外国人採用~時間の再構築と経営の未来志向
日本の低迷期が長く続いてきたこの時代に賃金上昇の財源となる付加価値の増加、収益力の増加を見込めない中小企業が多くあります。
現在、多くの経営者が日々の業務に追われ、未来の成長機会を見逃してしまうことがあります。特に外国人採用を検討している企業にとって、今日の事業運営だけで手一杯になりがちです。
しかし、これでは自身の企業の長期的な発展は望めません。
中小企業経営者にとってかつてないほどの厳しい外部経営環境が続いています。
未来は、今日作るしかない。
重要なのは、日々の緊急事項に対処するだけでなく、時間の使い方を再構築し、未来を見据えた戦略的な行動を取ることです。
外国人採用は、単なる人手不足の解消ではなく、多様な視点と新しいアイデアをもたらし、企業の革新を促進する大きなチャンスです。
日本人社員たち、外国人社員たちの未来、来年にどんな成長を見出しているでしょうか?
資金繰りに悩む多くの中小企業経営者が、今日の出来、不出来だけに気を奪われるようになってしまいます。
「ああ、やっぱり、厳しいなぁ。日本人のがんばりは外国人たちにはまねできないね。」
こう発言する中小企業の経営者は明日、未来の人の成長を見ていないと思います。
私は個人個人の各自の特長からの成長を数多く見てきました。
ある時期を過ぎると飛躍的に能力が上がってきます。
今日の評価だけに執着するのではなく、明日の未来を見つめることが必要です。
その結果として人への期待の前で裏切られるような気持ちになるかもしれません。
企業の経営者は、現在の業務効率を最大化しつつ、未来の成長機会を見据えることが求められます。
これを実現するためには、今日の課題への対応に留まらず、その日暮らしではない、明日への準備を怠らないことが重要です。
三つの柱に焦点を当てる必要があります。
🟢今日の事業の成果を最大化する
🟢潜在的な機会を見つけ出し、活用する
🟢明日のために新しい事業を展開し、未来を切り拓く
日本は、将来の日本の社会のために、
より良いしくみを構築できるはずです。
みなさま、今月もとてもお世話になりました。
本当にありがとうございました。
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