Jobgram Magazine

科学的な採用で会社を強くする「Jobgram（ジョブグラム）」のオウンドメディアです。…

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科学的な採用で会社を強くする「Jobgram（ジョブグラム）」のオウンドメディアです。採用の現場で役立つTIPSや、導入事例などを発信していきます。

  • gram mag.

    • 28本

    グラム株式会社のマガジンです。

  • Jobgram診断結果解説

ChatGPTを活用した「Jobgram AI採用アドバイザー」の提供を開始しました！

この度グラムでは、ChatGPTを活用した「Jobgram AI採用アドバイザー」の提供を開始しました！ Jobgram AI採用アドバイザーは、OpenAIのGPT-4 APIを活用し、RPO・採用コンサルのノウハウと「Jobgram適性検査」による採用候補者・社内メンバーの性格特性データ活用を掛け合わせたAIツールです。 今回提供を開始したα版では、チャットツール「Slack」上にAIアドバイザーbotが常駐し、採用を効率化するための分析結果や質問テキストを自動生成し

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    • 「採用経験がなく、すべてに手が回っていなかった」 急成長中のWeb3スタートアップがJobgramを選んだ理由

      Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の方に、採用の課題や導入してから感じた変化、組織を作る上で大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話をご紹介いただきます。 今回お話を伺ったのは、ブロックチェーンスタートアップの株式会社Kyuzan 代表取締役の髙橋 卓巳さん（以下、髙橋さん）です。Kyuzanは現在、Jobgramが提供する採用支援サービス『Jobgramゲートウェイ』を導入中。採用のお話からゲートウェイを利用して変化したことなどを含めて、い

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      • 離職率40%がゼロに。選考工数は1/10。採用ミスマッチから抜け出した「超効率的」選考術

        Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の採用担当の方に、利用する中で感じた変化や採用についての課題、組織として大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話を伺っていきます。 今回は、株式会社Sherpa＆Company代表取締役の石井 孝典さん（以下、石井さん）です。 Jobgramの導入目的・採用のミスマッチをなくしたい Jobgramの利用状況・カルチャーフィット診断を実施するタイミングはカジュアル面談の前 ・離職率およそ30〜40%の状態か

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        • 人間は判断を間違うもの。急成長のM&AベストパートナーズがJobgramで実現する「バイアスとムラのない」採用選考

          Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の採用担当の方に、利用する中で感じた変化や採用についての課題、組織として大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話を伺っていきます。 今回は、株式会社M&Aベストパートナーズ代表取締役社長の齋藤達雄さん（以下、齋藤さん）と取締役の渡部豪さん（以下、渡部さん）です。 Jobgramの導入目的・採用の判断基準を定量化したい 現在の採用状況・アルバイトを含めると半期で30名ほど採用 ・面接実施は120名（採用人数

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        • 「採用経験がなく、すべてに手が回っていなかった」 急成長中のWeb3スタートアップがJobgramを選んだ理由

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        • 離職率40%がゼロに。選考工数は1/10。採用ミスマッチから抜け出した「超効率的」選考術

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        • Jobgram診断結果解説
          24本

        記事

          「人を見る目に自信がない。」 総フォロワー100万以上の人気ブランドを手掛けるandがJobgramを使い始めた理由

          【この記事の要約】 ・andが大切にする「サービスを愛する」「コトに向かう」という姿勢 ・早期離職が続いたことからJobgramゲートウェイの導入を検討 ・メンバーの性格傾向によってマネジメントのアプローチを変える Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の方に、採用の課題や導入してから感じた変化、組織を作る上で大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話をご紹介いただきます。 今回お話を伺ったのは、ライフスタイルブランド「Little Rooms（

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          「人を見る目に自信がない。」 総フォロワー100万以上の人気ブランドを手掛けるandがJobgramを使い始めた理由

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          「性格診断はスナップショットに過ぎない」と語るUNICORNが採用に適性検査を使う理由

          Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の方に、採用の課題や導入してから感じた変化、組織を作る上で大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話をご紹介いただきます。 今回お話を伺ったのは、UNICORN株式会社CEO & Founderの山田 翔さん（以下、山田さん）と、組織開発・採用を担当している取締役の井上 孝仁さん（以下、井上さん）です。 会社紹介｜UNICORN株式会社 2013年アドウェイズの100％子会社として、アドテク領域における新サー

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          「建前的」の判定が出たら不採用。急成長ベンチャー「M&Aクラウド」が過去のミスマッチから得たもの

          Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の方に、採用の課題や導入してから感じた変化、組織を作る上で大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話をご紹介いただきます。 今回お話を伺ったのは、株式会社M&Aクラウド代表の及川 厚博さん（以下、及川さん）です。 会社紹介｜株式会社M&Aクラウド 2015年12月創業。「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」をミッションに、オンラインM&Aマッチングプラットフォーム「M&Aクラウド」を運営営。従来の

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          面接で全てを見極めるのは限界がある。急成長ベンチャー「ナナメウエ」の採用選考を支える適性検査

          Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の方に、採用の課題や導入してから感じた変化、組織を作る上で大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話をご紹介いただきます。 今回お話を伺ったのは、株式会社ナナメウエにて現在マーケティング・採用を担当している井上友泰さん（以下、井上さん）です。 会社紹介 株式会社ナナメウエは2013年に設立された、モバイルアプリ・WEBサービスの運営と開発をしている会社。多国籍の社員がおり、非常に国際色豊かな環境。主な事業は、

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          【資料DLあり】3分でできる！あなたの会社で活躍する人を見極める最もシンプルな方法

          期待して採用した人がなかなか成果を出せない…… 経営者や人事の方は、必ずと言ってよいほど経験していますよね？ 今回のnoteでは、採用候補者が自社で「能力を発揮できるか否か」を判断する心理学的テクニックを公開していきます。 期待して採用した人が全然成果を出せない……採用ミスマッチの要因採用ミスマッチが起こる要因は主に2つです。 ①に関しては我々の領域ではないので、スキルを可視化するサービスや入社前の副業などで判断することをおすすめします。 ②も更に細分化できますが、今回

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          Jobgramの評判・感想Tweetまとめ

          随時更新しています。Tweetしていただいている皆さま本当にありがとうございます！ ＊公開されているTweetをnoteの機能で埋め込んでいますが、削除をご希望の方はお申し付けください。

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          Jobgramの評判・感想Tweetまとめ

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          Jobgram導入インタビュー｜株式会社STANDARD代表補佐 見谷麻帆さん

          Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の採用担当の方に、利用する中で感じた変化や採用についての課題、組織として大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話を伺っていきます。 今回は、株式会社STANDARDで代表補佐としてマーケティング・広報全般と一部採用・バックオフィスを担当している見谷麻帆さん（以下、見谷さん）です。 株式会社STANDARD 「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」ことをミッションとし、企業のデジタル変革を人材育成や

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          Jobgram導入インタビュー｜株式会社STANDARD代表補佐 見谷麻帆さん

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          Jobgram導入インタビュー｜株式会社M&AクラウドCEO及川厚博さん

          Jobgram（ジョブグラム）を導入いただいている企業の採用担当の方に、利用する中で感じた変化や採用についての課題、組織として大切にしていることなど、採用にまつわるさまざまなお話を伺っていきます。 今回は、株式会社M&AクラウドCEOの及川厚博さん（以下、及川さん）です。 株式会社M&Aクラウド 2015年12月創業。「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」をミッションに、オンラインM&Aマッチングプラットフォーム「M&Aクラウド」を運営。従来の仲介モデルから

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          思考パターン解説：奉仕者タイプ

          出現率：1.7% 解説テキスト：どんなときも自分は二の次、周囲の空気を察知し、誰かの判断に身を委ねます。 注目を浴びるような行動をとることはまずありませんし、周囲に溶け込む空気のような存在です。 しかし、その空気がなくなったら人は生きていけないのです。 このタイプは、自己犠牲によって組織を支える隠れた功労者です。利己主義の対極にいるような人で、聖母のように溢れる慈愛の心で他人に尽くしますが、自己主張をすることは滅多にないため、人知れずストレスを溜め込んでしまうことも少な

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          思考パターン解説：奉仕者タイプ

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          思考パターン：ボランティア活動タイプ

          出現率：1.1% 解説テキスト：非常に出現率が低いタイプです。 常に他人や組織全体の動向を強く気にかけています。自分を捨て、自分に不利益があっても他人や組織のために意思決定ができる傾向であり、やや危うさもあります。 自身の感情やこだわりよりも、メンバーや組織など他人の事情を最優先して意思決定を行います。そのため、他の人がまずしないような驚きの決断をすることもあります。 そんな性質上、騙されたり利用されたりといったことも少なくありません。 そんなことをせず、あなたを大

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          思考パターン解説：冷酷人間タイプ

          出現率：0.4% 解説テキスト：自ら決断したことや成功するためにはどんな努力を惜しまず、手段を問わず目的達成に突き進む結果至上主義な人です。 全体の0.4%しか出現しない非常に珍しいタイプです。 じっとしていることが苦手で今よりも刺激的な環境を求める傾向にあり、そのためリスクがあったとしても、考えるよりも先に行動を起こしてしまう衝動的な一面も。 しかし持ち前の突破力と自信で、何が何でも結果を出すのが特徴です。 基本的にコミュニケーションが巧みで他の人と打ち解けるのが

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          思考パターン解説：冷酷人間タイプ

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          思考パターン解説：ニュートラルタイプ

          出現率： 5.2% 解説テキスト：偏りがなく、特徴がないのが特徴です。 診断に、非常に用心深く回答した可能性があります。 もしかすると、あなたが非常にストイックで自分に厳しいだけで、他の人からすると充分「あの人はここがすごい」というものがあるのかもしれません。 特徴がないことは、逆にこれから何にでもなれる可能性でもあります。 思考パターン以外の診断結果も参考に、自身の特性を認識していきましょう。

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