Japan Interview Research Center@岩田

Japan Interview Research Center(JIRC)の岩田です。…

Japan Interview Research Center@岩田

Japan Interview Research Center(JIRC)の岩田です。JIRCは(株)スタジアムの研究組織です。「キャリア人生をより豊かに」という大きなミッション実現のため人材の流動化が急速に進む日本においてミスマッチなく採用が行われる世界を目指します!

記事一覧

今、なぜエンプロイアビリティが重要か?(青山学院大学 山本教授)

みなさん、こんにちは。JIRCの岩田です。 青山学院大学山本教授ご協力の元、エンプロイアビリティに関する記事を皆さまにお届けします。 人事担当者の皆さんが採用や教育…

【採用担当者必見】良い面接官と悪い面接官の傾向とは?(第1回JIRC調査)

株式会社スタジアム(JIRC)の岩田です。 今回は面接官の皆さまにとって非常に興味深いテーマ、「良い面接官と悪い面接官の傾向」についてご紹介いたします。 1.調査の…

Japan Interview Research Center(JIRC)設立に込めた想い

株式会社スタジアムの岩田です。 この度2020年4月、株式会社スタジアム内に「Japan Interview Research Center(以下JIRC)」という研究組織を設立することになりました。…

今、なぜエンプロイアビリティが重要か?(青山学院大学 山本教授)

今、なぜエンプロイアビリティが重要か?(青山学院大学 山本教授)

みなさん、こんにちは。JIRCの岩田です。

青山学院大学山本教授ご協力の元、エンプロイアビリティに関する記事を皆さまにお届けします。

人事担当者の皆さんが採用や教育企画を検討する際、あるいはビジネスマンや学生の皆さんが今後のキャリアを考える上で参考になる情報もあろうかと思いますので是非ご参考にしてください。

第1回目のテーマは「コロナショック下での人々のエンプロイアビリティ」です。今後、テー

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【採用担当者必見】良い面接官と悪い面接官の傾向とは?(第1回JIRC調査)

【採用担当者必見】良い面接官と悪い面接官の傾向とは?(第1回JIRC調査)

株式会社スタジアム(JIRC)の岩田です。

今回は面接官の皆さまにとって非常に興味深いテーマ、「良い面接官と悪い面接官の傾向」についてご紹介いたします。

1.調査の実施背景私は前職時代、約10年間で5000人以上もの面接を対応してきましたが、これまで2次や最終面接で人事や営業、エンジニアなど現場サイドの責任者と共に面接する中で、

(1)適切な見極めができていないケース

(2)十分なアトラク

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Japan Interview Research Center(JIRC)設立に込めた想い

Japan Interview Research Center(JIRC)設立に込めた想い

株式会社スタジアムの岩田です。

この度2020年4月、株式会社スタジアム内に「Japan Interview Research Center(以下JIRC)」という研究組織を設立することになりました。

設立の背景JIRCは、2020年4月、株式会社スタジアムのインタビューメーカー事業本部内に設置された研究組織です。「キャリア人生をより豊かに」というミッションを掲げ、人材の流動化が急速に進む日本

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