![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/92919036/rectangle_large_type_2_860105359c1be154808046c9f8bd390d.jpeg?width=800)
#218 改革できる会社、できない会社の違い
本当によくいただく質問の一つが『改革できる会社とできない会社の違いはなんですか?』です。
noteでも何度か書こうかなと思ったことはあるのですが、文章で説明すると偉そうな感じになりそうだなと躊躇しておりました。しかし多くの人に聞かれるということはきっと大事なことなんだと思い、勇気をふりしぼり今回書くことにしました。
好きな日に働くエビ工場・パプアニューギニア海産/武藤北斗です。
争わない組織を目指し試行錯誤。毎週金曜note投稿、フォロー嬉しいです。
全SNS:https://hokutomuto.fensi.plus/a/blink/
podcast:争わない組織のあれこれを平日毎日配信。人気急上昇中!
ここから先は
1,359字
![](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/121283544/profile_858f33a1dedc745fcc57e6dce8a3f96e.png?fit=bounds&format=jpeg&quality=85&width=330)
働き方改革の試行錯誤をリアルタイムで毎週キャッチ!!
争わない組織が答えだった
¥300 / 月
『フリースケジュール』『嫌いな仕事作業禁止』など新しい働き方を10年以上続けているパプアニューギニア海産。代表取締役であり工場長でもある武…
お小遣いは自分で稼ぐというのが武藤家流。サポート感謝です。