新しい風を吹きこみ未来を描く

Riyo@未来創造ライター/コンサルタントの紹介ページ。
経営コンサルタントとしての専門分野は、経営軸の確立、事業コーディネート、経営者を含めた人材育成。良くも悪くも馴れ合い、今を守りたくなるのが人というもので、組織、個人に関わらず時には違う風が必要な時がある。そんな時、新しい風を吹きこみ次のステージへの背中を押すのが主な役割。

コンサルタントとしてできること

事業には「導入・成長・成熟・衰退」と４つのサイクルがあります。それぞれの時期を見極め、必要なことを行うことが安定的な事業継続の鍵です。そのため、外部相談役や外部取締役のような立ち位置で、客観的な意見を述べたり、企画案をだしながら、事業目的の達成をともに目指すのが私のスタンダードスタイル。具体的には以下のことを行います。

◆コンサルティング◆

・社会課題解決を目的とした理念経営のサポート
・チームビルディング
・新規事業の企画立案、コーディネート
・エビデンスに基づく知識と経験による知見からの、客観的なアドバイス
・必要な情報の調査、分析、提供

◆組織全体のスキルアップ◆

・経営者、経営幹部の意識と知識のアップデート
・チームビルディングと安定継続のための体系的トレーニング
・時代の変化に対応できる視点と思考のトレーニング
・必要な場合のみ臨床心理士との連携によるメンタルサポート

スタンスと大事にしていること

客観性、冷静さ、専門性を欠くことがないように、以下のことを大事にしています。

独立・中立・公平

・クライアント企業に所属することなく、外部としての立場で関わる
・地位や立場によって、態度や言動を変えない
・あらゆる事象を先入観、思い込みでとらえることなく俯瞰で見る
・人種、性別、世代、属性などのフィルターで人を見ない判断しない

情報収集、分析、精査

・政治、経済に関する情報のチェックと精査
・メンタルヘルスに関する情報のチェックと分析
・その他、必要なこと興味を持ったことのアンテナを張る

学び、問う、考える

スキルアップトレーニング、アップデートトレーニングのカリキュラムのベースでもあるので、具体的に何を学んでいるかは控えますが、専門性が必要なこと、それらと因果関係のあることは、広く深く学び、追及することを続けています。

プロフィール

略歴

現在から羅列
・経営コンサルタント（2011年～）
・行政の関連機関で、障害福祉施策事業の執行担当
・精神障害者就労支援事業所の立上げ、運営
・HR系大手広告代理店営業
・設計事務所で建築設計

一言

「個人の成長なくして組織の成長はない」とよく言いますが、実際その通りだなと思います。スタッフも、経営者や経営幹部も、それぞれが時代の変化とともにスキルアップ、意識のアップデートを続けながら目的達成を目指すのが、理想の組織なのではないかと思い活動を続けて約10年。

ずっと先の未来と世界に視点を置いてあらゆることを逆算し、今やるべきこと、今後必要になるであろうことを表面化。必要な策を考え、実行するためのサポートを一体的に行っています。

これまでの経験から感じたこと、見てきたことを、少しずつ記事にまとめていくので、そちらも一読いただけると嬉しいです。