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TRs-863:社員が誇りを持って仕事をするためには、自社でIPを持たなければならない時代。 [トップリーダーズ]

省エネ大賞受賞技術開発の軌跡 (43)  Trajectory of Energy Conservation Grand Prize-winning Technology Development (43)

大阪スタジオオープン! なぜ大阪?

TRs-839:「何でも一通り」という万能型よりも、「これだけは負けない」という一点突破型が生き残る時代。 [トップリーダーズ]

TRs-822:効率的に中心部から確かめるより、まずは行き渡りにくい末端から実験してみる。 [トップリーダーズ]

TRs-812:役に立ちながら創出も容易で使用も手軽という、カジュアル開発を目指す。 [トップリーダーズ]

【サービス開発のポイント】品質を定義せよ!

禁煙に成功して本当に良かった

アイデアーその⑥(アンチ・ジレット商法)〜日本のすべての優良技術者に告ぐ

【TED④】神谷明日香|発明と家族愛ーいかにしてすばらしい発明は生まれるか?

672:問題が起きてから解決策に取り組むのではなく、問題が起こる前から研究開発に取り組んでおく。 [トップリーダーズSelect]

676:危機的状況や頭打ちになった時には、「そもそも」論から着想を重ねていく。 [トップリーダーズSelect]

654: 長く生き残るヒット商品を作るなら、時代を見ながら守成よりも変化を重視する。 [トップリーダーズSelect]

626:売り方に走って「よく見せること」に躍起になると、 長期的に見れば損失となる。 [トップリーダーズSelect]

秩序は混沌より生じ、創造は破壊から生まれる。 真のエンジニアは万般に詳しいジェネラリストでもある。「秩序の創造」に用いる元素の種類が多いほど自由度も高い。 天才プログラマー登氏に聞く、日本が「海外に負けないICT技術」を生み出す方法 https://www.sbbit.jp/article/bitsp/62690

535:同じ事業を同じように続けて頭打ちにならないように、次の事業の矢を弓につがえる。 [トップリーダーズSelect]

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529:ヒット商品を多く生み出したければ、まず研究開発の環境と意識を改革する。 [トップリーダーズSelect]

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517:自社の売上の大半を占めるものが、実は自社の発展を阻害している。 [トップリーダーズSelect]

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515:自分の普段の生活こそが、商品開発や研究の場であり、ビジネスチャンスの宝庫。 [トップリーダーズSelect]

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