い人は、マネジメントを行うことが得意ですが、時には強引になりすぎることがあります。

彼らは、周囲の人々との信頼関係を築き、柔軟な対応ができるようになることが必要です。
フィードバックの不足
指令性が高い人は、周囲の人々にフィードバックを提供することが得意ですが、時にはフィードバックを提供しないことがあります。

彼らは、周囲の人々が成長し、目標を達成するために必要なフィードバックを提供することが重要です。

現代での適職

現代での適職としては、次の3つが挙げられます。

プロジェクトマネージャー
指令性が高い人は、プロジェクトを管理し、目標達成に向けて計画を立てることが得意です。

プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの成功に向けてチームをリードすることができます。
コンサルタント
指令性が高い人は、自分自身や周囲の人々を指導することが得意です。

コンサルタントとして、顧客やクライアントに対して指導やアドバイスを提供することができます。
起業家
指令性が高い人は、自分自身の目標を達成するために積極的に行動することが得意です。

起業家として、自分自身のビジネスを創造し、経営を行うことができます。

10年後の未来の適職

10年後での適職としては、次の3つが挙げられます。

リーダーシップトレーナー
指令性が高い人は、自分自身や周囲の人々を指導することが得意です。

リーダーシップトレーナーとして、リーダーシップ能力を向上させるためのトレーニングを提供することができます。
政治家
指令性が高い人は、自分自身の目標を追求するために積極的に行動することが得意です。

政治家として、社会や国のために行動し、指導的な役割を果たすことができます。
プロジェクトディレクター
指令性が高い人は、プロジェクトを管理し、計画を立てることが得意です。

プロジェクトディレクターとして、プロジェクトの成功に向けて指導することができます。

おわりに

指令性が高い人は、自分自身や周囲の人々を指導し、目標を達成するために積極的に行動します。

彼らは、リーダーシップを発揮し、プロジェクトの管理やチームの指導を行うことが得意です。

一方で、時には強引になりすぎたり、周囲の人々とのコミュニケーション不足に陥ることがあるため、自己啓発やコミュニケーションスキルの向上が必要です。

現代社会では、プロジェクトマネージャーやコンサルタント、起業家といった仕事が指令性が高い人にとって適職と言えます。
また、10年後の適職として、リーダーシップトレーナーや政治家、プロジェクトディレクターなどが挙げられます。

人生100年時代に生き抜くためには、自分自身や周囲の人々をリードすることができる指令性の特徴を最大限に活用し、柔軟な対応力やコミュニケーションスキルを身に付けることが必要です。

そのような能力を身に付けることで、より良い未来を切り拓くことができるでしょう。