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葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた戸波亮2023年幻冬舎メディアコンサルティング№678

葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた戸波亮2023年幻冬舎メディアコンサルティング№678

市場が縮小する業界で生き残る!1998年、祖母が立ち上げた
葬儀会社を引き継いだ著者。
人口減少、葬儀の簡素化により
事業は確実に縮小する。
その中で生き残るために
試行錯誤して25年。
今、8つの事業をしながら、
資産総額27億円。
年間売上高は14.5億円、
ROE(自己資本利益率)は10%、
自己資本比率は40%を超え。

■外注業務の内製化
農業をはじめとする複数の異業種に参入。
〇生花事

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トイレは世界を救う ミスタートイレが語る貧困と世界ウンコ情勢 ジャック・シム2019年PHP新書№412

トイレは世界を救う ミスタートイレが語る貧困と世界ウンコ情勢 ジャック・シム2019年PHP新書№412

トイレは世界で最も幸せな部屋だ。トイレに入る前は居心地が悪く、不安でイライラしていても、出てきたらハッピーだからだトイレが確保される=ポジティブな連鎖が始まる!
人は尊厳を取り戻す。病気の減少。性犯罪減少。貧困の減少。就学率向上に伴い、生産性向上。市場や投資意欲向上。

ミスタートイレと称される著者はシンガポールの社会起業家。「世界トイレ機関」の創始者。40歳で今までのビジネスを整理して、社会起業

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