#マネジメント
LayerXの組織設計で考える4つのポイント
こんにちは。CTOの松本です。最近はスクワットを頑張っています、良い仕事は深いスクワットから、と書いてしまったので有言実行です。
今回はLayerXアドベントカレンダーの一環で、LayerXの経営会議で自分が意識するポイントの一つである組織設計についての話を書かせていただきます。
組織 > プロダクト > お金
スタートアップに限らず、組織を運営するにあたっては資源となるヒト・モノ・カネとの向
ZOZOのテックカンパニーへの変遷、CTOとしての取り組みを振り返る
こんにちは、ZOZOテクノロジーズで執行役員CTOをしている @kyunsです。
本記事はCTOA Advent Calendar2020の 16日目の記事となります。
この記事ではZOZOでの2年半を振り返り、テックカンパニーを目指す中でCTOとしてどのようなことに取組み、結果としてどういう変化が起きたかについて紹介したいと思います。
同じような立場のCTOやこれからエンジニアリング組織を強
4年間CTOとしてどんなことを考え/どんな意思決定をして組織をつくってきたか
Scoville CTOのいわーく(@iwark02)です。ちょうど4年前になる2016年12月にCTOとして入社して以来、0からエンジニアチームの構築をしてきて、2020年にはエンジニア/デザイナーだけで40名近い規模となりました。
この記事はCTOA Advent Calendar 2020 の8日目の記事になります。
理想的なエンジニア組織を作ろうとするとどうも考えることは似るようで、最近