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2021年12月の記事一覧

2つの事例から見るエンジニアリングマネジメント業務の再現性

2つの事例から見るエンジニアリングマネジメント業務の再現性

 本記事はEngineering Manager Advent Calendar 2021の3日目です。
 2日目は@naoprさんの「かつてEMをやりたくなかった俺たちへ」です。エンジニアリングマネージャー(以下、EM)やりたくなかった時期・・・私にもあったなぁ。

はじめに 私は2017年夏頃よりEMを名乗って業務をし始め、本記事を書いている2021年冬時点で2つのプロダクトでEMを経験しまし

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1on1にて考えていること

1on1にて考えていること

こんにちは、CTOの松本です。CEOの福島がサウナの話を書いていましたが、自分も週2でサウナに通っています。先日初めてテントサウナを体験したのですが、秋空の下のサウナは最高でした。またやりたい。

本題ですが、本日もLayerX Advent Calendarの一環でブログを書いています。今回でもう50日目だそうです。直近Engineering Managerの採用も進めており、それに関連して人の

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エンジニアリングマネージャーが等級制度を作るときの7つの注意点

エンジニアリングマネージャーが等級制度を作るときの7つの注意点

heyの上杉です。
この記事は、Engineering Manager Advent Calendar 2021(その1) の20日目のものです。

等級制度は、一般にグレードなどと呼ばれていたりするものです。社内で制度を作っていこうという流れがあり、エンジニア職における等級の設計に携わらせて頂いたので、その知見を書いていこうと思います。

ついでにこれを見てねという記事です。
Engineeri

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エンジニアリングマネージャーはじめました(2周目)

エンジニアリングマネージャーはじめました(2周目)

こんにちは、ログラスの飯田です。

この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2021 の9日目の記事です。

1年のふりかえり1年前以下の記事を書きました。

この1年を振り返ってみると、
・コードを書くこと8割
・採用を中心とした組織的なこと2割
といった割合で結果としてはエンジニアリングに向き合えた1年だったかなと思っています。

とにかく手を動かし

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