記事一覧
管理し過ぎるマネジャーさんたちへ…
「うちの部下はちゃんと働いてくれないんで、管理強化するしかないんです」… 残念そうなお話を見聞きします。確かに… と思える時もありますが、ほとんどが部下の方々には問題はありません。新人の方はもちろん、無能と呼ばれるベテランにも言えます。かと言って、組織の、上司・経営者の所為かと言えば、そうでもありません。強いて言うなら、時代の所為にしましょう！（笑）
人がほとんど携帯・スマホを持つようになって1
管理しすぎる私たちへ…『人事を尽くして天命に聴（まか）す！』の心意気で！
マネジメントを研究する者として社会に出て真っ先に思うのが、「管理し過ぎる」ことです。計画、実践、結果に至るまで管理しては、人はやる気を失くします。
12世紀、南宋の胡寅が記した『読史管見』に、「人事を尽くして天命を待つ」の逸話があります。東晋王朝時代に異民族に攻め込まれ、謝安将軍の全力を尽くした姿や、どんな結果になろうとも後悔はないという覚悟を見て、「人事を尽くして天命に聴（まか）す」と記したこ
自分の学び方を知る方法…
読書会を開催して来て一番に思うことは、自分の学び方を知らない人が多いということでした。お誘いし、「本が読めないんです」「本が苦手で…」って方も多く、「3ヶ月続かなかったら考えましょう」って仕向けると意外と「読めるようになりました」っておっしゃる方がほとんどです。本当に本が読めない、本が苦手な人は多くないのが実感です。ただ、漢字や数字が苦手だったり、中味や文章の難解さを嫌ったりしてる方が多いだけだっ
もっとみるアドラー心理学を『マネジメント』読みすると…
もはや名著『嫌われる勇気』と『幸せになる勇気』をどう読んだら良いのか？！結論から言えば、サブタイトルでもある「自己啓発の源流 アドラーの教え」を「セルフマネジメント」と読み替え、余裕のある方は「組織マネジメントの基礎」と読み替えることをお勧めします。
本の中でも触れられていますが、アドラー心理学では、人を心と身体とに分けず、心は行動をともない、行動には心の目的が表現されるとしては、それを「個人」